第1章 导论 1
决策制定 2
战略实施 2
政策与职责 3
员工和行为 3
目标及评估 3
管理流程 3
第2章 背景知识 4
知识资产管理相关定义 4
知识资产管理的目标 4
第3章 知识资产战略 7
“战略”术语误用 8
知识资产战略的内容 9
差异化战略和使能能力战略 10
差异化能力和使能能力排名 12
许可战略 13
专利战略 15
商标战略 15
第4章 政策与职责 18
政策 18
责任机制 19
问题归属 20
政策执行监督和责任免除 21
第5章 决策制定 22
门径管理流程 23
输入 24
关卡标准：问题 24
关卡标准：资本回报率 25
关卡标准：评审标准表单 25
第6章 员工与行为 28
技术能力 29
第7章 目标与行动 30
知识资产与经营战略一致性 30
知识资产管理效果 31
延展性目标——持续改进 32
知识资产管理关键作用 35
第8章 流程——知识管理 36
信息获取与共享 37
分类法、分类系统与本体模型 39
实践社区 39
技术秘密差距 40
知识审查与战略 41
知识管理总结 43
第9章 流程——信息管理 44
信息分类 44
级别（1） 44
级别（2） 45
级别（3） 45
信息发布审批 45
信息处理 47
存储 47
传输 47
所有权 47
授权甄别 48
信息标记 48
第三方信息复制 48
第10章 流程——专利组合管理 51
决策制定系统的应用 52
专利评审 54
激励措施与限制 55
奖励 55
资金投入 57
专利管理的其他方面 58
专利侵权 58
主动发明 59
发明公开 60
第11章 流程——知识产权（IP）及知识资产（IA）职能部门 62
知识资产职能部门 62
知识产权与知识资产管理职能部门结合 63
知识产权与知识资产管理职能间的关系 63
知识产权与知识资产管理职能部门的分离 63
专利和商标诉讼外包 64
知识产权职能部门 64
管理流程程序 64
续展费代理 66
成本统计 66
评估 67
第12章 流程——知识资产规划 68
通用性知识资产规划 68
了解知识资产的作用 69
保护 70
对外导出技术秘密信息 71
对内引入技术秘密信息 71
持续性获取信息 71
规划之间的相互作用 72
专利规划 72
软件规划 75
品牌化规划 76
自由使用权 76
正确的保护形式 76
监测商标使用情况 77
保护评审 77
知识资产规划——总结 78
第13章 集团公司内部的知识资产管理 79
所有权 80
知识资产控股公司所有权形式 82
控制权和问责制 83
所有权转移 83
支出和收入 83
商标的总部所有权 84
专利的总部所有权 85
方法和数据的总部所有权 85
税收优惠 85
集团内部许可的实际问题 86
集团内部协议 86
内部控制和审批 88
促进转让 90
第14章 许可 92
许可战略 92
许可职能机构 94
品牌许可 95
技术许可 96
确认适用于许可的技术 96
确认被许可方 98
协商 100
许可协商准备 100
谈判 102
第15章 协议 104
许可协议 104
协议方 104
序文 104
定义 105
授权 105
报酬 106
期限 107
财务条款 107
协议修正 107
保密性 108
许可方的义务 108
被许可方的义务 108
担保和赔偿 109
侵权 109
仲裁 110
协议终止 110
许可协议的形式 110
模板条款 110
大学研究协议 111
学院内部知识产权协议条款 111
研究项目赞助商权利 112
形成中的知识产权所有权与权利 113
第16章 知识资产评估 114
财务评估 115
收入法 116
市场方法 119
成本法 119
许可费节省法 120
未成熟知识资产评估 122
衡量指标 122
专利 123
品牌 123
评估——最终报告 125
第17章 尽职调查 126
关于兼并、收购和投资的尽职调查 126
专利 128
商标 128
版权（著作权） 129
许可 129
保密信息 130
尽职调查 130
专利追踪 131
自由使用权分析 132
自由使用权分析——流程 132
质量与成本 133
时间点 135
实验侵权 135
损害赔偿 136
调查和特权信息 137
通知侵权 138
附录 知识产权权利 139
专利 141
注册设计 142
版权与相关权利 143
设计权 144
商标 144
违反保密义务 145
软件 145
词表索引 147
译后记 153