《建筑企业管理 第2版》PDF下载

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  • 作  者:刘伊生主编
  • 出 版 社:北京:北京交通大学出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:7512119410
  • 页数:327 页
图书介绍:本书内容包括:建筑企业管理概述、现代企业制度、建筑企业组织管理、建筑企业文化、建筑企业战略管理、建筑企业人力资源管理、建筑企业投标报价管理、施工项目生产要素管理、施工项目质量管理、施工项目进度管理等。

第1章 建筑企业管理概述 1

1.1建筑企业 1

1.1.1建筑企业及其分类 1

1.1.2建筑企业素质 5

1.2建筑企业管理的内容和特点 9

1.2.1企业管理概述 9

1.2.2建筑企业管理的发展及现代化 17

1.3建筑企业一体化管理体系 19

1.3.1国际通用标准管理体系及卓越绩效标准 19

1.3.2全面一体化管理体系的建立 23

复习思考题 26

第2章 现代企业制度 27

2.1现代企业制度概述 27

2.1.1企业制度 27

2.1.2现代企业制度及其特征 29

2.1.3公司制企业的法律形式 32

2.2现代企业制度的建立 36

2.2.1现代企业制度的内容 36

2.2.2现代企业制度模式及国有企业改革措施 36

复习思考题 44

第3章 建筑企业组织管理 45

3.1建筑企业组织管理概述 45

3.1.1基本概念 45

3.1.2组织结构的设计 47

3.1.3职能部门的设置 50

3.1.4非正式组织 52

3.2建筑企业的组织结构 53

3.2.1企业组织结构类型 54

3.2.2建筑企业组织结构设计应注意的问题 59

3.2.3建筑企业的职能机构 60

3.3项目经理责任制与项目经理素质 62

3.3.1项目经理责任制及其组织形式 62

3.3.2项目经理的业务素质 64

3.4组织结构的未来发展方向 66

3.4.1影响组织结构发展的因素 66

3.4.2未来的组织结构类型 67

3.4.3虚拟建筑企业的建设 68

复习思考题 70

第4章 建筑企业文化管理 71

4.1企业文化概述 71

4.1.1企业文化及其特征 71

4.1.2企业文化的内容和功能 73

4.2建筑企业文化建设 77

4.2.1建筑企业文化建设的目标、原则和内容 78

4.2.2建筑企业文化建设的步骤和途径 79

4.2.3建筑企业文化的特殊性及5S现场管理 82

4.3建筑企业精神和企业形象 84

4.3.1建筑企业精神 84

4.3.2建筑企业形象 87

复习思考题 90

第5章 建筑企业战略管理 91

5.1建筑企业战略管理概述 91

5.1.1建筑企业战略及其特点 91

5.1.2建筑企业战略管理及其作用 93

5.1.3建筑企业战略管理的要素 97

5.2建筑企业外部环境与内部条件分析 100

5.2.1外部环境分析 100

5.2.2内部条件分析 103

5.3建筑企业发展战略分析与选择的步骤和方法 106

5.3.1建筑企业发展战略的分析与选择步骤 106

5.3.2建筑企业发展战略的分析与选择方法 107

5.3.3影响战略选择的非理性因素 114

5.4建筑企业发展战略的主要内容 116

5.4.1建筑企业成长战略 116

5.4.2建筑企业创新战略 117

5.4.3建筑企业技术发展战略 119

5.4.4建筑企业人才开发战略 120

5.4.5建筑企业经营发展战略 120

5.4.6建筑企业工程质量战略 121

5.4.7建筑企业形象战略 122

5.4.8建筑企业文化战略 123

5.5建筑企业核心竞争力的形成 125

复习思考题 128

第6章 建筑企业人力资源管理 129

6.1人力资源管理概述 129

6.1.1人力资源管理及其内容 129

6.1.2人力资源管理的职能和作用 130

6.2建筑企业人员招聘、录用、培训及考核 132

6.2.1职工招聘 132

6.2.2人员录用 134

6.2.3职工培训 138

6.2.4职工绩效考核 140

6.2.5职工思想政治教育 143

6.3建筑企业人力资源的优化配置和能力开发 144

6.3.1人力资源的优化配置 144

6.3.2职工能力的开发和行为激励 145

复习思考题 148

第7章 建筑企业投标报价管理 149

7.1施工招投标概述 149

7.1.1施工招投标及其范围 149

7.1.2施工招标方式 150

7.1.3施工招投标程序 151

7.2国内工程投标报价影响因素和策略 158

7.2.1投标报价的影响因素 158

7.2.2投标报价策略和技巧 160

7.3国际工程投标报价工作内容和策略 162

7.3.1投标报价工作内容及影响因素 162

7.3.2投标报价策略和技巧 165

复习思考题 166

第8章 施工项目生产要素管理 167

8.1劳动管理 167

8.1.1劳动力的优化配置 167

8.1.2劳动力的组织形式与劳务承包责任制 168

8.1.3劳动分配方式与劳动力的动态管理 171

8.2建筑材料管理 172

8.2.1材料供应 172

8.2.2材料计划管理 174

8.2.3材料库存管理 176

8.2.4材料现场管理 180

8.3施工机械设备管理 183

8.3.1机械设备的选择 183

8.3.2机械设备的合理使用与维修 183

8.4资金管理 185

8.4.1资金来源与筹措 186

8.4.2资金管理要点 187

8.5施工技术管理 188

8.5.1技术管理的内容和分工 188

8.5.2技术管理制度 189

8.5.3技术组织措施计划 190

复习思考题 191

第9章 施工项目质量管理 192

9.1施工项目质量管理概述 192

9.1.1施工项目质量管理过程和阶段 192

9.1.2施工项目质量因素的控制 194

9.2质量管理的统计分析方法 196

9.2.1质量管理常用的7种统计分析方法 196

9.2.2 6σ管理 206

9.3施工项目质量验收 214

9.3.1建筑工程划分标准及质量验收的基本要求 214

9.3.2建筑工程质量验收标准、程序和组织 216

复习思考题 218

第10章 施工项目进度管理 220

10.1施工项目进度管理概述 220

10.1.1施工项目进度管理的概念 220

10.1.2施工进度目标的确定与分解 221

10.1.3影响施工进度的因素 222

10.1.4施工进度控制工作内容和措施 223

10.2施工进度计划的编制 224

10.2.1施工进度计划的种类及表达形式 224

10.2.2施工总进度计划的编制 226

10.2.3单位工程施工进度计划的编制 228

10.3施工进度计划实施中的监测与调整 232

10.3.1施工进度计划的实施 232

10.3.2施工进度计划的检查 233

10.3.3施工进度计划的调整 237

10.3.4施工进度控制总结 239

复习思考题 240

第11章 施工项目成本管理 241

11.1施工项目成本管理概述 241

11.1.1施工项目成本及分类 241

11.1.2施工项目责任成本 243

11.1.3施工项目成本管理的内容和程序 246

11.2施工项目成本预测与计划 248

11.2.1施工项目成本预测 249

11.2.2施工项目成本计划 251

11.3施工项目成本控制 259

11.3.1施工项目成本控制的分类和内容 259

11.3.2施工项目成本控制的组织和成本管理责任制 263

11.3.3施工项目成本控制的手段和措施 267

11.3.4施工项目成本控制方法 269

11.4施工项目成本核算 276

11.4.1施工项目成本核算的任务和要求 276

11.4.2施工项目成本核算方法 277

11.5施工项目成本分析与考核 281

11.5.1施工项目成本分析 281

11.5.2施工项目成本考核 284

复习思考题 287

第12章 施工项目安全与环境管理 288

12.1施工项目安全管理 288

12.1.1施工项目安全管理概述 288

12.1.2施工项目安全管理措施 289

12.1.3现代安全管理 297

12.2施工项目环境管理 299

12.2.1施工项目环境保护有关法规及要求 299

12.2.2施工现场环境保护措施 300

复习思考题 304

第13章 建筑企业信息化 305

13.1建筑企业信息化概述 305

13.1.1企业信息化及其分类 305

13.1.2企业信息化的发展过程 306

13.1.3企业信息化的意义 310

13.1.4实施信息化对建筑企业的影响 311

13.2建筑企业信息化系统结构和内容 312

13.2.1信息化系统的拓扑结构 312

13.2.2建筑企业信息化的内容 314

13.3建筑企业信息化的实施 317

13.3.1实施的基础 317

13.3.2实施信息化的原则 318

13.3.3实施信息化的步骤 320

13.3.4企业信息化建设应注意的问题 321

13.4企业资源计划和电子商务 322

13.4.1基本概念 322

13.4.2电子商务与ERP的关系 324

复习思考题 326

参考文献 327