改革前的事 3
区医院咋就是例数第一 3
30万老百姓去哪里看病 3
区医院确实不咋地 6
绝不能再“倒数第一” 8
门头沟飞来只凤凰 10
此凤凰非彼凤凰 10
凤凰择良木而栖 15
遇上你是我的缘 18
这个凤凰不寻常 23
让我们牵手吧 23
听取疑声一片 26
凤凰不是传说 31
专家也有走眼的时候 35
对专家的期盼 35
反对的表面和实质 37
专家意见：给与拿 40
改革的潮流难以阻挡 43
咬定青山不放松 46
改革需要智慧也需要勇气 48
改革真的很难 49
合作模式：ROT 50
管办分开：3+3 53
保障公益：营利＋监管＋投入 55
“放中间”的关键就是解放人事权 64
有了刹车制动还怕啥 69
说说改革的事 77
是游击战还是持久战 77
现实的无奈 77
要打持久战 79
持久战下的游击战 85
养“儿子”还是养“闺女” 88
传统体制下：卫生局与医院犹如“父子” 88
既想打又想疼：“父子”关系弊端重重 90
艰难的蜕变：变养“儿子”为养“闺女” 92
华丽的转身：还是养“闺女”好 96
是“嫁女儿”还是“招入赘女婿” 98
一千个担心的理由 98
失败案例的警示 101
稳定人心是关键 104
啥叫“五变八不变” 110
区医院引来“金龟婿” 112
PPP能生出个ROT吗 115
给PPP画个像 115
活学活用PPP—ROT的提出 117
ROT是什么 118
ROT＝托管吗 122
凤凰挣了老百姓的钱吗 124
改革就是涨价吗 124
凤凰不是为了赚钱吗 125
凤凰是怎么赚钱的 127
凤凰赚钱给老百姓添负担了吗 130
法人治理结构：从天到地 132
什么是法人治理 132
医院法人治理的特殊性 135
放眼全国看法人治理结构 137
门头沟：社会力量参与型 140
多元监管给力吗 144
何为监管 144
天价医疗费，制度之恶还是人性之恶 147
他山之石 150
多管齐下 152
众里寻他 155
第三方评估值得期待 157
一年的改革成效还说明不了啥 160
甜蜜而痛苦的磨合期 160
区人大代表的嘱托 164
改革深水区中有暗流 168
而今迈步从头越 172
再说医改的事 179
门头沟模式能够复制吗 179
门头沟模式有啥稀奇 180
不能简单的“Ctrl+C” 183
还有选择吗 186
三足鼎立，百鸟齐飞 188
引入市场机制不对吗 191
30年走了5步 192
营利不是公益的死敌 194
市场真的要不得吗 196
多元监管，市场的孪生兄弟 200
社会企业是啥玩意儿 203
一个似曾相识的名词 204
成长是一种蜕变 206
划破天空的那道彩虹 209
我是一只小小鸟 210
凤凰是社会企业吗 212
种子的力量 214
第三条路存在吗 216
中国医改的派系之争 216
再论医疗服务的市场属性 218
第三条路：“决策权、经营权、监管权”三权分开 220
探寻第三条路径的必要条件 221
第三条路能通向哪里 223
医改还需仰望星空 225
善战者无赫赫之功 225
利维坦，我们真的束手无策吗 227
“顶层设计”，驯服利维坦的笼子 229
明亮的“北极星” 231
后记 235