第一章 房地产产品策划的基本理论 2
一、房地产产品策划的实质 2
二、房地产产品策划的八大法则 4
三、房地产产品规划的构成 10
四、房地产产品规划的实施策略 11
第二章 房地产产品研发的决策模式 14
一、产品研发需要正视的三大问题 14
二、房地产产品研发决策模式 16
三、金地集团产品研发决策模型 39
第三章 房地产产品定位与组合策略 44
一、定位前的目标市场选择准备 44
二、产品定位的技巧和方法 52
三、房地产项目定位的产品组合策略 56
四、房地产附属产品定位的实用技巧 62
五、定位高端物业的必要条件 71
第四章 房地产产品规划设计决策模式 74
一、规划布局构想 74
二、园林景观设定 82
第五章 项目产品整体策划 102
一、整体产品策划 102
二、阶段性分布解读流程 114
案例1 上海某别墅项目整体产品定位策略 118
案例2 上海W集团某项目整体产品策划解码 127
第六章 个体产品策划 164
一、个体产品规划的理论决策模型 164
二、整体户型定位 166
三、户型类别配置 167
四、户型类别分布 176
五、户型功能空间确定 176
六、户型功能空间位置确定 192
七、户型功能空间合理分析 194
八、户内交通路线确定 197
九、户型景观确定 198
十、室内装修材料确定 202
案例3.深圳城市GLY项目户型配比策略 207
案例4深圳SX某项目户型配比策略解析 229
十一、单体建筑确定 266
第七章 附属产品策划 288
一、硬件配套 288
二、教育配套功能 292
三、会所功能 295
四、智能化系统 302
五、项目销售形象 303
六、泳池 307
七、物业管理 307