综合篇 3
第一章 中小企业概述 3
第一节 中小企业的概念及界定 3
一、中小企业的概念 3
二、世界主要国家和地区对中小企业的不同界定 4
三、我国对企业规模的界定 6
四、我国对企业规模界定的特点 10
第二节 中小企业的特点 10
一、绝对数量大，相对数量小 10
二、产出规模小，技术装备率低 11
三、投资主体多元化 11
四、组织程度差 12
五、生产经营市场调节 12
六、由国内市场逐步向国际市场转移 13
七、中小企业劳动密集度高，两极分化明显 13
第三节 我国中小企业的成长环境 13
一、政治环境 13
二、经济环境 14
三、社会环境 16
四、科学技术环境 17
五、文化环境 17
六、自然环境 18
第四节 我国中小企业的现状及其在国民经济中的地位与作用 18
一、我国中小企业现状 18
二、中小企业在我国经济发展中的地位 25
三、中小企业在我国经济发展中的作用 26
第二章 中小企业发展规律及历程 30
第一节 世界主要国家和地区中小企业发展的模式 30
一、主要发达国家的发展模式 30
二、新兴工业化国家和地区的发展模式 32
三、发展中国家中小企业的发展模式 33
第二节 中小企业发展规律 33
一、中小企业的发展与整个国民经济波动基本是一致的 33
二、中小企业的发展受着经济体制的制约 34
三、中小企业的发展与国家产业组织政策导向密切相关 34
四、中小企业的发展与就业形势紧密相连 35
第三节 中小企业发展历程 36
一、计划经济时期的30年曲折发展 36
二、改革开放新时期的蓬勃兴起 40
第四节 改革开放前30年我国中小企业发展的基本特征 43
一、粗放型发展模式是改革开放前30年我国中小企业发展的基本特征 43
二、形成粗放型发展模式的内在原因 45
三、粗放型发展方式的“弊端”的分析 49
第五节 中小企业转型的逻辑发展 52
一、转型的内涵 52
二、我国中小企业转型的客观前提与逻辑基础 53
第三章 中小企业组织 66
第一节 中小企业组织概述 66
一、中小企业组织的概念 66
二、建立中小企业科学合理的组织的意义 67
三、中小企业内部组织的特征 68
四、中小企业组织设计的原则及内容 69
第二节 中小企业组织结构 72
一、企业组织结构的概念 72
二、企业组织结构的类型 72
三、组织结构的选择 78
第三节 中小企业组织形式 79
一、组织形式的类型 79
二、组织形式的选择 84
第四章 中小企业管理原理 86
第一节 管理学理论的发展 86
一、西方企业管理理论发展的历史回顾 86
二、当前企业管理理论发展的趋势与特点 88
三、当前我国企业管理理论研究的现状和面临的任务 90
第二节 管理的基本原理 92
一、系统原理 92
二、人本原理 94
三、责任原理 96
四、效益原理 98
第三节 企业管理的概念、性质与职能 100
一、企业管理的概念、性质 100
二、企业管理的职能 102
第四节 学习企业管理理论应注意的几个问题 104
一、坚持理论联系实际的研究方法 104
二、掌握系统分析的科学方法 105
三、吸收相关学科的理论知识 105
四、借鉴国外的先进理论 105
五、要和我国相关法规政策的学习结合起来 106
第五章 自主创办小微企业 108
第一节 国家鼓励自主创办小微企业 108
一、发达国家支持创办小企业的举措 108
二、我国对自主创办小微企业的政策 111
第二节 创办小微企业的程序 114
一、拟定创业计划书 114
二、创办小微企业的原则和步骤 114
三、投资方向选择与创业成功诀窍 116
宏观管理篇 123
第六章 中小企业体制改革 123
第一节 中小企业产权改革 123
一、产权的概念 123
二、中小企业产权流动的若干经济效应 124
三、涉及产权交易的公平原则 127
第二节 国有中小企业产权改革的过程 128
一、国有中小企业产权改革的迫切性 128
二、中小企业产权改革的有利条件 129
三、中小企业改革的主要方式 131
第三节 中小企业的股份合作制改造 132
一、股份合作制企业的特点与组建 132
二、应当正确处理的几个问题 134
二、股份合作制经济存在的矛盾与对策 135
第七章 中小企业融资 141
第一节 中小企业融资概述 141
一、中小企业融资的概念 141
二、中小企业融资手段及特点 142
三、中小企业融资方式的选择 147
第二节 国外政府扶持中小企业融资方法比较 148
一、美国 148
二、日本 149
三、加拿大 149
四、法国 150
五、英国 151
六、德国 151
七、韩国 152
第三节 我国中小企业融资难与政府政策 152
一、我国中小企业融资的外部环境 153
二、中小企业融资的内部环境 155
三、我国中小企业融资扶持政策 156
第八章 中小企业创新 161
第一节 什么是中小企业创新 161
第二节 中小企业创新的基本内容 162
一、中小企业制度创新 162
二、中小企业管理创新 164
三、中小企业技术创新 168
第三节 强化中小企业创新的对策建议 173
一、选择市场的自然缝隙作为技术创新的领域 173
二、创建技术创新的“生态联盟” 174
三、搜集创新信息，注重跟随创新趋势 174
四、集中优势力量，开展“专”、“精”创新 174
五、加快成果转化，迅速占领市场 175
第九章 中小企业产业集群 177
第一节 中小企业产业集群的概念与发展 177
一、产业集群的概念与特征 177
二、产业集群的发展 179
第二节 中小企业产业集群的基本模式与优势 180
一、中小企业产业集群的基本模式 180
二、产业集群发展的原因 181
三、产业集群的竞争优势 183
第三节 中小企业产业集群发展的国际比较 184
一、美国硅谷地区的发展 185
二、英国剑桥工业园区的发展 186
三、印度班加罗尔地区的发展 187
四、国际成功高技术产业集群的比较分析 189
第四节 促进我国中小企业产业集群发展的对策 190
一、产业集群对竞争力的影响 190
二、产业集群可持续发展所面临的问题 192
三、我国中小企业产业集群发展的对策 193
第十章 中小企业经营战略 200
第一节 经营战略的概念及国际经营战略的发展 200
一、经营战略的概念及意义 200
二、国际企业经营战略的发展 201
三、对我国企业经营战略管理的启示 203
四、推进战略管理需要解决的问题 205
第二节 经营战略管理 207
一、经营战略的内容 207
二、经营战略的类型 207
三、企业战略的层次 208
四、战略管理过程 209
五、战略方案的评价 210
第三节 中小企业经营战略定位与制定 212
一、影响中小企业战略的主要因素 212
二、中小企业的战略定位 214
三、中小企业经营战略的制定 216
四、中小企业经营战略选择 217
微观管理篇 223
第十一章 中小企业市场营销 223
第一节 市场营销的管理与策略选择 223
一、市场营销的概念及其本质特征 223
二、市场营销是企业经营中的“跳跃性”环节 224
三、市场营销与创新 224
四、市场营销的原则 225
五、市场营销的策略选择 228
第二节 市场营销中的品牌、价格决策与产品包装 230
一、市场营销中品牌建设的六个误区 230
二、品牌战略 232
三、中小企业品牌定位的方法 234
第三节 市场营销中的商业谈判与广告 236
一、商业谈判 236
二、广告 239
第十二章 中小企业财务管理 243
第一节 财务管理概述 243
一、财务管理概述 243
二、财务管理目标 245
三、财务管理的原则 246
四、财务管理的方法 247
第二节 财务管理的价值观念 250
一、资金的时间价值 250
二、风险价值 254
三、利息率 259
四、证券估价 261
第三节 财务分析 264
一、财务分析概述 264
二、企业偿债能力分析 270
三、营运能力分析 272
四、企业获利能力分析 273
五、企业财务状况的趋势分析 274
六、《小企业会计准则》与小企业财务分析 275
第十三章 中小企业质量管理 278
第一节 产品质量管理 278
一、产品质量管理的基本概念与原理 278
二、我国质量管理的发展 279
三、全面质量管理 281
四、质量保证模式 288
五、产品质量认证 289
第二节 文明生产与环境保护 291
一、文明生产（即5S管理） 291
二、环境保护 292
第十四章 中小企业人力资源管理 295
第一节 人力资源与人力资本 295
一、人力资源 295
二、人力资本 297
第二节 人力资源管理的重要性及内容 298
一、人力资源管理的重要意义 298
二、人力资源管理的内容 299
第三节 中小企业人力资源管理策略 301
一、中小企业人力资源管理的特点 301
二、中小企业人力资源管理对策 304
第四节 人力资源管理策略与创新 307
一、人力资源管理策略——人力资源管理价值链 307
二、人力资源管理的趋势与创新 308
参考文献 313