前言 1
第1章 价值链影响力的转移 1
第2章 制造商与零售商的差异 25
第3章 营销导向的脆弱性 41
第4章 零售商与营销概念 57
第5章 心智空间与货架空间的战场 73
第6章 心智空间战 91
第7章 货架空间战 111
第8章 创建可持续化的零售差异化优势 129
第9章 自有零售品牌 151
第10章 渠道营销 177
第11章 国际化与新兴市场 205
第12章 互联网零售 229
第13章 新秩序及其面临的挑战 255
附录1顶级自有零售品牌制造商 281
附录2金砖四国市场掠影 287
“零售风暴”是世界领先的商业管理模拟课程 298
致谢 301