第一章 外部观点：优越感、乐观和控制力的假象 1
成功的几率很小，但不适用于我 9
传闻的堆砌不等于证据 10
在预算之内准时完成，也许下次吧 12
如何在决策时纳入外部观点 15
第二章 开放选项：手机号码如何影响你的思考 19
心智模式掌控你的大脑 22
满足于“听上去有道理” 24
以貌取人 26
可以利用趋势吗？ 28
如有疑问，合理化自己的决策 29
诱因，或“对我有什么好处？” 36
第三章 专家限制：为何电脑程序比你更了解自己？ 43
侍酒师，不要瞧不起这个方程式 46
专家的殿堂正在倒塌 48
最优秀的店员也比不上电脑程序 52
糖豆游戏表明了群众的智慧 54
相信你的灵感，但要练过才行 56
同质性如何导致了群众的盲从 58
第四章 情境感知：手风琴音乐如何提升勃艮第葡萄酒的销量 63
情境的影响超过决策方法 68
给美酒来点音乐？ 70
默认选项的错误 73
我喜欢X，所以我决定支持X 75
成为你扮演的角色 76
惯性的力量 79
第五章 大数据差异：蜜蜂如何不依靠房产中介找到最佳蜂巢地点 85
复杂的适应系统：整体比个人更聪明 89
意想不到的后果：养活一只麋鹿，饿死一个生态系统 92
星群比最亮的星星更重要 95
第六章 环境证据：外包梦幻客机如何成了波音公司的噩梦 99
构建理论的理论 104
波音的噩梦：外包梦幻客机 106
策略游戏：布洛托上校应该怎么做 107
相关性和因果性——错了！ 111
我以自己的方式做事，然后死去 112
第七章 临界点：10个英国人如何晃动了千禧桥 117
当积极反馈占据主导 121
临界点、极值和意外 124
归纳偏见、还原偏见和糟糕的预测 126
第八章 运气和实力的博弈：为什么投资者擅长低买高卖 137
世纪甜豌豆简史 141
运气、实力和结果 142
塞克里斯特的愚蠢错误 145
什么样的反馈能改善结果 150
光环效应 151
结论 反直觉思考的时代：你如何能够立刻改变决策方式 159
致谢 166
注释 169