第一章 引言 1
第二章 事故致因理论 7
第一节 事故频发倾向理论与事故遭遇倾向理论 7
第二节 多米诺骨牌理论 11
一、海因里希骨牌理论 11
二、博德骨牌理论 14
三、亚当斯骨牌理论（事故原因和管理体系） 19
四、Weaver骨牌理论（操作错误的表现） 21
第三节 能量理论 23
第四节 人因理论 29
一、生命变化单元理论 30
二、目标自由警戒理论 32
三、动机激励理论 32
四、压力适应理论 33
五、Ferrell理论 34
六、Petersen事故致因模型 36
第五节 系统论 38
一、Ball模型 41
二、综合事故模型的使用 41
第三章 企业安全文化范畴研究 47
第一节 安全文化研究现状分析 49
第二节 安全文化研究中存在问题 52
第三节 安全文化研究内容 53
第四节 安全文化定义的归纳 56
第五节 安全文化定义的分析 58
第六节 企业安全文化定义的界定 60
第四章 企业安全文化维度研究 61
第一节 维度确定的方法 62
第二节 维度信息的沉淀 62
一、维度信息的提取 63
二、提取信息的分析 84
第三节 沉淀信息的处理 87
一、合并表面意思相同或相近的维度 87
二、归类实际含义相同或相近的维度 90
第四节 企业安全文化维度结构的确定 104
第五章 小屯矿安全文化建设实例 109
第一节 我国煤炭行业安全状况 110
第二节 制约我国煤炭行业发展的客观因素 112
一、固有的风险水平高 112
二、面临的生产压力大 113
三、现有的安全水平低 114
第三节 验证企业选择 118
第六章 管理层安全承诺 123
第一节 安全方针 125
一、领导承诺 125
二、安全目标 130
第二节 安全政策 142
一、安全投入政策 143
二、风险防范政策 145
三、安全激励政策 152
第三节 安全程序 155
一、安全管理制度 155
二、安全规程 157
第七章 安全文化传播 165
第一节 传播机构 165
第二节 传播方式 169
一、安全培训 169
二、安全活动 176
三、安全会议 181
四、报告系统 183
五、安全标识 185
第八章 员工层行为 187
第一节 个体行为 187
一、安全意识 187
二、操作技能 188
三、作业环境 189
第二节 群体行为（班组安全） 191
第九章 安全文化建设分析 193
第一节 小屯矿安全文化建设经验 193
第二节 小屯矿安全文化建设启示 196
附录一 小屯矿业务安全保障程序 199
附录二 小屯矿领导干部“三大责任” 251
附录三 小屯矿系统安全观 254
附录四 小屯矿安全预控十法 257
附录五 小屯矿“健康、安全、环境管控十原则，执行十到位” 262
附录六 企业安全文化建设导则 264
附录七 企业安全文化建设评价准则 277
参考文献 303