第一部分 商业地产学的理论与方法 3
第1章 商业与商业地产学 3
1.1商业及其分类与城市商业学 3
1.2房地产的开发、营销、经营与管理 13
1.3商业地产学理论 21
第2章 商业地产新思维、新理论与新技术 41
2.1商业地产研究的系统方法 41
2.2商业地产与可持续发展 50
2.3商业地产中节能新方法、新技术的应用 60
2.4商业地产中绿色环保新技术的应用 63
2.5商业地产中建筑信息模型（Building Information Modeling， BIM）技术的应用 65
2.6商业地产竞争力系统评价指标体系研究 68
2.7商业地产的价值理论及应用 73
2.8商业地产系统多维多层次SWOT分析 77
第二部分 商业地产的投资与融资 83
第3章 商业地产的投资决策与风险防范 83
3.1商业地产的投资特征 83
3.2商业地产的投资决策程序 85
3.3商业地产投资决策的类型与方法 86
3.4商业地产投资决策中的风险防范 89
第4章 商业地产的融资与风险管控 108
4.1商业地产金融与金融市场 108
4.2商业地产资金筹措和融资方法 110
4.3商业地产的资产运作和风险管控 118
第三部分商业地产开发经营的实施 125
第5章 商业地产的开发管理 125
5.1商业房地产的立项与前期管理 125
5.2商业地产的开发与经营程序 126
5.3商业地产开发经营与管理的组织管控系统 129
5.4商业地产开发经营实施的管理与协调 133
第6章 商业地产系统策划 141
6.1商业地产市场调研分析 141
6.2商业地产项目定位 150
6.3商业地产拿地、选址策划 154
6.4商业地产规划设计策划 155
6.5商业业种组合规划策划 165
6.6商业地产项目全寿命经济分析 170
6.7商业地产招商策划 172
6.8商业地产营销策划 179
6.9商业地产销售策划 180
6.10商业地产经营与管理策划 180
第7章 商业地产项目的规划设计 184
7.1商业地产项目规划设计管理 184
7.2商业地产项目规划设计的原则 185
7.3商业地产的主题化 186
7.4商业建筑的总体布局 187
7.5商业地产的建筑规划设计 190
7.6商业地产的景观规划设计 193
7.7商业地产的交通组织规划设计 197
7.8商业地产配套设施规划设计 198
7.9其他配套设施的规划设计 203
第8章 商业街与专业市场的开发、经营和管理 205
8.1商业街 205
8.2专业市场 214
第四部分商业地产的运营与管理 225
第9章 商业地产的租售与招商管理 225
9.1租售与招商预热 225
9.2商业地产招商 233
第10章 商业地产的运营与管理 239
10.1商业运营与管理工作概述 239
10.2商户装修管理 240
10.3布货陈列 243
10.4开业前期培训计划及制度 245
10.5试营业营销策划 248
10.6开业 254
10.7开业后商业运营与管理 256
10.8运营中的物业管理 268
10.9商业地产经营管理信息平台 276
第11章 沙盘模拟授课案例 280
11.1商业地产沙盘模拟 280
11.2商业经营与管理沙盘模拟 299
后记 306