案例篇 八年百亿的战略投资第一章 “误打误撞”开启战略投资之门 4
第一次听民营企业家谈战略投资 5
“友情出演”开启投资总裁职业生涯 9
物流园区开发权招标会带来的思考 12
轻装上任踌躇满志 13
“读懂企业”是战略投资职业经理人的必修课 15
第二章 “英雄城”打响战略投资“第一炮” 19
战略指引 20
谋划在先 23
老表传情 26
量身打造 29
真诚互动 31
共树标杆 35
回眸昨日 39
第三章 “进退之中”铸造“3W创研智造”产业园 41
初探上海 42
再涉上海 44
走访上海 46
同舟共济 49
决战上海 53
康桥感悟 58
第四章 布棋天津打造北方总部基地 61
探寻问题之一：为什么投资天津？ 61
探寻问题之二：如何谋划项目？ 65
探寻问题之三：如何做好同政府对接？ 70
探寻问题之四：经济危机下项目运行情况如何？ 81
探寻问题之五：作为北方区域总部奥克斯还规划投资哪些项目？ 84
探寻问题之六：有感于奥克斯的知退知进 87
第五章 挥杆塘厦打造通讯产业园 89
厚积薄发 90
高尔夫结缘 92
开启塘厦之旅 94
真情互动开局 97
精心准备项目建议书 100
镇长之行全记录 102
合同制作与谈判 105
两次签约仪式 107
塘厦启示 111
第六章 牵手体育挺进国际旅游岛 113
由第一次赴海南考察说起 114
缜密分析项目条件 116
创意项目借势而为 120
精心制作项目策划书 125
主动对接，旗开得胜 131
第二次会谈结硕果 136
以绿为媒，创建新型合作局面 141
我的思考与感想 145
解析篇 民企战略投资有道第七章 民企战略投资工作流程优化 152
奥克斯的管理工作流程 152
民企战略投资的主要工作流程 154
民企战略投资的“四书五经” 156
第八章 项目谋划是民企战略投资的科学起点 160
项目谋划的重要性 160
项目谋划的含义 161
项目谋划的特征 162
项目谋划的注意事项 163
第九章 高质量建议书是催生好项目的坚实基石 166
项目建议书的重要性 166
项目建议书准备阶段 167
项目建议书的编写 168
项目建议书的高质量 170
项目建议书的提交 172
第十章 政府关系管理是项目成功的必要条件 180
政府关系管理的重要性和必要性 180
政府关系管理的步骤 182
政府关系管理的信任环节 184
第十一章 商务谈判是开创合作新局面的催化反应 187
项目合作谈判的特点 187
项目合作谈判的策略 189
项目合作谈判的技巧 191
第十二章 职业素养是战略投资职业经理人的立身之本 193
两封信件 193
“用心”感悟 194
揭秘奥克斯战略投资思想体系 195
附录篇 小步积累大步跨越附录一 奥克斯集团大事年表 210
附录二 奥克斯成功理念 216
附录二 提升南昌经济技术开发区家电产业竞争力研究报告 227
附录四 电子供应链在企业营销管理中的应用——以奥克斯集团为例 258
附录五 论奥克斯创新管理与管理信息化 272
附录六 《民企战略投资“知”与“行”》课程讲义 280
特别致谢 283