绪论 1
第一章 管理的历史与发展 10
第一节 科学管理理论阶段 10
第二节 行为科学理论阶段 17
第三节 现代管理理论阶段 21
第二章 现代企业管理基本原理 28
第一节 人本性原理 28
第二节 系统性原理 32
第三节 动态性原理 40
第四节 有效性原理 44
第三章 现代企业管理技术 52
第一节 价值工程 52
第二节 量本利分析 72
第三节 网络计划技术 80
第四节 线性规划 103
第四章 现代企业管理方法 119
第一节 目标管理 119
第二节 余弦管理法 129
第五章 质量管理 143
第一节 质量管理概述 143
第二节 质量管理的工作体系和工作内容 150
第三节 全面质量管理的基本工作 159
第四节 全面质量管理基础性工作 163
第五节 ISO9000质量管理和质量保证系列标准 167
第六章 现代企业组织管理 177
第一节 现代企业组织体制 177
第二节 现代企业领导体制 189
第三节 现代企业领导体制的保障措施 199
第七章 现代企业计划 207
第一节 计划的概念及任务 207
第二节 计划的内容和分类 209
第三节 计划的编制原理 211
第四节 计划的编制与执行 213
第八章 现代企业控制 219
第一节 控制及其方式 219
第二节 控制的基本程序 228
第三节 常用控制方法 236
第九章 现代企业国际化经营管理 245
第一节 现代企业国际化经营管理的必然性 245
第二节 现代企业开展国际化经营的意义 251
第三节 现代企业国际化经营环境 255
第四节 国际化经营企业项目的申报和审批 275
第五节 现代企业国际化经营合同管理 278
第六节 现代企业国际化经营方式 302
附录 现代企业管理方法创新集绵 314