绪论 “时代”影响力的秘密 2
0.1 企业发展历程：传媒集团的强强联合 2
0.2 五元素造就传媒帝国影响力 6
0.3 企业面对的挑战与隐忧：社会与客户双向要求下的难题 17
第1章 时代华纳集团的发展历程—不断“超越”的并购史 19
1.1 时代公司：从《时代》周刊杂志到时代巨头的美丽蜕变 19
1.2 并购传媒娱乐业巨人华纳传播：奠定时代华纳基石 27
1.3 并购最赚钱的特纳广播公司：为时代华纳锦上添花 43
1.4 联姻互联网传奇美国在线：强者联盟 47
1.5 拆分美国在线：繁华散尽后的回归 53
第2章 时代华纳治理的“大家庭”：在磨合中前进 58
2.1 并购足迹中的治理结构与治理之痛 58
2.2 时代华纳“大家庭”现在的结构 68
2.3 时代华纳董事会人员和高管薪酬 93
第3章 滚动式发展的主导角色：铺就传媒帝国之路的指引者 99
3.1 时代“巨人”亨利·卢斯：梦想比现实更重要 99
3.2 华纳传奇的奠基者华纳兄弟：“我们”共创的事业 106
3.3 华纳帝国的缔造者史蒂夫·罗斯：成功的“奸商” 109
3.4 特纳广播公司的继承者泰德·特纳：另类的商业传奇 114
3.5 美国在线首席执行官凯斯：与生俱来的“创业意识” 117
3.6 时代华纳权力“霸主”杰瑞·李文：30年的“上帝之手”传奇 121
3.7 重振时代华纳的杰夫·比克斯：现任首席执行官的业绩神话 128
3.8 领导人继任保障：时代华纳全球高管招聘计划 132
第4章 借资本之力，实现业务“放”“缩”之道 138
4.1 依托并购，促进业务之“放” 138
4.2 基于整合，达成业务之“缩” 155
4.3 时代华纳的财务情况 170
第5章 并驾齐驱的产品魅力：领衔时代，创造潮流 183
5.1 四领域产品的领衔优势：齐头并进 183
5.2 时代华纳产品核心力秘诀：三管齐下 199
第6章 时代华纳品牌和营销：让世界都知道 209
6.1 时代华纳的品牌产权管理：标识保护与严谨授权 209
6.2 时代华纳的品牌全球推广步伐 214
6.3 时代华纳“八联动”营销组合 222
6.4 整合营销典范：多媒体相互借力，消费者多种体验 230
第7章 时代华纳的“人”“文”：碰撞、融合之旅 237
7.1 时代华纳的文化变迁：“新”“旧”文化的传承、冲突与融合 237
7.2 整合后时代华纳文化模式的“七要义” 242
7.3 时代华纳的人力资源管理：注重人才的先行开发 253
第8章 时代华纳的信息技术 262
8.1 技术推动产品进步 262
8.2 时代华纳的信息管理：时代华纳商务出版公司图书配送中心 264
第9章 时代华纳在中国 271
9.1 时代华纳的中国开辟之路：波折中前行 271
9.2 时代华纳、新闻集团“中国之路”对比：一样的梦想，不一样的结果 287
附录1 2009年决定的关于董事会的政策 290
附录2 梦想与现实同路——华谊兄弟欲打造中国的“时代华纳” 293
附录3 传媒行业的经纪人与经理人制度 298
参考文献 303
致谢和声明 305