第一章 引言 1
第一节 研究问题的背景 1
第二节 研究问题的现状 4
一、技术范式与企业的创新 4
二、技术范式演进与企业创新过程 5
三、企业网络模块化集成运营过程的实现 8
四、技术范式演进与企业网络模块化集成运营管理的关系 13
第三节 研究思路和方法 15
一、研究思路 16
二、研究方法 17
第四节 研究框架和内容 18
一、研究框架 18
二、研究内容 19
第二章 理论基础 22
第一节 技术范式的演进 22
一、技术范式演进的概念 22
二、技术范式演进的动力 23
三、技术范式演进的阶段 24
第二节 企业网络模块化集成及产生 27
一、模块理论及运用 27
二、企业网络模块化集成的形成 29
第三节 本章小结 35
第三章 企业网络模块化集成运营过程及其实现的约束 36
第一节 企业网络模块化集成运营的特征以及过程 36
一、企业网络模块化集成运营的特征 36
二、企业网络模块化集成运营的过程 41
第二节 企业网络模块化集成运营过程实现的约束 44
一、企业网络模块分工运营实现的约束 44
二、企业网络模块合作运营实现的约束 47
第三节 本章小结 49
第四章 企业网络模块化集成运营过程实现的支持条件 51
第一节 企业网络模块分工运营实现的支持条件 51
一、企业网络模块分工运营过程的实现依赖于比较优势能力的提升 52
二、企业网络模块分工运营价值的实现依赖对专用资源投入的管理 60
三、技术范式演进影响企业网络模块分工运营活动专用资源的投入 61
第二节 企业网络模块合作运营实现的支持条件 62
一、企业网络模块合作运营过程的实现依赖于网络协作效应的达成 63
二、企业网络模块合作运营价值的实现依赖对交易成本支出的管理 79
三、技术范式演进影响企业网络模块合作运营活动交易成本的支出 80
第三节 企业网络模块化集成运营过程的管理实现 81
第四节 本章小结 83
第五章 技术范式竞争下企业网络模块化集成运营的模式 85
第一节 技术范式竞争的形成过程与主要特征 85
一、市场需求与产业技术竞争推动了技术范式竞争状态的形成 85
二、技术范式竞争中技术与市场具有明显不确定性 86
第二节 技术范式竞争下的产业环境 87
一、产品技术不确定 87
二、市场需求不确定 87
第三节 技术范式竞争下的企业网络模块化集成运营困境 87
一、专用资源少 88
二、交易成本高 88
第四节 技术范式竞争下企业网络模块化集成的运营管理 92
一、技术范式竞争下企业网络模块化集成运营的模式 93
二、技术范式竞争下企业管理模式的合理趋势 95
第五节 本章小结 99
第六章 技术范式扩散下企业网络模块化集成运营模式 100
第一节 技术范式扩散的形成过程与主要特征 100
一、主导设计的出现催生了技术范式的扩散 100
二、稳定的产品技术结构体系是技术范式扩散过程的主要特征 102
第二节 技术范式扩散下的产业环境 103
第三节 技术范式扩散下的企业网络模块化集成运营困境 103
一、交易成本低 104
二、专用资源高 105
三、专用关系网的形成 106
第四节 技术范式扩散下企业网络模块化集成运营的管理 106
一、技术范式扩散下企业网络模块化集成运营的模式 107
二、技术范式扩散下企业管理模式的合理趋势 111
第五节 本章小结 112
第七章 技术范式转移下企业网络模块化集成运营模式 114
第一节 技术范式转移的形成过程与主要特征 114
一、市场需求与产业技术竞争促使技术范式转移的形成 114
二、不稳定的产品技术结构是技术范式转移状态中的主要特征 117
第二节 技术范式转移下的产业环境 117
第三节 技术范式转移下的企业网络模块化集成运营困境 118
一、交易成本高 118
二、专用资源少 119
第四节 技术范式转移下企业网络模块化集成运营的管理 121
一、技术范式转移下企业网络模块化集成运营的模式 121
二、技术范式转移下企业管理模式的合理趋势 123
第五节 本章小结 124
第八章 PC技术范式演进下企业网络模块化集成运营的模式 125
第一节 PC技术范式演进过程及不同阶段的确定形成 125
一、PC技术范式竞争 125
二、PC技术范式扩散 126
三、PC技术范式转移 128
第二节 PC技术范式竞争下IBM公司的运营模式 129
一、公司简介及价值实现的运营过程 129
二、技术范式竞争下公司运营状态的变化 131
三、技术范式竞争下公司运营的管理模式 131
四、管理模式中网络协作效应的实现 133
第三节 PC技术范式扩散下英特尔公司的运营模式 134
一、公司简介及价值实现的运营过程 135
二、技术范式扩散下公司运营活动的变化 136
三、技术范式扩散下公司运营的管理模式 137
四、管理模式中比较优势能力的提升 139
第四节 PC技术范式转移下微软公司的运营模式 140
一、公司简介及价值实现的运营过程 140
二、技术范式转移下公司运营活动的变化 141
三、技术范式转移下公司运营的管理模式 142
四、管理模式中网络协作效应的实现 144
五、管理模式中比较优势能力的提升 145
第五节 本章小结 146
第九章 结束语 148
第一节 主要工作 148
第二节 主要创新 151
第三节 后续研究 151
参考文献 153