第一章 角色力:中层的头号软实力 3
第一节 把你的实力亮出来 3
第二节 立体化的“以貌取人” 8
第三节 每场比赛都赢得七秒先机 12
第二章 中层角色困境之一:如何胜任带头人角色 28
第一节情境一:日常办公 28
第二节 情境二:团队活动 58
第三章 中层角色困境之二:如何胜任专家角色 71
第一节 情境一:业务谈判 71
第二节 情境二:行业会议 92
第三节 情境三:公众活动 99
第四章 中层角色困境之三:如何胜任追随者角色 110
第一节 情境一:内部重要会议 110
第二节 情境二:公务应酬 117
第三节 情境三:公务旅行 138
第五章 中层角色困境之四:如何胜任新角色 152
第一节 情境一:加入新公司 152
第二节 情境二:接手老部门 161
第三节 情境三:创立新部门 167
第六章 只有小演员,没有小角色:角色力能为你带来什么 185
“超级中层商学院”系列培训精彩观点分享 185
致谢 191