《工程项目评价与管理》PDF下载

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  • 作  者:夏才安主编;何若象副主编
  • 出 版 社:北京:化学工业出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787122206602
  • 页数:212 页
图书介绍:本书共分为8章,主要内容包括:工程项目经济评价的基础知识,工程项目管理概论,工程项目评价,工程项目策划,工程项目组织,项目质量控制和安全管理,工程项目进度控制,工程项目投资控制。本教材作为高等院校土建类及相关专业的教材,也可供土建专业的技术人员、管理人员参考。

1 工程项目经济评价基础知识 1

1.1资金时间价值 1

1.1.1 资金时间价值的概念 1

1.1.2利息与利率的概念 1

1.1.3利息的计算 3

1.2资金时间价值的计算 4

1.2.1现金流量图 4

1.2.2资金时间价值计算的基本公式 5

1.2.3等值计算 9

1.2.4名义利率和实际利率 9

1.3财务会计基础知识 10

1.3.1会计报表的构成及结构 10

1.3.2资产的分类 16

1.3.3财务分析 19

复习思考题 22

2 工程项目管理概论 24

2.1工程项目 24

2.1.1项目 24

2.1.2工程建设项目 25

2.2工程项目管理 30

2.2.1工程项目管理的概念 30

2.2.2工程项目管理的任务 34

2.3工程项目目标控制原理 34

2.3.1项目目标控制的动态控制原理 34

2.3.2工程项目控制活动的基本环节 36

2.4工程风险管理 38

2.4.1风险与风险管理基本理论 38

2.4.2建设项目的风险与风险管理 39

复习思考题 42

3 工程项目评价 43

3.1工程项目财务评价 43

3.1.1财务现金流量表及构成的基本要素 43

3.1.2项目财务评价 47

3.1.3互斥型多方案财务评价 55

3.2不确定性分析 58

3.2.1 盈亏平衡分析 59

3.2.2敏感性分析 61

3.3价值工程 63

3.3.1 对象选择 65

3.3.2信息资料收集 66

3.3.3功能定义(功能分析) 66

3.3.4功能整理 67

3.3.5功能评价 67

3.3.6方案创造 69

3.3.7方案评价 70

3.4工程项目国民经济评价 70

3.4.1 财务评价与国民经济评价的区别 70

3.4.2经济费用效益的识别 71

3.4.3影子价格 72

3.4.4国民经济评价的指标体系 76

3.4.5费用效果分析 76

复习思考题 78

4 工程项目策划 80

4.1 工程项目策划的基本概念 80

4.1.1工程项目策划的内涵 80

4.1.2项目策划的作用 82

4.1.3项目策划的特点 82

4.1.4项目策划的基本程序 83

4.1.5项目策划的任务 84

4.2项目环境调查与分析 85

4.2.1环境调查的目的 85

4.2.2环境调查的工作内容 86

4.3项目决策策划 88

4.3.1项目决策策划的工作内容 88

4.3.2项目定义 88

4.3.3项目功能分析与面积分配 89

4.3.4项目经济策划 90

4.3.5项目组织与管理总体方案 91

4.4项目实施策划 92

4.4.1项目实施策划的工作内容 92

4.4.2项目实施的目标分析和再论证 93

4.4.3项目实施的组织策划 93

4.4.4项目实施目标控制策划 96

复习思考题 97

5 工程项目组织 98

5.1组织学概述 98

5.1.1组织 98

5.1.2组织结构 99

5.1.3组织结构设计 101

5.1.4组织结构设计的原则 102

5.2常见的组织结构形式(组织结构模式) 104

5.2.1直线制组织结构形式 105

5.2.2职能制组织结构 105

5.2.3直线职能制组织结构 105

5.2.4事业部制组织结构 106

5.2.5矩阵式组织结构 106

5.2.6工程项目管理的组织结构 107

5.3组织分工和工作流程组织 108

5.3.1管理任务的分析 108

5.3.2管理任务分工表 109

5.3.3管理职能分工表 110

5.3.4工作流程组织 110

5.4施工项目管理组织 111

5.4.1组织结构形式 111

5.4.2施工项目组织形式的选择思路 115

5.4.3项目经理部 116

5.4.4施工项目经理承包责任制 118

复习思考题 119

6 工程项目质量控制和安全管理 120

6.1概述 120

6.1.1工程项目质量和质量控制 120

6.1.2工程项目质量形成过程 122

6.1.3工程项目质量控制过程 123

6.1.4影响工程质量因素的质量控制 124

6.1.5建设参与各方的质量责任和义务 125

6.1.6建设项目质量管理的原则和基础工作 127

6.1.7建设项目质量管理体系 129

6.1.8建设项目质量管理制度 130

6.1.9质量控制中几个应注意的问题 131

6.2工程项目质量控制 132

6.2.1建设单位项目质量控制的内容和措施 132

6.2.2质量控制工作流程 133

6.2.3施工阶段质量控制 133

6.2.4工程施工质量验收 142

6.3建设项目安全管理概述 144

6.3.1安全与安全管理 144

6.3.2安全管理的基本原则 145

6.3.3安全生产负责制 145

6.3.4建筑企业安全管理组织机构 149

6.3.5建筑企业安全生产责任制度的基本要求 149

6.3.6安全教育与培训 150

6.3.7 安全技术措施计划和施工安全技术措施 151

6.3.8安全检查 152

6.3.9建设项目施工现场安全管理 153

复习思考题 156

7 工程项目进度控制 157

7.1进度控制 157

7.1.1进度控制的概念 157

7.1.2进度控制的基本原理和程序 158

7.1.3进度控制的内容 160

7.1.4进度控制的方法和措施 161

7.1.5建设项目进度计划系统 165

7.2进度计划实施中的监测和调整 165

7.2.1进度监测与调整的系统过程 165

7.2.2实际进度与计划进度的比较方法 166

7.2.3进度计划实施中的调整方法 170

7.3工程项目施工阶段的进度控制 172

7.3.1施工阶段进度控制目标的确定 172

7.3.2施工阶段进度控制的内容 173

7.3.3进度目标控制中的纠偏措施 179

复习思考题 181

8 建设项目投资控制 182

8.1建设项目投资控制的含义和任务 182

8.1.1建设项目的投资费用 182

8.1.2建设项目的资金筹措 183

8.1.3建设项目投资控制的含义 185

8.1.4建设项目投资控制的任务 186

8.2建设项目投资控制的原理 188

8.2.1遵循动态控制原理 188

8.2.2分阶段设置控制目标 191

8.2.3注重积极能动的主动控制 192

8.2.4采取多种有效的控制措施 193

8.2.5立足全寿命周期的控制 193

8.3设计阶段投资控制和技术方法 193

8.3.1项目前期和设计阶段对投资的影响 194

8.3.2建设项目投资控制的重点 195

8.3.3设计阶段投资控制的技术方法 196

8.4建设项目投资规划 200

8.4.1投资规划的概念和作用 200

8.4.2投资规划编制的依据 201

8.4.3投资规划的主要内容 201

8.4.4投资规划编制的方法 203

8.5施工阶段投资的控制 204

8.5.1业主对施工阶段投资的控制 204

8.5.2施工阶段监理工程师对投资的控制 206

8.5.3施工阶段承包商的成本控制 208

复习思考题 211

参考文献 212