第1章 担使命，共筑愿景 1
使命明晰，激发团队力量 1
愿景感召，重建信心 5
道德、责任、规则和追求 11
分解与重塑愿景的四个“支撑点” 16
企业使命与个人使命的魅力与规划 21
第2章 定目标，明确方向 26
宏远目标与短浅目标 26
目标导向的领导力 30
目标决定事情之轻重缓急 34
以目标评估事业进展 39
个人目标与团队目标 44
第3章 树榜样，启迪人心 50
领导者行为准则 50
领导榜样 56
以身作则施加领导者的影响力 60
影响圈与影响力 63
个人影响力与组织核心价值观 69
第4章 当教练，赋能有为 75
教练，领导力的传承预示组织的未来 75
自我觉察，领导力的起跑线 82
激励，领导力的源泉之眼 86
去除藩篱，以批评搭建信任 92
充分授权，挑战产生自驱力 98
“水涨船高”与团队打造 103
第5章 带团队，凝聚力量 111
“连系型”沟通 111
沟通凝聚人心 117
欣赏差异，发挥多元化的威力 121
倾听的艺术 125
充满正能量的组织文化 132
凝聚力产生创造力 137
第6章 思创新，变革成长 142
寻找创新机会并持之以恒 142
创造性思维与创造力 146
红灯思维与绿灯思维 151
创新型领导人的12个特质 156
领导力的突破：变革成就团队的绩效 161
第7章 搭平台，激发潜能 166
管理弱点，让你的优势更强 166
满足需求，为自己奋斗 170
存在于脑海的未来蓝图，要看到未来 174
有竞争才有前进 178
价值留人 182
第8章 越障碍，落地执行 187
发号施令并不产生价值 187
执行力提升的关键 192
犹豫、恐惧、障碍与借口 196
合适的人做合适的事 201
突破固定思维，“被动做”变“主动做” 204
第9章 提信心，勇攀高峰 208
打破舒适区，从实践中学习 208
魄力有多大，影响力就有多远 212
领导信心与希望 216
一切为了创造与影响 219
影响力延伸：重新启程 223
参考文献 228