第一章 企业与政府的关系 1
日本官僚产业复合体的运行机制和日本政府对企业的行政指导 2
混合经济下美国政府对企业经营的干预 19
加拿大政府对企业实施宏观管理的特点 27
德国企业与国家的关系 36
法国的国有企业与政府宏观管理 43
第二章 企业组织与领导 51
美国企业的组织与领导 52
日本企业的组织及其运营 62
德国企业的组织与领导 71
第三章 企业经营战略 79
日本企业经营战略的特点 80
美国企业经营战略的特点 90
瑞典企业经营战略的特点 100
第四章 市场营销管理 107
美国的市场营销管理 108
联邦德国企业的营销管理 119
战后日本工业企业的市场营销活动 129
加拿大企业的营销特点 138
第五章 企业技术创新 144
美国企业技术创新 145
日本企业中的研究与开发 154
加拿大高技术产业发展及其特点 161
德国科研体制及企业技术创新特点 166
美国和日本工业企业技术创新比较分析 174
第六章 生产管理 183
美国企业的生产管理 184
日本企业的生产管理 193
英国设备管理的特点 201
第七章 财务管理 211
美国企业财务管理的特色 212
德国企业“偿付能力”的管理 220
日本企业的经营分析 229
第八章 人力资源管理和开发 239
德国人力资源的开发与管理 240
美国的人力资源管理与开发 247
日本人事劳务管理的特点 255
加拿大企业的职工福利和人事审计 263
第九章 国际化经营 271
加拿大企业的国际经营 272
美国企业的跨国经营 280
日本企业的国际化经营 288
瑞典企业的国际化经营 296
第十章 信息管理与计算机应用 306
美国企业的信息管理 307
日本企业信息管理 315
日本企业战略信息系统的引进与发展 322
联邦德国企业计算机应用特点 331
第十一章 国外企业管理的发展趋势 339
美国企业管理和发展趋势 340
日七企业管理的发展趋势 348
联邦德国企业管理的特点及发展趋势 355
加拿大企业管理发展趋势 364