第1章 生产制造业绩效考核设计 1
1.1生产制造业考核体系设计 2
1.1.1 通用绩效考核设计 2
1.1.2部门绩效考核设计 2
1.1.3岗位绩效考核设计 3
1.1.4人员绩效考核设计 4
1.2生产制造业考核指标设计 5
1.2.1 定量考核指标设计 5
1.2.2定性考核指标设计 6
1.3生产制造业部门考核设计 8
1.3.1部门任务目标设计 8
1.3.2部门目标分解设计 8
1.3.3部门考核指标设计 8
1.4生产制造业岗位考核设计 10
1.4.1岗位任务目标设计 10
1.4.2岗位任职资格设计 10
1.4.3岗位考核量表设计 12
1.5生产制造人员考核设计 16
1.5.1 工作业绩考核设计 16
1.5.2主要素养考核设计 18
1.6关键节点绩效考核设计 20
1.6.1 关键节点考核体系设计 20
1.6.2关键节点考核标准设计 20
1.7具体行业绩效考核设计 21
1.7.1机械制造行业考核指标设计 21
1.7.2家具制造行业考核指标设计 21
1.7.3食品生产行业考核指标设计 22
1.7.4服装制造行业考核指标设计 23
第2章 生产制造量化指标与考核 24
2.1生产制造绩效量化指标 25
2.1.1总生产量确定量化指标 25
2.1.2销售收入预算量化指标 25
2.1.3生产品种计划量化指标 25
2.1.4外协外包计划量化指标 25
2.2生产制造绩效目标分解 26
2.2.1 制造分厂目标分解 26
2.2.2制造车间目标分解 26
2.2.3制造工段目标分解 27
2.2.4制造班组目标分解 27
2.3生产制造部门绩效考核 28
2.3.1生产计划部绩效考核方案 28
2.3.2冷工艺部门绩效考核方案 30
2.3.3热工艺部门绩效考核方案 31
2.3.4特设工艺部门绩效考核方案 32
2.4生产车间量化指标与考核 34
2.4.1车间绩效量化考核指标 34
2.4.2车间月度生产考核方案 34
2.4.3车间计件生产考核方案 35
2.4.4车间年度生产考核方案 37
2.5班组量化指标与考核 39
2.5.1 班组绩效量化考核指标 39
2.5.2班组生产任务考核方案 40
2.5.3班组生产绩效奖惩方案 42
2.6生产制造岗位绩效考核 44
2.6.1生产经理岗位绩效考核方案 44
2.6.2计划主管岗位绩效考核方案 46
2.6.3调度人员岗位绩效考核方案 47
2.6.4统计人员岗位绩效考核方案 49
2.7生产制造人员绩效考核 51
2.7.1分厂厂长绩效考核方案 51
2.7.2车间主任绩效考核方案 53
2.7.3工段长绩效考核方案 58
2.7.4班组长绩效考核方案 60
2.7.5一线员工绩效考核方案 64
2.8生产制造关键节点考核 67
2.8.1交货期节点考核方案 67
2.8.2生产能力节点考核方案 68
2.8.3生产均衡节点考核方案 70
2.8.4停工待料节点考核方案 71
第3章 生产采购量化指标与考核 73
3.1生产采购绩效量化指标 74
3.1.1采购计划目标指标 74
3.1.2采购经济批量指标 74
3.1.3采购到货及时率指标 74
3.1.4采购到货合格率指标 74
3.2生产采购绩效目标分解 75
3.2.1采购计划目标分解 75
3.2.2采购任务目标分解 75
3.2.3采购费用目标分解 76
3.2.4采购质量目标分解 76
3.3生产采购部门绩效考核 77
3.3.1原材料采购部门绩效考核方案 77
3.3.2机电产品采购部门绩效考核方案 79
3.3.3化工产品采购部门绩效考核方案 82
3.4生产采购岗位绩效考核 83
3.4.1采购经理岗位绩效考核方案 83
3.4.2采购主管岗位绩效考核方案 85
3.4.3采购专员岗位绩效考核方案 87
3.4.4采购核算岗位绩效考核方案 89
3.5生产采购人员绩效考核 91
3.5.1生产采购经理绩效考核方案 91
3.5.2物料采购主管绩效考核方案 94
3.5.3设备采购人员绩效考核方案 97
3.6生产采购关键节点考核 100
3.6.1供应商管理节点考核方案 100
3.6.2资金占用节点考核方案 101
3.6.3交货差错节点考核方案 103
3.6.4交货延迟节点考核方案 104
第4章质量管理量化指标与考核 107
4.1质量管理绩效量化指标 108
4.1.1产品质量合格率指标 108
4.1.2质量体系有效性指标 108
4.1.3质量方针目标量化指标 108
4.1.4质量成本目标量化指标 108
4.2质量管理绩效目标分解 109
4.2.1来料质量目标分解 109
4.2.2制程质量目标分解 109
4.2.3终检质量目标分解 110
4.2.4特检质量目标分解 110
4.3质量管理部门绩效考核 111
4.3.1来料质检部门绩效考核方案 111
4.3.2制程质检部门绩效考核方案 112
4.3.3终检检测部门绩效考核方案 115
4.3.4中心实验室检测绩效考核方案 118
4.4质量管理岗位绩效考核 121
4.4.1来料检测岗位绩效考核方案 121
4.4.2制程检测岗位绩效考核方案 123
4.4.3终检检测岗位绩效考核方案 125
4.4.4特检检测岗位绩效考核方案 126
4.5质量控制人员绩效考核 128
4.5.1质量总监绩效考核方案 128
4.5.2质量主管绩效考核方案 130
4.5.3质检专员绩效考核方案 132
4.5.4特检专员绩效考核方案 134
4.6质量控制关键节点考核 136
4.6.1不合格品处置节点考核方案 136
4.6.2质量因素调查节点考核方案 138
4.6.3统计记录完整节点考核方案 141
4.6.4质量纠正措施节点考核方案 143
第5章 设备管理量化指标与考核 145
5.1设备管理绩效量化指标 146
5.1.1 设备完好率量化指标 146
5.1.2设备利用率量化指标 146
5.1.3设备保养率量化指标 146
5.1.4设备负荷率量化指标 146
5.2设备管理绩效目标分解 147
5.2.1一级保养目标分解 147
5.2.2二级保养目标分解 147
5.2.3三级保养目标分解 148
5.2.4设备维修目标分解 148
5.3设备管理部门绩效考核 149
5.3.1设备维修部门绩效考核方案 149
5.3.2设备测试部门绩效考核方案 151
5.3.3备品备件部门绩效考核方案 152
5.3.4设备采购部门绩效考核方案 154
5.4设备管理岗位绩效考核 156
5.4.1 设备操作岗位绩效考核方案 156
5.4.2设备维护岗位绩效考核方案 158
5.4.3设备管理岗位绩效考核方案 159
5.4.4设备检查岗位绩效考核方案 161
5.5设备管理人员绩效考核 162
5.5.1设备主管人员绩效考核方案 162
5.5.2设备维修人员绩效考核方案 165
5.5.3设备巡检人员绩效考核方案 167
5.5.4设备档案人员绩效考核方案 169
5.6设备管理关键节点考核 170
5.6.1.设备点检率节点考核方案 170
5.6.2故障停机率节点考核方案 172
5.6.3事故发生率节点考核方案 174
5.6.4设备开动率节点考核方案 176
第6章 安全管理量化指标与考核 178
6.1安全管理绩效量化指标 179
6.1.1安全管理目标量化指标 179
6.1.2生产防护措施量化指标 179
6.1.3人员防护措施量化指标 179
6.1.4安全培训目标量化指标 179
6.2安全管理绩效目标分解 180
6.2.1安全管理绩效目标分解 180
6.2.2防护措施绩效目标分解 181
6.2.3安全检查绩效目标分解 181
6.2.4安全培训绩效目标分解 182
6.3安全管理部门绩效考核 182
6.3.1安全主管部门绩效考核方案 182
6.3.2生产部门安全目标考核方案 184
6.3.3生产车间安全管理考核方案 187
6.3.4生产班组安全管理考核方案 188
6.4安全管理岗位绩效考核 190
6.4.1 机械操作岗位绩效考核方案 190
6.4.2高空作业岗位绩效考核方案 192
6.4.3电气作业岗位绩效考核方案 194
6.4.4动火作业岗位绩效考核方案 196
6.5生产安全人员绩效考核 197
6.5.1 安全主管绩效考核方案 197
6.5.2安全员工作绩效考核方案 199
6.5.3班组长安全绩效考核方案 200
6.5.4作业人员安全绩效考核方案 201
6.6安全管理关键节点考核 203
6.6.1安全隐患排查节点考核方案 203
6.6.2安全防护措施节点考核方案 205
6.6.3安全事故处置节点考核方案 205
6.6.4人员安全培训节点考核方案 207
第7章 技术工艺量化指标与考核 209
7.1技术工艺绩效量化指标 210
7.1.1新技术研发目标指标 210
7.1.2新产品研发目标指标 210
7.1.3新工艺研发目标指标 210
7.1.4新材料研发目标指标 210
7.2技术工艺绩效目标分解 211
7.2.1新技术目标分解 211
7.2.2新产品目标分解 211
7.2.3新工艺目标分解 212
7.2.4新材料目标分解 212
7.3技术工艺部门绩效考核 213
7.3.1技术研发部门绩效考核方案 213
7.3.2技术实验部门绩效考核方案 215
7.3.3技术工艺部门绩效考核方案 217
7.3.4技术推广部门绩效考核方案 219
7.4技术工艺岗位绩效考核 221
7.4.1技术研发岗位绩效考核方案 221
7.4.2技术实验岗位绩效考核方案 223
7.4.3技术工艺岗位绩效考核方案 225
7.4.4技术推广岗位绩效考核方案 228
7.5技术工艺人员绩效考核 229
7.5.1技术总监绩效考核方案 229
7.5.2项目主管绩效考核方案 231
7.5.3技术工程师绩效考核方案 234
7.5.4工艺工程师绩效考核方案 236
7.6技术工艺关键节点考核 238
7.6.1技术研发费用节点考核方案 238
7.6.2技术研发周期节点考核方案 240
7.6.3技术专利拥有节点考核方案 242
7.6.4技术成果推广节点考核方案 244
第8章 库房仓储量化指标与考核 246
8.1库房仓储绩效量化指标 247
8.1.1账货相符率量化指标 247
8.1.2仓库利用率量化指标 247
8.1.3保存完好率量化指标 247
8.1.4仓储作业效率量化指标 247
8.2库房仓储绩效目标分解 248
8.2.1库存盘点目标分解 248
8.2.2库存成本目标分解 248
8.2.3库房利用目标分解 249
8.2.4责任损失目标分解 249
8.3库房仓储部门绩效考核 250
8.3.1原料仓储部门绩效考核方案 250
8.3.2机电仓储部门绩效考核方案 252
8.3.3化工仓储部门绩效考核方案 254
8.3.4成品仓储部门绩效考核方案 255
8.3.5半成品仓储部门绩效考核方案 257
8.4库房仓储岗位绩效考核 259
8.4.1五金材料仓库岗位绩效考核方案 259
8.4.2机电器材仓库岗位绩效考核方案 262
8.4.3化工原料仓库岗位绩效考核方案 263
8.4.4产品成品仓库岗位绩效考核方案 265
8.4.5半成品仓库岗位绩效考核方案 267
8.5库房仓储人员绩效考核 268
8.5.1仓库仓储经理绩效考核方案 268
8.5.2仓库仓储主管绩效考核方案 270
8.5.3仓库保管员绩效考核方案 272
8.5.4仓库搬运工绩效考核方案 274
8.6库房仓储关键节点考核 275
8.6.1 仓库分类保管节点考核方案 275
8.6.2存货定期盘点节点考核方案 277
8.6.3库存货物收发节点考核方案 279
8.6.4库房消防安全节点考核方案 280
第9章 一线生产人员量化指标与考核 282
9.1一线生产人员考核指标 283
9.1.1一线生产人员定性指标 283
9.1.2一线生产人员定量指标 283
9.2一线生产人员计件考核 283
9.2.1一线生产人员计件考核方案 283
9.2.2一线生产人员计件工资方案 285
9.2.3一线生产人员加班计件工资方案 286
9.3一线生产人员事项考核 287
9.3.1一线生产人员出勤考核方案 287
9.3.2一线生产人员任务考核方案 288
9.3.3一线生产人员安全考核方案 290
9.3.4一线生产人员工时考核方案 292
9.3.5一线生产人员技能考核方案 292
9.3.6一线生产人员质量考核方案 294
9.3.7一线生产人员成本考核方案 296
9.3.8一线生产人员晋升考核方案 297
9.4一线生产人员时点考核 299
9.4.1一线生产人员交接考核方案 299
9.4.2一线生产人员月度考核方案 300
9.4.3一线生产人员年终考核方案 303
第10章 生产制造业岗位任职资格 305
10.1采购类岗位任职资格 306
10.1.1采购总监任职资格 306
10.1.2采购主管任职资格 307
10.1.3采购专员任职资格 308
10.2质量类岗位任职资格 309
10.2.1质量总监任职资格 309
10.2.2质量经理任职资格 310
10.2.3质量检验主管任职资格 311
10.2.4质量认证主管任职资格 312
10.2.5质量检验专员任职资格 312
10.2.6质量认证专员任职资格 313
10.3设备类岗位任职资格 314
10.3.1设备经理任职资格 314
10.3.2设备主管任职资格 315
10.3.3设备维修主管任职资格 315
10.3.4设备检修专员任职资格 316
10.4安全类岗位任职资格 317
10.4.1 安全主管任职资格 317
10.4.2安全专员任职资格 317
10.5技术类岗位任职资格 318
10.5.1技术总监任职资格 318
10.5.2技术主管任职资格 319
10.5.3技术专员任职资格 320
10.6工艺类岗位任职资格 321
10.6.1 工艺主管任职资格 321
10.6.2工艺专员任职资格 322
10.7车间类岗位任职资格 322
10.7.1车间主任任职资格 322
10.7.2班组长任职资格 323
10.8工厂类岗位任职资格 324
10.8.1 工厂厂长任职资格 324
10.8.2厂长助理任职资格 325
10.9仓储类岗位任职资格 326
10.9.1仓储主管任职资格 326
10.9.2仓储专员任职资格 326
10.10物流类岗位任职资格 327
10.10.1 物流主管任职资格 327
10.10.2运输主管任职资格 328
10.10.3物流专员任职资格 329
10.11生产类岗位任职资格 330
10.11.1生产总监任职资格 330
10.11.2生产经理任职资格 331
10.11.3生产主管任职资格 332
10.11.4生产专员任职资格 332
10.12调度类岗位任职资格 333
10.12.1调度主管任职资格 333
10.12.2调度专员任职资格 334
10.13计划类岗位任职资格 335
10.13.1计划主管任职资格 335
10.13.2 计划专员任职资格 335
10.14研发类岗位任职资格 336
10.14.1研发主管任职资格 336
10.14.2研发专员任职资格 337
第11章 四大制造业绩效考核设计 339
11.1机械加工业绩效考核方案 340
11.1.1机械加工业绩效考核量化指标设计 340
11.1.2机械加工业车间生产任务考核方案 340
11.1.3机械加工业生产成本控制考核方案 342
11.1.4机械加工业生产一线人员考核方案 343
11.2食品加工业绩效考核方案 346
11.2.1食品加工业绩效量化指标设计 346
11.2.2食品加工业卫生健康考核方案 346
11.2.3食品加工业质量检验考核方案 348
11.2.4食品加工业计件工资考核方案 349
11.3服装纺织业绩效考核方案 351
11.3.1服装纺织业绩效量化指标设计 351
11.3.2面辅料采购管理绩效考核方案 351
11.3.3服装制造人员绩效考核方案 353
11.4家具制造业绩效考核方案 354
11.4.1家具制造业量化指标设计 354
11.4.2零配件采购绩效考核方案 354
11.4.3家具生产一线工人考核方案 357