《企业战略管理》PDF下载

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  • 作  者:谭白英,熊莎莎主编
  • 出 版 社:武汉:武汉大学出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787307122734
  • 页数:271 页
图书介绍:本书再创作时从框架结构、内容体系、编写方法上都进行了相应的调整与创新,分别以典型案例作为引导,在就案例讨论引出每一章节的内容,方式新颖独特,直截了当。该书分别向学生阐述了企业战略管理的概念、企业外部环境分析、企业内部环境分析、企业竞争战略、企业发展战略、企业国际化经营战略、企业战略评价方法、企业战略的实施、企业战略的控制以及企业战略的变革。

第1章 企业战略管理概述 1

学习要点 1

导引案例 1

第一节 企业战略的内涵 3

第二节 企业战略管理体系 17

第三节 战略管理理论的发展与演变 22

本章小结 28

思考题 28

案例分析及理论归纳 29

第2章 企业外部环境分析 31

学习要点 31

导引案例 31

第一节 一般环境分析 33

第二节 竞争环境分析 40

第三节 外部环境分析过程 50

本章小结 51

思考题 51

案例分析及理论归纳 52

第3章 企业内部环境分析 60

学习要点 60

导引案例 60

第一节 企业条件分析 63

第二节 企业经营力分析 67

第三节 企业核心竞争力分析 69

第四节 内部环境分析技术 73

本章小结 80

思考题 81

案例分析 81

第4章 企业竞争战略 85

学习要点 85

导引案例 85

第一节 基本竞争战略 87

第二节 位次竞争战略 101

第三节 行业发展不同阶段的竞争战略 105

本章小结 117

思考题 118

案例分析及理论归纳 119

第5章 企业发展战略 122

学习要点 122

导引案例 122

第一节 集约型战略 125

第二节 多样化战略 132

第三节 一体化战略 139

第四节 中小企业发展战略 145

本章小结 149

思考题 150

案例分析及理论归纳 150

第6章 企业国际化经营战略 154

学习要点 154

导引案例 154

第一节 国际化经营战略概述 156

第二节 国际化经营战略环境分析 162

第三节 企业进入国际市场的方式 168

本章小结 174

思考题 175

案例分析及理论归纳 175

第7章 企业战略评价方法 183

学习要点 183

导引案例 183

第一节 企业战略评价概述 185

第二节 SWOT分析法 187

第三节 波士顿矩阵分析法 192

第四节 通用矩阵分析法 197

第五节 产品/市场演变矩阵分析法 205

本章小结 209

思考题 210

案例分析及理论归纳 210

第8章 企业战略的实施 213

学习要点 213

导引案例 213

第一节 战略实施的基本模式 214

第二节 企业战略资源的配置 217

第三节 企业战略实施的组织保障 221

第四节 战略实施的企业文化支撑 227

本章小结 230

思考题 231

案例分析及理论归纳 231

第9章 企业战略的控制 234

学习要点 234

导引案例 234

第一节 战略控制的原理 237

第二节 战略控制的过程 244

第三节 战略控制的方法 250

本章小结 254

思考题 255

案例分析及理论归纳 255

第10章 企业战略变革 259

学习要点 259

导引案例 259

第一节 战略变革动因 261

第二节 战略变革模式 263

第三节 战略变革过程 264

本章小结 265

思考题 266

案例分析及理论归纳 266