单元1 供应链管理概述 2
1.1 供应链与供应链管理 2
1.2 供应链管理的主要活动 7
1.3 本教材包含的内容 12
1.4 案例：海尔通过供应链管理提升企业竞争力 13
1.5 小结 20
1.6 思考题 20
单元2 供应链战略管理 22
2.1 企业战略与供应链战略 22
2.2 设计具有竞争力的供应链 28
2.3 供应链网络规划 40
2.4 案例：ZARA的极速响应供应链 49
2.5 小结 55
2.6 思考题 56
单元3 供应链计划管理 58
3.1 供应链需求预测与管理 58
3.2 供应链需求与供应计划 69
3.3 供应链库存计划与管理 78
3.4 案例：戴尔的供应链库存管理体系 89
3.5 小结 95
3.6 思考题 96
单元4 供应链运作管理 98
4.1 供应链采购管理 98
4.2 供应链生产管理 117
4.3 供应链物流管理 123
4.4 案例：利丰的供应链管理模式 135
4.5 小结 142
4.6 思考题 142
单元5 供应链关系管理 146
5.1 供应链协同管理 146
5.2 供应链可视化管理 161
5.3 供应链风险管理 175
5.4 案例：沃尔玛与供应商的供应链协同关系 185
5.5 小结 190
5.6 思考题 191
单元6 供应链绩效管理 194
6.1 供应链流程管理 194
6.2 供应链策略成本管理 202
6.3 供应链绩效评价 212
6.4 案例：惠普供应链的优化与绩效评价 230
6.5 小结 238
6.6 思考题 238
单元7 供应链管理趋势 242
7.1 全球供应链管理 242
7.2 电子供应链管理 254
7.3 绿色供应链管理 265
7.4 供应链金融 278
7.5 小结 294
7.6 思考题 294
参考文献 296