我做故我在:创造自我+自我创造(代前言) 1
序篇:顺势而为——何谓老道:懂世道、识人道、遵天道 2
做人要懂“世道”——适应中国式生存:火眼金睛看世界 2
带人要识“人道”——把握人性真相:人性上下限理论 11
做事要遵“天道”——所谓“替天行道” 26
顺势而为——水性:个性、共性、客观性之三度修炼 35
第1单元:聚焦目标——管理做什么:角色管理 40
以事为本——走出“以人为本”的误区 40
聚焦过程和结果——走出行政化误区 45
判断≠事实——走出长官意志的误区 50
基于事实、讲究证据——走出人治的误区 54
量化管理——走出经验主义的误区 57
抓住接口——走出“精细化”的误区 61
交集与交接——“外行”如何管理“内行” 64
第2单元:独善其身——从我做起:自我管理 70
独善其身——从我做起 70
管理者做事风格打造 76
独树一帜——亭亭玉立、自我管理 79
行动干练——可交付成果:抓住接口不放 82
思维干练——“外行”如何管“内行” 83
做事到位——强势与主导、一竿子插到底 86
思考到位——点对点,1+1=2、精确思考 89
嘴上无毛,办事也牢——结果导向、拿出业绩来 94
第3单元:调动队员——直指人心:人性化管理 99
被管理者:“直指人心”——变你要为他要 101
管人怎么管——管理者与被管理者的互动 106
管理的靶心是人性、人性的核心是需要 110
尊重人的主体性——自主、面子、尊严与成就感 115
弱势群体与弱势心理——感动式领导 120
“感情管理”可以降低成本 125
人格博弈与操纵 129
第4单元:锻造团队——高绩效组织:强势管理 134
问题提出:为什么要强势 135
什么叫服从:按公司的目标走——不求口服心服 139
主管很难让手下口服心服 145
什么是霸气 149
接口——制度执行中的强势管理 151
目标共享——看在目标的份上 155
为什么管理技能中应该加上霸气 157
“霸气”——管理者“强势”心理建设 160
“霸气”的导入 163
选择=权力——危机意识管理:改进的动力 165
第5单元:强者逻辑——市场化生存:强势经理 170
强者与弱者之别 172
现实与务实 176
强势心理基础——强者逻辑 177
强者的后盾——霸气者的生存基础和理念 184
市场化生存——刀尖上行走 186
人格脱落——放下面具 191
不怕得罪人 193
结束篇:成长路径——内功修炼、实力做后盾:生涯管理 201
珍爱自己、打造人生 201
职业生涯突破与人生积累 204
财富是能力的函数——用能力拥抱未来 207
能力是知识的函数——内功修炼、成长无极限 208
成长路径与成功模式 210
心态、眼神、目光与命运 214
投资自我 216
让老板为你投资——企业培训的意义 217
后记 220
鸣谢 221
附录:基于李泽尧老师管理著作之企业培训课程及咨询项目 223
李泽尧老师出版著作一览 224
李泽尧老师管理著作及知识结构图 226