第一部分 像企业家那样创业 1
第一章 天生就是创业家——土地是农民与生俱来的创业资本 2
40万亿“城镇化”蛋糕你想从哪里动刀？ 2
嫁给湖北佬 飞回金凤凰 3
今天，你“偷”了吗？ 6
投石先问路，投资先评估 8
第二章 众人拾柴火焰高——成立合作社的作用和意义 10
彩云之端有后谷 加入农社后劲足 10
布施并非真慈悲 12
别满了口袋空了脑袋 14
营造生态 掌握未来 16
第三章 万丈高楼平地起——成立合作社的基础和条件 19
如何建立信赖感 19
善借才会赢 20
小花生 大世界 22
8个月的三级跳：5，1000，2500 24
第四章 一步一步走下去——合作社发展的过程和途径 27
越洋学本领 回乡办农社 27
人脉比知识更重要 29
研究失败为成功 31
别陷入民企发展怪圈 32
第五章 “威逼利诱”追着跑——让农民真正得到实惠 35
土地入农社 规模出效益 35
富农惠农保驾护航 37
学习法国好经验 39
流转“命根子” 摘掉“穷帽子” 41
第六章 叫座更比叫好强——建设合作社的品牌和文化 43
吐鲁番的葡萄熟了 阿娜尔罕的心儿碎了 43
给品牌插上翅膀 45
文化搭台 农社唱戏 46
既做老板 又当消费者 48
第二部分 像企业家那样思考 51
第七章 学好别人做自己——在借鉴与模仿中创新 52
做“最大”的小企业 52
关注竞争力而非竞争者 54
领导应该学会的10句话 56
并驾齐驱德意志 57
第八章 人无信不立——建立合作经营的诚信意识 60
宁伤亲情 不伤朋友 60
派驻独立理事 夯实信用基础 62
培养主动诚信 保证食品安全 64
第九章 打铁还得有好钢——重视农民的能力建设 66
细读一号文件，展望能力建设 66
用政策提升民企竞争力 68
发展农业科技，着力能力建设 69
向科技要效益 72
第十章 一个好汉三个帮——强化农民的合作精神 74
不当司令做农民 74
联得起还得合得来 76
遏制窝里斗 沾光做品牌 78
第十一章 不创新毋宁死——做好合作社的知识管理 81
知识先行 标准导入 81
向苹果学习知识产权管理 83
从鲜为人知到鲜遍天下 85
第十二章 千方百计赚回来——学会全方位整合资源 87
向宝洁学多品牌经营 87
养殖、加工、销售，一个都不能少 89
智能菜柜北菜园 91
推行垂直整合 强化顾客体验 94
第三部分 像企业家那样管理 97
第十三章 运筹帷幄决胜千里——科学的战略决策、有效的管理原则、完善的企业制度、规范化管理 98
顺天得时 顺利财足 98
从新交规想到制度约束 100
寻找成功的商业逻辑 103
管理就要规范化 106
第十四章 凡事预则立 不预则废——详细的工作计划、现场管理、质量管理 109
闲时无计划 忙时多费力 109
管理可视化 绩效看得见 111
专注提升绩效 113
看得见的未来 说不出的精彩 115
第十五章 人心齐泰山移——有效的沟通机制、和谐的组织气氛、压力管理 119
管理即沟通 119
会说话不一定会沟通 121
沟通从听开始 122
压力当做鸭梨啃 125
乐观产生正能量 127
第十六章 村看村户看户群众看干部——样板管理、优秀的管理团队、创新型组织 129
榜样的力量总无穷 129
锁住新目标 拧成一股绳 131
提高小注意 达成大目标 133
好管理在于好流程 136
调整头禅 激发领导力 137
第十七章 开源节流向钱看——财务管理、有效的激励机制、合理的薪酬制度 140
开源节流赚更多 140
银社联手 合作共赢 142
抓好双因素 提振产供销 143
钱能解决的都简单 145
第十八章 没有文化的军队是愚蠢的军队——健全的培训体制、学习型组织、人才管理 148
合作的本质是学习 148
不同年龄不同管 149
做好事情的四项基本原则 151
城乡对接 人才双流 153
第四部分 像企业家那样营销 155
第十九章 拿需求“要挟”顾客——市场调查与预测、产品定位、市场细分 156
拿需求“要挟”顾客 156
销售之前要三思 159
一看就知道 一尝就想买 160
从狭缝中寻找商机 162
第二十章 系统帮你赚大钱——盈利模式、营销团队、渠道建设 165
跨界与融合的商业模式竞争 165
会种会养又会销 团队建设不可少 167
零废弃 全整合 169
产销一体化 渠道效益高 171
渠道建设 淌金流银 173
第二十一章 眼前一亮为之一震——产品的销售、促销和定价、独特卖点、广告策略 176
只有满足客户 才能满足自己 176
先抑后扬价格战 177
做有尊严的产品 180
用新技术穿越红海 182
酒好还得会吆喝 184
第二十二章 不过度承诺 但要超值交付——商务谈判、资源共享、合作共赢 188
擦出火花 谈出效益 188
优势谈判无输家 190
绕开价格谈价值 192
平台创新 融资有道 194
沟通讲究双向 市场多求双边 196
第二十三章 手脚并用动脑拿单——体验营销、服务营销、事件营销，销售技巧 198
怎样让客户关注你 喜欢你？ 198
如何让业绩增长一倍 199
一则帖子引发的轰动效应 201
与消费者“谈情说爱” 203
第二十四章 临渊羡鱼不如退而结网——网络营销、社会化营销、微营销 206
掌握新技术，迎战大数据时代 206
马云的活样板 208
回首网事乐悠悠 210
O2O识珠 钱途无限 213
凤凰古城 千年苗姜 215
第五部分 像企业家那样成长 217
第二十五章 修身养性精神脱贫——个人修炼、价值观管理、素质培养 218
如何发现价值观 218
地球虽圆 世界却方 221
做老板的四个层次 223
学会赞扬与批评 225
第二十六章 最有效的资本是信誉——愿景使命、信用管理、传播正能量 227
珠江源头惠水来 227
你心底有这样一个故事吗？ 229
提高流明度 传播正能量 231
做一个有理想的管理者 233
第二十七章 未雨绸缪防患未然——风险管理、危机公关、品牌管理 236
动产信托 保值避险 236
观《寒战》 侃公关 238
危机不可怕，公关来当家 239
兵马未动 品牌先行 242
第二十八章 机会源于价值创造——员工满意度、客户价值创造、产品价值创造 244
员工满意才有顾客满意 244
用“坦克”维系大客户 246
百鸟在林 不如一鸟在手 247
品牌让价格飙升 249
第二十九章 职业做人专业做事——职业忠诚、信心管理，领导心法，客户管理 252
不忽悠也是一种竞争力 252
从被动解释到主动解决 253
好领导的10个“不是” 255
如何处理客户异议 258
第三十章 不朽的群像，伟大的足音——影响力让企业家成长为强大的种群 260
润物细无声 身教胜言教 260
1美元年薪 50亿盈利 261
生命密码：爱、感恩加忏悔 263
后记 278