绪言 1
第一章 在合作伙伴和国家之间建立联系：经由技术分享和许可的全球发展 11
创新与知识产权的许可及其商业开发 16
什么是知识产权 21
理解知识产权 22
新颖性 23
非显而易见性 23
充分公开 24
专利权 24
专利获取过程 25
专利权的保护范围由权利要求界定 25
著作权 27
商标及相关问题 28
注册商标的益处 31
与知识产权许可有关的重要术语 33
美国专利商标局的专利审查模式 39
合约所涉及的典型协议 48
保密协议 48
材料转移协议 49
考察协议 49
谅解备忘录或意向书 49
合作协议 50
期权协议 50
委托研发协议 51
许可协议 51
小结 52
第二章 知识产权保护的适当战略 55
适当知识产权战略开发的重要性 59
如何实施适当的知识产权保护 60
现有技术检索为何、如何能为专利申请过程增加价值 61
在获取专利过程中与价值评估有关的注意事项 61
组织为什么会不愿意寻求发明的专利保护 62
与获取专利有关的战略 62
权属考量：斯坦福大学的个案研究 63
基于业务结构或规模的知识产权战略和政策目标 63
知识产权管理的意义 64
知识产权保护的益处 65
知识产权发展和管理的愿景 66
知识产权及其保护对社会和整个世界有益吗 68
一些知识产权实践技巧 69
小结 72
第三章 机会评估与发展 75
评价机会 80
行动检查清单 81
专业许可人员在知识产权分析和管理方面的技能需要 84
运用知识产权制度进行机会评估 85
小结 87
第四章 知识产权评估与营销 89
知识产权评估 93
用知识产权创造未来价值 94
防御价值：保护组织免遭诉讼的盾牌 96
成本控制：成本最小化 97
利润中心：创造额外收益 98
整合到整个组织：价值最大化 98
知识产权评估关乎企业总体战略和需要 98
定性评估：净现值计算 99
专利评估的基本方法 101
竞争优势方法 106
现值 107
看涨期权 108
盈利方式 108
将创新推向市场的最佳做法 109
营销 110
客户是谁 111
建立关系 111
管理预期 112
小结 112
第五章 协议开发与起草 115
什么是技术许可谈判 119
知识产权的商业化：许可 121
我们能够许可什么 122
对许可的补偿 124
如何支付许可费用 124
竞争法/反托拉斯法/专利滥用法：需要注意的领域 125
被许可方期待但许可方不愿授予的内容 125
许可条款的重点 125
许可的范围 129
许可过程引航 130
专利许可谈判的策略 132
许可的弊端 138
大学作为许可方：前景 139
现实情况 140
知识产权许可问题的检查清单 140
小结 142
第六章 谈判与长期关系 145
谈判前期 149
谈判过程 151
谈判后期 152
谈判的关注点 153
谈判者的个人特质 158
许可交易的实例 159
特许使用费率——固定和分级 159
产品许可的基础 160
小结 161
第七章 协议管理 163
如何管理协议 167
审计的经济效益 168
审计意味着什么 168
解释、会计与反应 169
如何占据主动 170
与风险管理有关的商业策略 171
检查清单 172
小结 173
第八章 商业化战略与实施 175
市场拉力与技术推力 178
内部开发实施与商业化 179
以大学为核心的企业机构 180
企业加速器与孵化器的知识产权服务实践 181
投资者的组织 182
导师方案 182
组建新创公司的指导 183
制定商业计划 184
附录 187
附录1 孙子兵法：知识产权的视角与关联 189
附录2 软件许可 195
附录3 美国航空航天局的专利许可 199
附录4 兰利研究中心的许可申请样表 201
附录5 国家可再生能源实验室的技术合作过程 203
参考书目 205
索引 209
译后记 217