第一章 锦天化公司的历史沿革和管理概况 1
一、锦天化公司发展历程 3
二、锦天化公司组织结构 8
三、锦天化公司战略管理 12
第二章 锦天化公司生产流程管理 23
一、生产流程管理 23
二、生产工艺管理 31
三、生产岗位管理 33
四、生产调度管理 37
五、装置控制管理 39
六、能源及辅料利用管理 41
七、生产管理考核 44
第三章 锦天化公司物资供应与产品运销管理 47
一、物资供应管理 47
二、产品运销管理 65
第四章 锦天化公司质量管理与技术创新 71
一、质量管理 71
二、质量考核 79
三、技术创新管理体系 81
四、技术创新成果 85
第五章 锦天化公司设备管理 91
一、购置和处置管理 91
二、识别管理 95
三、使用管理 98
四、维护和保养管理 103
五、维修和检修管理 112
六、特种设备管理 119
七、设备管理考核 131
第六章 锦天化公司人力资源管理 135
一、公司人力资源状况 135
二、公司人力资源管理 136
三、公司员工培训 141
四、公司员工绩效考核 157
第七章 锦天化公司财务管理 163
一、财务指标与对标分析 164
二、全面预算管理 177
三、财务信息化管理 187
第八章 锦天化公司信息化管理 197
一、公司信息化发展概况 197
二、公司信息系统应用情况 199
三、公司信息系统在生产管理中的应用效果 204
四、公司信息系统的经济效益分析 216
五、公司信息系统面临的主要问题及信息系统的集成构建 219
第九章 锦天化公司企业文化 223
一、企业观念形态文化 224
二、企业制度文化 227
三、学习型企业建设 230
四、践行生态文化管理 245
第十章 锦天化公司党政社团工作 251
一、公司党建工作 251
二、公司领导管理工作 258
三、公司日常行政工作 263
四、公司社团工作 267
五、公司法律及安全环保工作 275
参考文献 285
后记 289