序言 1
导论 1
一 问题提出与研究缘起 2
二 视角呈现与研究述评 6
三 价值取向与研究框架 15
上篇 都市报的特征阐释与历史演进 21
第一章 都市报的特征阐释 21
第一节 都市报研究概述 21
一 都市报概念的提出与演变 22
二 都市报的定位策略 24
第二节 都市报的总体特征 27
一 创新性 28
二 市场化 29
三 策划性 30
第三节 都市报的具体特征 32
一 构建以受众为中心的传受互动的传播模式 32
二 构建满足受众多层次需要的信息结构模式 33
三 构建快速生产与消费的报纸样态模式 34
四 构建全覆盖与高密度的信息通道模式 35
第四节 核心概念解读 36
一 报业运营模式 37
二 都市报运营模式 40
第二章 都市报的历史演进 41
第一节 初创期：以“模仿创新”为特质的市民生活报 41
一 都市报模仿创新的三个维度 42
二 都市报族群的崛起 43
第二节 嬗变期：都市报的主流化转型 45
一 都市报主流化转型的动因 48
二 都市报主流化转型的路径 53
三 关于都市报转型的论争与思考 55
第三节 新阶段：媒介融合语境下的都市报新战略 58
一 报网互动 61
二 报网融合 61
三 产业融合 62
中篇 都市报的运营模式与创新理路 67
第三章 内容生产：构造文本形态的传播力 67
第一节 “读者至上”的理念追求 67
一 信息量：打造信息超市 68
二 可读性：制造阅读快感 69
三 实用性：强化使用价值 70
四 服务性：构建传播落点 71
五 独家信息：构筑内容高地 72
第二节 “信息管家”的角色塑造 72
一 信息过滤 73
二 政策解读 73
三 导读链接 74
四 分类呈现 75
第三节 “公共平台”的功能打造 75
一 打开公众认知世界的另一扇窗户 75
二 时评的公共性文本形态建构 76
第四节 报纸版面的系统设计 78
一 从追求视觉冲击力到营造版面和谐 79
二 从追求货架式的新闻成列到新闻精品专柜展示 80
三 从单点功能的彰显到报纸品牌形象设计 82
四 版式设计的地位从边缘到中心 82
第四章 组织管理：战略管理主导的都市报机制创新 87
第一节 都市报管理机制创新 89
一 中国报业体制改革述评 89
二 都市报的战略管理 91
第二节 都市报采编与经营的“模块化管理” 96
一 中国报业采编与经营关系的阶段性变化 97
二 都市报编采与经营系统的独立与协同机制建构 98
第三节 以市场为导向的人力资源管理模式 100
一 确立“以人为本”的人才发展战略 101
二 建立核心人才的保障体系 101
第四节 案例研究：心理契约与《成都商报》员工责任感建构 106
一 《成都商报》员工责任感调研概述 108
二 《成都商报》员工责任感调查结果分析 109
三 结语：结构性关照——都市报责任感建构的进路 117
第五章 经营理念：客户主导的协同策略 120
第一节 广告以客户为中心的精细化服务理念 121
一 “广告纸”的认知及其作用 121
二 中国报业广告的时空特征 122
三 客户主导的都市报广告模式创新 125
四 混媒时代都市报广告经营的问题及对策 131
第二节 发行方式优化理念 133
一 报纸发行在“二元市场”中的作用 134
二 我国报纸发行模式的演变 135
三 都市报发行方式的优化路径 136
第三节 聚焦整合营销理念 143
第六章 扩张策略：都市报价值链重塑 147
第一节 异地扩张的不同范式 148
一 主导未来方向的省内扩张模式 149
二 积极探索的经济圈扩张模式 152
三 遭遇瓶颈的跨省扩张模式 153
第二节 拓展一体化的产业链 156
一 前向一体化扩张模式 158
二 后向一体化扩张模式 158
第三节 邻接战略的主导趋势 160
一 跨媒体扩张 162
二 跨行业扩张 164
三 都市报扩张的理想模式 165
第七章 品牌运作：文化与商业的价值协商 169
第一节 都市报的品牌特征 172
一 政治属性与经济属性的统一 172
二 文化价值与商业价值的统一 172
三 传媒精神与产品效用的统一 173
第二节 都市报的品牌价值建构 174
一 报纸溢价生成机理 174
二 品牌价值建构的三个向度 175
第三节 都市报品牌运作方式 176
一 品牌定位：目标集中的“读者本位”导向 177
二 品牌设计：视觉革命与形象建构 178
三 品牌营销：整合营销的主导趋势 182
四 品牌保护：以品牌创新维护品牌生命力 184
五 品牌延伸：孵化子品牌 184
六 品牌联合：“主流媒体”联盟 184
第八章 资本运营：魔杖效应探源 186
第一节 资本运营催生裂变效应 188
一 资本运营对都市报的作用 188
二 都市报资本运营现状探析 189
第二节 都市报的资本运营模式 190
一 突破壁垒的直接上市模式 191
二 战略转型的买壳上市模式 192
三 急速扩张的并购模式 194
四 优势互补的合作经营模式 195
第三节 都市报资本运营模式的问题分析 196
一 股权结构不合理 196
二 关联交易的两难困境 197
三 合作陷阱与投资风险 197
下篇 都市报的生态环境与战略进路 203
第九章 都市报的生态环境分析 203
第一节 宏观环境分析 205
一 都市报与政治法律环境的关系 206
二 都市报与经济环境的关系 213
三 都市报与社会文化环境的关系 216
四 都市报与科技环境的关系 220
第二节 都市报“五力模型”分析 221
一 潜在进入者的威胁 223
二 替代品的威胁 224
三 购买者的压力 224
四 供应方的压力 225
五 行业竞争强度 226
第三节 都市报的核心竞争力分析 226
一 都市报核心竞争力的特征 227
二 源于时空维度的结构性依赖 228
第十章 中国都市报未来的发展战略 230
第一节 区域化：目标集聚的空间战略 230
一 区域新闻集群化、纵深化 232
二 经营一体化、本地化 234
三 客户服务精细化、专业化 234
四 报纸孵化功能的开发 234
五 不同级别的都市报呈现出资源对流扩散的趋势 234
第二节 全媒体：媒介融合的盈利模式重构战略 235
一 全媒体新闻中心模式 238
二 全媒体业态运营模式 239
第三节 数字化：打破技术垄断的整合战略 240
一 报业数字化战略方向 241
二 都市报数字化呈现的社会图景 242
第四节 全球化：跨文化传播与扩张战略 245
一 观念全球化 247
二 报道全球化 247
三 经营全球化 247
结论 249
一 存在的问题与解决的办法 249
二 都市报可持续性发展的道路探索 254
参考文献 256
后记 270