第一章 改革篇 1
一、学院改革领导小组的成立 1
二、内部体制改革方案的制定实施 2
1.改革教学管理体制 3
2.改革人事管理制度 4
3.改革分配制度 4
4.改革后勤管理制度 6
5.改革住房制度 6
6.进一步向系部下放权力 6
三、改革的不断深化 7
第二章 党群篇 12
一、领导班子建设 12
（一）院级领导班子建设 12
（二）处级干部队伍建设 14
二、基层党组织的建设 18
（一）基层组织的设置 18
（二）基层组织的制度建设 19
（三）基层党支部书记队伍建设 20
（四）党员的教育管理 20
（五）发展党员工作 21
（六）党校工作 22
三、学院思想政治工作 24
（一）有的放矢，力求实效 24
（二）加强理论研究制度化 27
四、加强党对教学、科研方面的领导 27
五、加强党对统战工作的领导 28
六、加强党对群团工作的领导 29
七、纪检工作 30
八、精神文明建设 32
九、加强德育和“两课”教学 35
十、教职工代表大会 38
十一、正确发挥高等学校工会的作用 40
十二、长春中医学院报 46
第三章 教学篇 48
一、教学工作稳步开展 48
二、教学改革不断深化 50
三、加强学科建设 53
四、推进课程改革和建设 57
五、第一次教学工作会议召开 62
六、实验教学条件明显改善 65
七、积极开展高等教育研究工作 66
八、电化教育 69
九、教学基地建设 71
十、师资队伍建设 74
十一、适度发展的研究生教育 82
十二、成人教育事业蓬勃发展 86
十三、体育教学 89
第四章 科研篇 93
一、快速发展的学院科研工作 93
（一）长春中医学院科技工作会议召开 93
（二）长春中医学院第二次科技大会 94
（三）设立“长春中医学院科研发展基金” 95
（四）科研工作取得丰硕成果 97
（五）科研工作的基本经验 98
二、期刊编辑部 106
（一）《吉林中医药》杂志 106
（二）《长春中医学院学报》 107
（三）在改革中求生存、求发展 108
第五章 医疗篇 111
一、迅猛发展的长春中医学院附属医院 111
（一）新住院大楼投入使用，标志着附院步入新的发展时期 111
（二）硬件建设逐年加强 112
（三）业务指标完成情况与快速增长的经济效益 117
（四）院系合一，提高了教学质量 118
（五）科研工作蓬勃发展 120
（六）狠抓内涵建设，向高质量、有特色的现代化中医医院迈进 125
（七）增加“吉林省中医院”名称，全方位提高附院社会知名度 142
二、兴办医疗实体 143
（一）长春中医学院附属针灸骨伤医院 143
（二）长春中医学院脊髓病医院 145
（三）长春中医学院风湿医院 146
（四）长春中医学院中医门诊部 146
第六章 校办产业篇 148
一、概况 148
二、管理 148
三、效益 151
第七章 外事篇 154
一、建立精干高效的外事机构 154
二、在竞争中抓好对外办学工作 158
三、全方位开展国际交流与合作 162
四、抓紧自身建设，提高素质，促进管理 168
第八章 学生工作篇 173
一、改革管理体制，完善组织机构 173
二、提高学工干部素质，建设三支队伍 174
三、加强学生教育，规范学生管理 176
四、建设群团组织，发挥桥梁作用 177
第九章 中等教育篇 182
一、长春中医学院附属卫校的创建与发展 182
（一）概况 182
（二）教学改革 184
（三）教学工作 186
（四）科研工作 188
（五）学生管理 189
（六）行政管理 191
（七）党建与思想政治工作 196
二、中国乡村医生函授学校的创建与发展 199
1.建校情况 199
2.发展历程 200
第十章 后勤保障篇 202
一、不断深化的后勤改革 202
二、基本建设的发展 204
三、改善基础设施条件 206
四、服务设施配合 207
五、改革就餐条件，提高服务质量 208
六、实施住房改革 211
七、托幼条件明显改善 212
第十一章 展望篇 214
附录 218
大事记 218
附表1历任党委书记、副书记、纪委书记名录 241
附表2历任院长、副院长名录 242
附表3民主党派领导人名录 243
附表4中层领导干部名录 244
附表5集体受省市表彰情况 257
附表6个人受表彰情况 259
附表7主要科研成果统计表 262
附表8教研室负责人名录 269