绪论 1
一、选题价值 1
二、学术史回顾及研究现状 4
三、概念界定 13
四、研究方法 15
上篇：红十字文化传播（1874—1949） 19
第一章 红十字文化在中国传播的社会背景 19
第一节 西学东渐：尊西趋新的时代心态 20
第二节 人道精神：中西会通的慈善文化 25
第三节 现实需要：近代国情呼唤红十字文化 28
第二章 红十字文化传播的历史轨迹 30
第一节 红十字文化传播的起步阶段（1874—1911） 30
第二节 红十字文化传播的发展阶段（1911—1936） 35
第三节 红十字文化传播的转型阶段（1937—1949） 38
第三章 红十字文化传播策略 43
第一节 附会中国传统文化 43
第二节 迎合国人功利心理 46
一、强化激励导向 46
二、宣扬功德和果报思想 48
三、宝塔捐 53
第三节 重视信息公开透明 57
第四节 运用名人效应 60
一、题词 60
二、领导征募运动 62
第四章 红十字文化传播方式 65
第一节 红十字刊物 65
一、刊载专门文章 66
二、设立各种专栏 68
三、红十字刊物的文化传播特点 73
第二节 文娱活动 75
一、征文比赛和演讲比赛 75
二、电影、灯会和游园会 77
第三节 征募运动——以红十字周为个案 79
一、举办红十字周的缘起及意义 80
二、历届红十字周宣传概览 80
第四节 演讲、广播及其他 86
一、演讲 86
二、广播 89
三、其他 91
第五章 红十字文化传播效果和制约因素 94
第一节 传播效果 94
一、国人对红十字文化的认知水平 94
二、征募运动的成效 98
三、社会各界对红十字会幕捐的响应 101
第二节 制约因素 108
一、生产力发展水平低下 108
二、传播过程中的负面现象 109
三、传播理念淡薄 114
小结 117
一、人道与慈善——红十字文化与传统慈善文化再讨论 118
二、延续与超越——红十字文化传播和传统慈善文化传播的共性与差异 120
三、以史为鉴，推动红十字文化大发展大繁荣 121
中篇：改革开放以来中国红十字会的危机管理 125
第六章 红十字会参与危机管理的背景分析 125
第一节 我国进入危机事件高发期 125
一、自然灾害频繁 126
二、社会风险加剧 128
第二节 特殊的角色定位 130
一、人道领域的助手 130
二、民间救援的主力 134
第七章 红十字会参与危机管理的历史轨迹 138
第一节 危机管理的主体：初步恢复（1978—1987） 139
第二节 危机管理的能力：不断增强（1988—1998） 142
第三节 危机管理的范围：迅速拓展（1999—2003） 145
第四节 危机管理的体系：日趋完善（2004—2008） 147
第八章 红十字会参与危机管理的能力分析 150
第一节 危机预警能力 150
一、编织救护网 151
二、制订应急预案 151
第二节 危机应对能力 154
一、人力动员 154
二、物力动员 155
三、财力动员 156
第三节 危机恢复能力 157
一、物质重建 157
二、心灵重建 160
第九章 红十字会参与危机管理的路径选择 162
第一节 危机协调：构筑“两岸四地”危机救援联动机制 162
第二节 危机沟通：建立新闻发言人制度 164
第三节 危机干预：完善灾后心理救援机制 168
第四节 危机视野：树立危机管理的国际视野 172
小结 174
下篇：公益慈善组织能力建设 179
第十章 我国慈善组织能力建设的现状与问题 179
第一节 我国慈善组织发展的历程与现状 179
一、我国慈善组织的发展历程 179
二、我国慈善组织发展现状 181
第二节 我国慈善组织能力建设存在的问题 187
一、慈善组织能力建设缺乏外部环境的支持 187
二、慈善组织内部能力要素存在的问题 190
第十一章 慈善组织能力建设的个案分析：安徽省红十字会 198
第一节 安徽省红十字会的组织建构 198
一、安徽省红十字会的组织性质 198
二、安徽省红十字会的机构设置 199
三、安徽省红十字会的人力资源配置 200
第二节 安徽省红十字会的组织运作 200
一、安徽省红十字会的活动开展情况 200
二、安徽省红十字会的资金筹集与运作情况 201
三、安徽省红十字会的宣传与传播情况 203
四、安徽省红十字会的监督与管理情况 203
五、安徽省红十字会的资源整合情况 204
第三节 安徽省红十字会的能力建设状况分析 204
一、筹资能力建设 204
二、执行能力建设 206
三、品牌能力建设 208
四、宣传能力建设 209
五、监管能力建设 209
六、资源整合能力建设 210
七、公信力建设 210
第十二章 我国慈善组织能力建设的优化方案 212
第一节 宏观环境优化 212
一、逐步完善相关的法律法规 212
二、理顺政府与慈善组织的关系 214
第二节 微观要素优化 215
一、探寻筹资路径，发展慈善事业 215
二、加强三方建设，提升执行能力 217
三、设计特色项目，建立长效品牌 218
四、科学合理定位，创新宣传模式 219
五、建立监管机制，打造水晶慈善 220
六、整合社会资源，建立社会网络 221
七、加大公信建设，经营信用慈善 222
小结 223
参考文献 224
后记 237