第1章 资讯时代 9
世界正在如何变化？ 9
资讯时代 19
合流 37
影响与冲击 52
资讯时代的冲击 59
虚拟市场空间（Marketspace ） 61
IT反应 66
结论 69
第2章 策略 72
策略 72
策略思维 77
策略吊诡 84
资讯时代的策略矛盾之一 91
资讯时代的策略矛盾之二 92
资讯时代的策略矛盾之三 93
资讯时代的策略矛盾之四 94
资讯时代的策略矛盾之五 95
资讯时代的策略矛盾之六 96
结语 97
策略架构 99
策略架构1.技术的替代和扩散 101
策略架构2.愿景方案 108
策略架构3.核心能力 110
策略架构4.主导逻辑 113
策略架构5.资源获得范围，资源内容范围和机动性 114
结论 117
策略企划 117
知识 122
真实和潜力 127
总结 132
第3章 策略构想 135
引言 135
策略构想：构想的名称 137
构想 138
策略构想：行动（执行） 138
策略构想：优势 139
策略构想：联盟 141
策略构想：权衡 141
策略构想：大胆的行动 142
策略构想：机会（运气） 143
策略构想：变化 145
策略构想：命令和控制 146
策略构想：凝聚力（士气，团队精神） 147
策略构想：投入 148
策略构想：通讯 149
策略构想：相对优势（基准） 150
策略构想：竞争者 151
策略构想：力量的集中 152
策略构想：偶然性 153
策略构想：欺骗 154
策略构想：偏移 155
策略构想：歧路亡羊 156
策略构想：位置错乱（失调） 157
策略构想：效率 158
策略构想：灵活性（敏捷性、适应性、灵巧性） 159
策略构想：聚焦 160
策略构想：先知 161
策略构想：无形 161
策略构想：阻力 162
策略构想：差距 163
策略构想：主动性 163
策略构想：领导 164
策略构想：学习 165
策略构想：杠杆作用 165
策略构想：对人的爱 166
策略构想：机动 167
策略构想：寻找外援（外包） 167
策略构想：精神上的领导 169
策略构想：目标 170
策略构想：选项 170
策略构想：组织结构 171
策略构想：计划 172
策略构想：定位 172
策略构想：准备（备用） 173
策略构想：心理冲突 174
策略构想：回应性 175
策略构想：立於不败之地 176
策略构想：速度 176
策略构想：策略冲突 177
策略构想：出其不意 179
策略构想：适时 179
策略构想：统一指挥 180
策略构想：远景（预见，预测） 181
策略构想：意志（决心） 182
结论 183
第4章 动力策略结构 185
潜能策略 185
问题 189
IT动力策略结构 197
动力策略结构1：IT架构 200
动力策略结构2：经济 210
动力策略结构3：统辖 218
动力策略结构4：人力资源架构 223
结论 226
总结 227
第5章 滋生策略 231
困难和机会 231
滋生策略 234
结论 241
尾声 242
第6章 资讯时代的IT组织架构 245
作为组织结构的策略 245
基本的另类组织设计 248
IT组织结构的宏观问题 248
IT组织结构的微观问题 252
传统IT组织设计的问题 257
建议的解决方法 259
1.能力中心（COC） 259
2.流程 260
3.内部市场 262
结论 264
第7章 资讯技术权威的剖析 267
专家 267
谁是专家 269
思想领导的维度 272
1.构想 273
2.思想领导者 275
3.销售 276
总结 277
价值链 278
共通的难题 280
最伟大的专家 285
结论 287
尾声 288
第8章IT战士之路 289
前言 289
主体 291
后记 293
索引 295