战略管理 3
二次创业的选择 3
鱼与熊掌：做品牌还是做OEM 22
LG装饰公司的发展战略 37
新媒体发展模式之央视案例剖析 48
“开心网”之困 58
国际化：小心被人家算计！——TCL等中国企业海外并购之路的反思 67
龙腾集团企业管理案例 78
“龙湖”房地产开发公司核心竞争力 92
市场营销 105
“光棒”之诱 105
“仁爱为本”的战略品牌管理——黄海制药的营销管理战略模式 115
人力资源与组织行为 135
从“农村包围城市”到“绿色莲花”——莲花味精营销策略案例分析 135
ZGYD履行社会责任与员工忠诚度案例分析 153
T公司海外项目的团队管理历程 163
公司治理 181
美的电器的成长之路——民营资本的股份制转化 181
新浪高管层的MBO 198
创业管理与风险投资 209
兰考县秸秆发电项目遭遇的尴尬 209
创业英雄——季琦 221
金融证券 235
紫晶宫的诱惑 235
中国平安保险公司收购深圳发展银行 250
45个涨停板，从ST长运到西南证券 265
上市还是不上市？——M制药有限公司的发展困惑 278
上海仪电控股（集团）公司并购及整合路径分析 290
财务审计 305
信息时代中国石油财务集中管控模式 305
北京紫竹药业：运用BSC建立战略中心型组织 322
哈尔滨铁路局多元经营系统绩效评价制度的设计和执行 337
商业银行信贷决策中的财务报表分析 358
OPTI的信贷风险与财务分析 380
海星科技资产重组的案例 404
九发股份变更审计师的动因及其市场反应研究 422
数据模型与决策 447
思考与抉择——2009年我国商品房销售分析 447
中小企业生存现状的思考——“中小企业生存大调查”案例分析 457