上篇 价值医疗推动美国市场扩张 3
第一章 价值医疗推动美国医疗体系重构 3
第二章 价值医疗推动美国基础医疗变革 9
第三章 美国互联网医疗投资趋势 16
一、远程医疗普遍被看好 18
二、投资者更看重产品的临床准确性和医学专业性 18
三、医生平台做专做深 20
四、移动医疗服务商更受关注 21
五、成功模式的核心是支付方 22
第四章 美国互联网医疗发展模式及投资分析 24
第一节 远程医疗是主要发展动力 24
一、总述：基础医疗变局时代的美国远程医疗 24
二、政策：远程医疗的核心推动力 26
三、远程医疗扩张推动产业链再构 28
四、大小机构对远程医疗积极性不同及原因 29
五、主要模式及投资趋势 30
六、小结 42
第二节 电子病历是主要枢纽 44
一、政策推动电子病历快速发展 44
二、慢性病和肿瘤治疗为核心应用领域 45
三、电子病历连接健康数据与远程医疗 45
四、电子病历互动：定制医疗的关键一步 47
五、电子病历将改变医药零售游戏规则 48
案例4-1 CarePass：缺乏电子病历枢纽，健康数据平台缘何失败 50
第三节 移动医疗扮演辅助角色 52
一、可穿戴设备的尴尬 53
案例4-2 服务才有未来 55
二、健康数据：和电子病历结合是大挑战 56
三、巨头看好数据和服务平台 57
四、重金收购运动社区传统厂商着眼营销 61
五、亚马逊：另一个竞争者 62
第四节 医疗数据是发展基础 63
一、大数据：投资者偏好机构服务提供商 64
二、病种数据库：转向依靠机构付费而非广告 65
三、病友社区：盈利模式单一快速增长较难 67
四、病人管理：或成为移动医疗新突破口 68
五、医生组织：移动医疗的发展基础 69
第五节 政策推动医疗保险进入互联网 71
一、健康险：移动医疗的下一站？ 71
二、互联网式医疗保险：基础医疗的另一个入口 72
三、互联网做医疗保险背后的思维和风险 74
下篇 控费之急能否推动中国市场发展 79
第五章 中国医疗控费及对互联网医疗的影响 79
第一节 中国医疗控费的现状和演变路径 79
一、控费是医疗链条良性循环的核心 79
二、医院控费或成医改重点 80
三、支付方加强控费：产品和服务方的危机 83
第二节 医疗支付方式重构：互联网医疗发展的基础 85
第三节 基础医疗变局助力互联网医疗 88
一、基础医疗是控费成败的关键 89
二、市场需要什么样的分级诊疗 90
三、分级诊疗何以走出困境 92
四、基层医疗的未来市场机会 93
五、基层医疗巨变带来的互联网医疗机会 95
第四节 医疗市场前景展望 98
一、未来医院构想：互联网医疗变革医院服务模式 98
二、中国为什么缺乏就医之前和之后服务 101
三、未来药房构想 102
第五节 如何找到支付方 106
一、美国经验：从个人支付转向保险公司和雇主支付 106
二、中国的支付僵局 107
三、未来支付的突破途径 107
四、切入方式：平台化或专业化 109
五、支付方能否解救移动医疗 111
六、小结 113
第六章 互联网医疗投资：拼图刚刚开始 114
一、拼图刚刚开始打通产业链是关键 114
二、战略性投资将成为互联网医疗投资主要角色 116
三、BATX急进互联网医疗投资 119
四、行业战略性投资重在横向整合 121
五、外资战略性投资能否续写风投传奇 123
六、风投寻求策略平衡 125
七、产业咨询孵化更适合互联网医疗？ 127
第七章 互联网医疗在中国的路径依赖 130
一、进入后流量时代 132
二、找不到支付方 133
三、大平台没有优势 135
四、未来针对轻使用者 136
五、闭环模式是否更适合中国 138
六、难圈医生 140
第八章 问诊中国互联网医疗 143
第一节 远程医疗的困境和前景 143
一、政策限制：意在为网络问诊划界 143
二、市场探路远程医疗的几种模式 144
三、远程医疗在中国面临的问题 151
四、远程医疗发展趋势和机会 158
五、小结：中国式远程医疗的两个阶段——从会诊到服务 167
第二节 移动医疗僵局何解 168
一、移动医疗的软肋 168
二、移动医疗发展僵局何解 175
案例8-1 产业机会：住院电子病历的区县机会 177
第三节 医药电商：故事能讲多大 184
一、市场总述：医药电商的土壤缺什么 184
二、服务将是医药电商竞争核心 187
三、医药分开是药品电商的双刃剑 188
四、互联网如何改变零售药店 190
五、处方药网售解禁大平台优势何在 193
六、各路资本布局药品电商的不同思路 195
七、远程医疗或成为药品电商的突破口 203
案例8-2 远程药房的启示 204
第四节 互联网医疗主要商业模式分析 205
一、挂号网：腾讯移动支付的又一个砝码 207
二、丁香园：从医生社区走向落地服务 212
三、春雨医生：线上线下脱节是最大的痛 216
四、九安医疗：借小米布局国内医疗服务 223
五、咕咚：健康可穿戴设备盈利之路仍漫长 226
六、腾讯构造产业链 230
跋 移动健康正在衰亡 移动医疗远未开始 234