《死于技术 索尼衰亡启示》PDF下载

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  • 作  者:(日)立石泰则著;王春燕译
  • 出 版 社:北京:中信出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:7508635668
  • 页数:252 页
图书介绍:这是一本探究索尼企业管理和战略变化的企业案例研究。本书作者历时17年,深入索尼公司内部进行缜密的调查取材,曾亲自采访历代高管,依靠这些第一手材料,真实解开围绕着索尼的重重迷雾,揭示出令昔日巨人岿然倒下的真相。以随身听为代表的“技术索尼”品牌缘何掉落?答案或?

第1章 走出国门的索尼 1

初遇索尼产品 3

迎风飘扬的日章旗 7

盛田昭夫的“梦” 8

进入美国市场是当务之急 10

做独树一帜的日本企业 12

在波士顿体验种族歧视 12

“日本人就会照猫画虎” 14

“索尼是美国厂家!” 15

“做不辱没日章旗的事” 16

“盛田家”都在美国生活 17

“日本的索尼”将走向何方? 19

第2章 “索尼神话”的破灭 21

作为“跳楼价”商品被摆放在店头 23

导致“恶性循环”的原因 25

品牌属于消耗品 26

靠“特丽珑”确立品牌地位 27

Walkman遭到董事会的强烈反对 29

改变生活方式的产品 30

免费送给演艺界人士 32

Walkman站稳了脚跟 33

精准的商品策划和营销 35

瞄准“平面”和“高画质” 36

满足视听者的需求 38

索尼复活 39

“索尼的春天”太短暂了 41

拼“价格”是失败的原因 43

自毁“索尼神话” 44

第3章 做别人不做的具有“索尼风格”的产品 45

何谓“索尼风格”? 47

“井深先生出的难题” 48

技术高手齐聚索尼 49

学生时代发明的“会跑的霓虹” 50

与盛田昭夫相遇 51

“我们要做大公司做不了的事” 52

“索尼·豚鼠论” 54

成功研发摄录机 56

卡梅隆导演专用的“3D摄像机” 57

失却的创业者精神 58

出井担任总裁是转折点 60

可以应对网络社会的人物 61

未能实现的“售后获利型业务”的梦想 62

巨额债务产生的存亡危机 63

电子业务的开掘 64

转化为智能手机的可能性 67

向安藤总裁直接提问 68

失去了“洞悉未来的眼光” 69

第4章 “技术的索尼”与电视的衰落 71

技术的发源地 73

电视业务初现赤字的2005年 74

“电子业务的复兴终成泡影” 75

托“BRAVIA”极佳业绩的福 76

赤字的真正原因 77

“便宜的旧型号电视机”画面清晰的原因 78

信奉“索尼神话”的,都是50岁以上的人 79

事业部与销售公司之间的隔阂 81

不以“画质”,而以“价格”决胜负 82

“全球本地化” 83

不再倾听市场的声音” 84

“A3研究所” 85

“怪才”近藤哲二郎的辞职 87

“只裁生产一线的工人” 88

支持开放式技术 90

对“制造产品”本身没兴趣 91

谁都不懂电视机 93

下一步向“重视造型”进军 94

彻底抛弃“技术的索尼” 95

“技术趋势”攸关生死 96

转型至网络与3D电视机 97

卖不动的网络电视机 98

真的需要3D电视机吗? 100

3D的致命缺点 101

电视业务的改革屡屡失败 102

第5章 历经改革却成为没有“脸面”的企业 103

出身良好的公司 105

与“索尼的脸面”相称 106

出井总裁上台之谜 108

“只是大贺的傀儡” 110

等待他的是“规格统一问题” 110

让贤给松下的SD标准 112

哥伦比亚影业公司的惨状 113

“大贺之子”的专横 114

舒尔霍夫的解职 115

两个关键词 116

“数字说明一切” 118

完全像个美国经营者 119

大贺与出井的双重结构 120

堵住大贺“回归董事会主席”之路 121

“我不认可出井君” 122

为WEGA与VAIO的研发所做出的贡献 124

更关心公司以外的事情 125

太阳谷会议所引起的反应 126

对出井的质疑 128

“平板电视”棋慢一招 129

大贺的不祥预感 131

图谋稳固权力根基 132

虚拟的经营体制 132

一线员工的“灰心”与“困惑” 134

荒唐的“业绩评价标准” 135

25位总裁 136

“索尼冲击”的审判 137

忘却了公司的起点 138

第6章 无视全局的“权力空白” 141

赶走新任COO 143

出井和久夛良木的斗争 144

来自“公司外部董事”的问责 145

董事会的内容全盘泄露 147

“把过错都加在我身上” 148

久夛良木未被提名 149

“能担当CEO的重任吗?” 150

一开始就一盘散沙 152

“两个多余的瘤子” 154

为什么选择了斯金格? 155

过不了几年就会辞职的人 156

无视全局的“权力空白” 157

花心思让周围的人感到放松 159

从底层做起 160

“日籍经营者很无能” 161

四位心腹 162

极具“防御”能力的律师 164

如何将公司外部董事变成自己阵营中的一员 166

美国总公司出身与大学的师弟 167

第7章 斯金格的独裁 171

“顾问制”的废止 173

“职业开发室”即裁员室 175

为什么要裁员呢? 177

斯金格的意图 178

放弃电子,转向娱乐业 180

好莱坞比什么都重要 181

到底靠什么赚钱 182

该从“梦”中醒来了 183

流失的工程师 185

向三星转让技术 187

生产一线的人才也在大量流失 189

1000亿日元的虚高 190

没有事业战略,只靠制造数字 192

将外部董事的任期定为10年 193

斯金格的支持者 194

“没想到是那样的家伙” 195

电池起火事件,不召开“记者招待会” 197

500多亿日元的损失也没人受到处分 198

一亿条个人信息的泄露是人祸 199

外籍管理人员逃避责任 201

薪酬8.6亿日元,是不是有些多了? 202

第8章 别了!索尼 205

大贺典雄的“送别会” 207

17年前的初次采访 209

对斯金格曾持批评的态度 210

令大贺“最后悔”的事 211

“没想到他们会做到这个地步” 212

“斯金格,你还是回美国吧!” 213

一个时代终结了 215

“电子的复兴”是纸上谈兵 215

“简直如同被秃鹰基金胁迫” 216

索尼已经不是日本公司了 217

辉煌一去不复返 219

采访后记1走向复兴的第一步 221

采访后记2平井新体制 241