《财务管理案例》PDF下载

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  • 作  者:程宏伟,冯茜颖,刘晓等编著
  • 出 版 社:北京:经济管理出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787509630259
  • 页数:299 页
图书介绍:本书直面中国上市公司快速发展中出现的主要问题,以企业声誉竞争力为主线,构建了财务管理案例框架,分别从财务成长与企业声誉、财务能力与企业承诺、财务整合与企业战略、财务危机与企业生存、财务风险与企业安全、财务流动与企业活力、财务赊销与企业竞争、财务分配与企业和谐、财务并购与企业扩张、财务腐败与企业治理等方面剖析了蒙牛、五粮液、国美电器等企业的财务管理问题。案例分析逻辑沿着个案问题导引、整体特征、个体财务分析、产业竞争分析、理论分析框架提炼等思路展开。为了使全书在保持整体性的同时具有相对独立性,案例分析采用了相似的分析路径,即由个案引发的具有普遍性问题入手,以上市公司的总体特征描述为背景,对个案进行企业财务与产业竞争分析,最终概括出具有一般意义的理论分析模型,以增强对同类问题的解释能力。

1 蒙牛乳业声誉危机 1

1.1引言 1

1.2蒙牛乳业的极速成长与广告策略 2

1.2.1蒙牛乳业的极速成长 2

1.2.2蒙牛乳业的广告策略 4

1.3蒙牛乳业巨亏的财务分析 6

1.3.1收入与利润增长趋势分析 6

1.3.2成本费用变动趋势分析 7

1.3.3巨额亏损带来的财务链效应 9

1.3.4奶品污染事件带来的资本市场反应 11

1.4蒙牛乳业亏损的产业链分析 14

1.4.1乳制品产业现状 14

1.4.2乳制品产业财务特征 16

1.4.3乳制品产业链结构 19

1.5蒙牛乳业巨亏的利益链分析 21

1.6乳制品产业链声誉危机治理 23

1.6.1奶品污染事件 23

1.6.2“万头牧场”建设 23

1.6.3“奶粉限购”事件 24

2 阿继电器股改承诺 27

2.1引言 27

2.2股权分置改革基本背景 28

2.3阿继电器股权分置改革情况 29

2.3.1哈电集团简介 29

2.3.2阿继电器股权分置改革过程 30

2.3.3哈电集团履行股改承诺情况 31

2.4哈电集团违背股改承诺的原因分析 32

2.4.1财务能力与股改承诺 32

2.4.2历史信用与股改承诺 39

2.4.3市场反应与股改承诺 41

2.5信用机制监管与股改承诺履行 43

2.5.1博弈模型的假设 43

2.5.2博弈模型的分析 44

3 五粮液与贵州茅台多元化经营 49

3.1引言 49

3.2五粮液与贵州茅台发展之路 50

3.2.1五粮液多元化扩张 50

3.2.2贵州茅台专业化成长 55

3.3五粮液与贵州茅台财务整合能力分析 57

3.3.1财务整合效果 57

3.3.2财务整合效率 62

3.4五粮液与贵州茅台经营战略分析 67

3.4.1产业多元化战略 67

3.4.2品牌战略 69

3.5自然垄断型企业经营战略的财务整合力 71

4 琼华侨资不抵债 75

4.1引言 75

4.2资不抵债上市公司特征研究 75

4.2.1财务特征 76

4.2.2治理特征 78

4.3琼华侨资不抵债案例分析 79

4.3.1琼华侨简介 79

4.3.2非理性投资行为 82

4.3.3大股东的“掏空”行为 85

4.3.4财务管理能力不足 89

4.3.5治理结构不完善 92

4.4资不抵债存在原因分析 93

4.4.1壳资源与资不抵债 93

4.4.2地方政府的不当干预 95

4.4.3法律机制不健全 95

4.4.4信用机制不完善 96

4.4.5企业重组行为 97

4.5资不抵债防范措施 98

4.5.1加强市场法制建设 98

4.5.2完善市场信用机制 99

4.5.3发展资本市场体系 99

4.5.4完善公司治理机制 100

5 中信泰富衍生品交易 103

5.1引言 103

5.2国有企业投资金融衍生品业务概况 104

5.3中信泰富事件背景 105

5.3.1中信泰富和荣智健简介 105

5.3.2中信泰富事件市场反应 107

5.3.3中信泰富外汇期货合约交易细则 108

5.3.4中信泰富外汇期货交易合约内容分析 110

5.3.5外汇合约亏损对中信泰富业绩的影响 112

5.4中信泰富事件原因分析 114

5.4.1国际市场上的汇率波动 114

5.4.2财务风险监控机制缺失 115

5.4.3国际投行的定价圈套 117

5.5中信泰富事件启示 118

5.5.1强化维护投资者利益的金融监管 119

5.5.2金融市场建设与金融专业人才锻造 120

5.5.3有效识别国际投行圈套 121

5.5.4理性开展金融衍生品投资业务 122

6 国美电器财务流动性 123

6.1引言 123

6.2国美电器的高速成长 124

6.2.1销售及零售网络扩张 124

6.2.2国美电器的盈利能力 126

6.2.3市场优势 128

6.3国美电器营运资本管理分析 130

6.3.1国美电器营运资本分析 131

6.3.2国美电器营运资本周转分析 133

6.4国美电器利益相关者分析 138

6.4.1国美电器与供应商 138

6.4.2国美电器与客户 139

6.4.3国美电器与金融机构 140

6.5国美电器战略转型与企业活力再造 141

6.5.1国美电器危机 141

6.5.2国美电器经营战略转型 144

7 四川长虹巨额坏账 147

7.1引言 147

7.2四川长虹巨额应收账款背后的企业难题 148

7.2.1巨额坏账形成过程 148

7.2.2四川长虹的成长与发展 152

7.2.3成长背后的企业困境 156

7.3彩电业无序竞争的产业分析 159

7.3.1彩电业价格战下的市场份额 159

7.3.2彩电业无序竞争分析 161

7.4彩电业竞争发展趋势 164

7.4.1技术高端化 164

7.4.2渠道多元化 166

7.5企业竞争的财务策略 167

8 中国石油股利政策 169

8.1引言 169

8.2我国上市公司财务分配形式与特征 170

8.3中国石油财务分配评析 172

8.3.1中国石油简介 172

8.3.2中国石油股利分配政策评价 175

8.4中国石油盈利能力分析 180

8.4.1利润结构 180

8.4.2收入结构 185

8.4.3成本结构 187

8.4.4特殊利润 191

8.5和谐财务分配与企业可持续发展 193

9 中铝公司财务并购 197

9.1引言 197

9.2我国资源企业跨国并购概述 198

9.2.1跨国并购的背景 198

9.2.2我国资源企业跨国并购成效 200

9.2.3我国资源企业跨国并购实力 202

9.3中铝公司发展历程 203

9.3.1中铝公司简介 203

9.3.2中铝公司国内外扩张 206

9.3.3中铝公司经营主要财务概况 211

9.4中铝公司注资力拓过程分析 212

9.4.1力拓集团简介 212

9.4.2中铝公司注资力拓交易阶段 213

9.5中铝公司注资力拓隐含的资源定价权 217

9.5.1资源控制权与定价权 217

9.5.2产业链整合与财务控制权 219

9.5.3中铝公司国内外并购实力及风险比较 220

9.5.4中铝公司注资力拓的意义 221

10 古井集团财务腐败 225

10.1引言 225

10.2中国上市公司腐败案例一览 226

10.3古井集团腐败窝案解析 228

10.3.1古井集团简介 228

10.3.2古井集团腐败窝案侦查与处理 229

10.4古井集团腐败窝案内部控制分析 233

10.4.1内部控制分析框架 233

10.4.2古井集团内部治理结构 234

10.4.3古井集团内部控制分析 235

10.5古井集团腐败窝案的影响 240

10.5.1古井集团财务数据变化 240

10.5.2古井集团股改受阻 241

10.5.3古井集团股票市场反应 243

10.5.4古井集团内部控制改进 244

10.5.5古井集团艰难复兴 246

10.6财务腐败与内部治理有效性 246

11 碧生源投资异化 249

11.1引言 249

11.2碧生源的疯狂扩张之路 250

11.3碧生源亏损原因的财务分析 253

11.3.1收入与利润增长趋势分析 253

11.3.2成本费用变动趋势 254

11.4亏损带来的财务链反应 256

11.5碧生源的投资战略 259

11.5.1碧生源投资结构分析 259

11.5.2投资重心——销售及市场营销(72%) 260

11.5.3基础投资——销售成本以及行政开支 263

11.5.4忽略的投资——研究以及开发 263

11.6保健品业的产业竞争分析 266

11.6.1保健品行业特质 266

11.6.2保健品业竞争分析 268

11.7产业竞争下的投资战略 269

12 美邦服饰高库存 271

12.1引言 271

12.2服装业库存现状分析 272

12.2.1服装产品特点 272

12.2.2库存对服装企业的影响 272

12.2.3我国目前服装业现状 273

12.3美邦服饰的快速扩张 274

12.3.1美邦服饰的虚拟经营模式 274

12.3.2美邦服饰的快速扩张 275

12.3.3美邦服饰的盈利能力 278

12.4美邦服饰营运资金策略 279

12.4.1美邦服饰营运资本分析 279

12.4.2美邦服饰营运资本周转分析 281

12.5美邦服饰高库存分析 284

12.5.1美邦服饰高库存现状 284

12.5.2资本市场的反应 287

12.5.3美邦服饰高库存的原因 289

12.6服装业高库存危机治理 294

12.6.1确立供应链上下游企业之间长期战略合作关系,实现共赢 294

12.6.2加强对供应商的管理,尤其是确定供应商选择中的最优方案 295

12.6.3加强存货管理,减少资金占用 295

12.6.4以客户需求为中心 295

12.6.5完善信息管理系统 296

参考文献 297