序 1
第一部分 开篇 3
尝鲜混合所有制 3
水泥大王是怎样炼成的 21
宋志平的整合狂想曲 44
宋志平：另类国企掌门人 60
整合者归来 69
国药大整合 79
宋志平的国药五年 90
宋志平：企业家有思想才更受人尊重 99
第二部分 央企市营 109
怎样理解央企市营 109
央企市营：宋志平的经营之道 118
中国建材做大做强做优的创新实践 128
国药集团央企“市营”试验 136
央企实力+民企活力=企业竞争力 147
“央企市营”提倡“国民共进” 151
坚持央企市营促进共同发展 158
第三部分 混合所有制 169
从“央企市营”到“混合所有制” 169
一家央企与近千家民企的混合实践 177
混合所有制：新物种创造新优势 185
混合所有制是把金钥匙 195
“混合”是国企改革的活力之源 200
草根央企“杂交”进化论 209
宋志平：混合所有制撬起改革大空间 218
改革就是要针对问题 222
解放思想破解混合所有制难题 228
宋志平：不要再给混合所有制戴帽子 237
第四部分 国民共进 245
“混合”真正实现国民共进 245
共生共存共赢 258
融合经济下的国企与民企 269
关于国有企业改革的问题与思考 282
打好国企改革深水区的攻坚战 286
国企市场化改革没有完成时 293
在经济升级版中的国企抉择 301
宋志平：坚持市场化改革走国民共进的道路 311
后记 323