《房地产开发与案例分析》PDF下载

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  • 作  者:张跃松编著
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787302346449
  • 页数:293 页
图书介绍:本教材以房地产项目开发与策划为视角,阐述房地产项目开发与策划人员应具有的知识体系,主要内容包括:文化地产开发、跨地域开发、房地产策划、项目选址、产品线开发、综合体的开发、旅游地产和商业地产的开发模式等内容。

第一章 房地产开发程序与管理 1

第一节 房地产开发的内涵和分类 1

一、房地产开发的概念 1

二、广义上房地产开发的内涵 1

三、房地产的分类 3

第二节 房地产开发的主要程序及内容 4

一、房地产开发的程序 4

二、房地产开发各阶段的主要内容 5

三、房地产开发过程的主要参与者 13

第三节 城市规划对房地产开发的影响及有关技术经济指标 14

一、城市规划对房地产开发的影响 14

二、规划设计方案中的主要技术经济指标 15

第四节 影响房地产开发的主要因素 16

一、投资机会选择与决策分析阶段的影响因素 16

二、前期工作阶段的影响因素 17

三、项目建设阶段的影响因素 19

四、租售阶段的影响因素 19

本章小结 20

复习思考题 20

第二章 房地产开发的前期工作 21

第一节 房地产新项目投资流程和内容 21

一、房地产新项目投资工作流程 21

二、《项目投资建议书》主要内容 22

第二节 房地产项目可行性研究 24

一、房地产可行性研究的含义和目的 24

二、可行性研究的作用 24

三、房地产可行性研究的工作阶段和内容 25

四、项目可行性报告的编制 27

第三节 土地使用权的获取 30

一、我国土地储备制度 31

二、开发商获取土地的主要途径 32

第四节 各种许可证的获取 34

一、选址意见书 34

二、建设用地规划许可证 34

三、建设工程规划许可证的获取 35

四、施工许可证的获取 36

第五节 工程建设招标及其他工作 38

一、工程建设招标 38

二、其他准备工作 40

本章小结 41

复习思考题 41

第三章 房地产项目财务评价与投资决策 42

第一节 房地产项目财务评价 42

一、房地产项目财务评价的含义和目标 42

二、房地产开发项目总投资估算 42

三、房地产开发项目租售收入的估算 46

四、房地产开发项目财务评价的主要经济指标 46

五、房地产开发项目的不确定性分析 54

第二节 房地产项目投资决策 59

一、房地产投资决策的含义和基本要素 59

二、房地产投资决策的程序和类型 60

三、房地产投资决策的方法 61

四、确定型房地产决策方法 62

五、风险型房地产决策方法 64

六、不确定型房地产决策方法 66

本章小结 68

复习思考题 68

阅读材料 68

第四章 房地产开发项目定位与策划 70

第一节 房地产市场调查与市场分析 70

一、房地产市场调查的含义 70

二、房地产市场调查的类型 70

三、房地产市场调查的内容 71

四、房地产市场调查的方法 73

五、房地产市场分析的主要内容和方法 75

六、目标物业及相关因素分析 76

第二节 房地产市场细分 78

一、房地产市场细分的含义 78

二、房地产市场细分的作用 78

三、房地产市场细分的方法 79

第三节 房地产市场定位 81

一、房地产市场定位的含义 81

二、房地产市场定位的意义 81

三、房地产市场定位的具体策略 81

第四节 房地产项目策划 83

一、房地产项目策划的内涵和作用 83

二、房地产项目策划与可行性研究、决策的区别 84

三、房地产项目全程策划 84

四、房地产项目策划的创新 91

五、房地产项目策划报告编制 93

本章小结 95

复习思考题 95

第五章 房地产开发项目管理 97

第一节 房地产开发项目管理的主要内容 97

一、房地产开发项目管理 97

二、房地产开发项目管理的内容 98

第二节 房地产开发项目计划管理 98

一、房地产开发项目计划管理体系 98

二、计划的编制、审核、审批及时间要求 99

三、计划管理的动态控制和调整 99

四、计划执行效率评估 100

第三节 房地产开发项目质量管理 101

一、房地产开发项目质量管理 102

二、房地产开发项目质量的影响因素 102

三、房地产开发项目动态质量控制 103

四、工程项目质量的全面控制 104

五、房地产开发项目质量管理的内容 105

第四节 房地产开发项目成本管理 107

一、房地产开发项目成本管理的依据 107

二、房地产开发项目成本管理的措施 108

三、房地产项目目标成本管理 109

四、房地产项目实施过程成本的动态管理 110

五、设计限额指标的控制管理 111

第五节 房地产开发项目进度管理 113

一、房地产开发项目进度管理的主要任务 113

二、房地产开发项目进度管理的控制方法 113

三、房地产开发项目进度管理的控制措施 113

第六节 房地产开发项目其他管理 114

一、合同管理 114

二、安全管理 114

三、信息管理 115

四、风险管理 115

五、竣工验收 115

六、房地产开发项目协调的内容 116

本章小结 117

复习思考题 117

第六章 房地产市场营销 118

第一节 房地产市场营销相关概念 118

一、房地产市场营销的概念和特点 118

二、房地产市场营销的流程 118

三、房地产市场营销的基本理论 118

四、房地产市场营销组合管理 118

五、房地产市场营销管理阶段的工作内容 119

六、房地产市场营销的发展趋势 120

第二节 房地产项目的销售渠道选择 121

一、房地产销售渠道 121

二、房地产销售渠道选择的原则 121

三、房地产销售渠道选择的影响因素 122

四、物业租售形式的选择 122

第三节 房地产定价的方法与策略 125

一、房地产价格类型和构成 125

二、房地产价格制定的理论依据 126

三、房地产价格制定的程序 126

四、房地产价格制定的目标 127

五、房地产项目定价的方法 127

六、房地产价格制定的技巧 129

七、全过程定价策略 130

第五节 房地产促销策略 131

一、新闻传播营销 131

二、广告传播营销 133

三、现场传播营销 135

本章小结 136

复习思考题 137

第七章 房地产项目投融资 138

第一节 房地产投资和投资特性 138

一、房地产投资 138

二、房地产投资与开发投资 139

三、房地产投资环境分析 139

四、房地产投资的特性 141

第二节 房地产投资利弊和风险 143

一、房地产投资的利弊 143

二、房地产投资的风险 144

第三节 房地产项目资金来源 146

一、房地产金融与融资的概念 146

二、房地产项目融资意义 146

三、房地产项目资金来源 147

第四节 房地产投资信托基金 148

一、房地产投资信托基金含义 148

二、美国房地产投资信托基金的发展模式 151

本章小结 152

复习思考题 152

阅读材料 152

第八章 案例分析:房地产企业地域扩张模式 157

第一节 房地产企业地域扩张特点和发展历程 157

一、房地产企业地域扩张概念与特点 157

二、房地产企业地域扩张的发展过程、动机和风险 158

第二节 房地产企业地域扩张的关键因素 162

一、从房地产企业地域扩张开发流程分析 162

二、从房地产企业地域扩张竞争力分析 164

三、房地产企业地域扩张成功的关键 165

第三节 房地产产品线开发 166

一、房地产产品线定义 166

二、建立房地产产品线的意义 166

三、产品线开发 167

四、企业产品未来发展方向 170

第四节 典型房地产企业地域扩张模式 170

一、万科模式 170

二、龙湖模式 175

三、绿地模式 176

四、阳光100模式 177

五、中海模式 179

六、房地产企业地域扩张模式总结 181

本章小结 181

复习思考题 181

阅读材料 182

第九章 案例分析:文化地产开发模式 186

第一节 文化地产的表现特征 186

一、文化地产的概念 186

二、文化地产的开发意义 187

三、文化地产的表现特征 187

四、文化地产的发展趋势 188

第二节 文化地产的开发方法和开发模式 189

一、文化地产的开发方法 189

二、文化资源的整合 189

三、文化地产的开发模式 190

第三节 典型的案例:北京星河湾 192

本章小结 196

复习思考题 196

阅读材料 196

第十章 案例分析:房地产开发中的文化元素 198

第一节 文化地产中的文化元素分类 198

第二节 地脉文化:丽江古镇 199

一、丽江的历史文化 199

二、丽江古镇民居 199

第三节 建筑文化:中外建筑风格各异 200

一、传统建筑风格:以永定土楼为例 200

二、欧陆建筑风格:以哥特式建筑为例 203

三、古典主义建筑风格:以洛可可式建筑为例 205

四、现代建筑风格:以高迪建筑为例 207

第四节 园林文化:友谊宾馆 208

一、友谊宾馆的特色 208

二、友谊宾馆构造 209

第五节 住宅文化:LOFT 212

一、关于LOFT 212

二、LOFT特点 213

三、LOFT的艺术性 215

第六节 营销文化:龙湖体验式营销 215

一、龙湖体验式营销的项目特点 215

二、项目分析 217

三、体验式营销 218

四、营销的创新 219

第七节 传统文化:北京胡同 219

一、胡同的来源 219

二、胡同里的四合院 220

三、老北京的新胡同——菊儿胡同 221

第八节 别墅项目中的建筑文化 222

一、别墅 222

二、别墅分类 222

三、各种别墅建筑风格分析 223

本章小结 236

复习思考题 236

阅读材料 237

第十一章 案例分析:不同业态项目的定位与区位选择 238

第一节 城市建筑综合体的定位 238

一、城市建筑综合体的概念与特征 238

二、城市建筑综合体的定位方法及程序 243

第二节 奥特莱斯的项目定位 248

一、奥特莱斯的概念、特征和发展历程 248

二、奥特莱斯项目定位的内容 252

第三节 购物中心项目的区位选择 256

一、购物中心的概念和特征 256

二、购物中心区位选择方法 257

本章小结 261

复习思考题 261

阅读材料 262

第十二章 案例分析:典型项目的开发模式 268

第一节 旅游地产的开发模式 268

一、旅游地产的内涵 268

二、旅游地产商业模式 269

三、旅游地产开发流程与一般房地产开发流程比较 272

四、旅游地产开发模式 273

第二节 老年住宅开发运营模式 276

一、老年住宅的概念 276

二、老年住宅的主要分类 277

三、我国老年住宅市场现状 279

四、美国CCRC老年住宅运营模式 280

五、国外老年住宅的开发案例 281

本章小结 282

复习思考题 282

阅读材料 283

参考文献 291