《任正非谈商录》PDF下载

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  • 作  者:路云著
  • 出 版 社:北京:北京联合出版公司
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787550229198
  • 页数:298 页
图书介绍:华为作为中国商界的传奇,成功的内部运营模式长期不为世人所知,而领导人任正非一直以来也给人一种“低调的奢华”的感觉。所以,从华为到其领导人,无一不透露着“神秘”二字。华为就像是一个蕴藏丰富的宝藏,而其最大的财富就是企业运营和管理的经验,致使很多人趋之若鹜。本书从多方面入手,对华为和任正非进行了介绍,而内文的主线则是任正非经营管理华为的策略、方法、手段,即他带领华为从创业走向业界巨头,成为世界级企业的方方面面的经验。本书从企业文化讲到人员培训,又从人员培训讲到管理制度,之后又讲到了企业的困境和海外市场的拓展等等。总之,它可以让人了解到一个全面的华为,又可以让人掌握到一个成功企业的成长经验。

任正非经典语录100条 2

第1章 “华为狼”的蜕变 2

甩掉“狼性”标签 2

不奋斗就没有出路 7

让“精神”统领“文化” 11

最宝贵的资源在头脑中 15

延伸阅读:华为要做追上特斯拉的“大乌龟” 19

第2章 选干部,不是“疯子”不要 30

干部要从基层中来 30

“片联”成立,开创干部流动新局面 33

没犯过错的干部未必是好干部 37

CEO也轮值,究竟谁来“接班” 41

延伸阅读:小改进,大奖励 45

第3章 市场不会等待人才的成长 50

走出军队,走出国企,走进社会 50

创业只是“走投无路”的选择 55

没有人才增值就不会有资本增值 59

企业要培养适合自己的员工 62

企业里的“丛林法则” 66

让员工快乐地工作 69

延伸阅读:员工素质攸关企业生死 73

第4章 员工才是企业的主人 76

去英雄化是职业化的必然选择 76

“高薪”打响人才争夺战 81

不用“终身契约”绑定人才 84

ESOP上马,公司人人有份 87

延伸阅读:凤凰展翅,再创辉煌 91

第5章 “灰度”是管理的一种境界 98

一个企业,一个王国 98

“灰度”哲学开创管理新思维 102

均衡发展,破除“短板效应” 105

干部要敢于做主 109

要有一个唱反调的“蓝军参谋部” 112

延伸阅读:一个职业管理者的责任和使命 116

第6章 客户不是上帝,而是魂 122

企业生存下来的唯一理由是客户 122

先实现客户的梦想 126

“你赢,我赢” 131

像经营产品一样经营客户关系 135

延伸阅读:坚持客户导向,同步世界潮流 139

第7章 平静就是一种灾难 144

总裁患上“焦虑症” 144

失败这一天终会到来 148

躲不过的“寒冬”,迎面直击 151

与成功相比,更要注重失败 155

没有成功,只有成长 159

延伸阅读:反骄破满,在思想上艰苦奋斗 162

第8章 企业不会必然死亡 166

生存是第一要务 166

技术自立是唯一出路 169

蛰伏期的到来很必要 177

想“过冬”,要“取经” 180

要有现钱在手上 184

拉来强者当“靠山” 188

机遇等不得重重审察 191

延伸阅读:再论反骄破满,在思想上艰苦奋斗 194

第9章 东方要亮,西方也要亮 202

探路海外市场 202

坚守俄罗斯 206

征服非洲与中东市场 210

突破亚欧分界 214

与美国的“恩怨纠葛” 217

延伸阅读:雄赳赳,气昂昂,跨过太平洋 220

第10章 特别篇之商界思想家 226

知识信徒——逃离命运的枷锁 226

勤俭一生——饥饿的启示 231

民族大义——政治的觉悟 236

军人作风——部队的锤炼 240

毛氏管理——看齐伟大思想家 245

延伸阅读:全心全意对产品负责,全心全意为客户服务 249

附录 256

任正非内部讲话 256

任正非档案 292

参考文献 295

后记 297