第一部分 1
第一篇 盘马弯弓，初露峥嵘（萌芽阶段：2004～2006年） 1
2004年：理财创世纪 3
一、外币理财率先探路 3
二、阳光理财B计划：中国人民币银行理财的开端 5
三、股份行先行先试 12
四、外币型、长期限产品为主 14
专栏一 交行理财诞生记 16
2005年：监管元年 19
一、人民币理财收益起伏 19
二、结构化理财产品崛起 20
2006年：QDII兴衰录 35
一、QDII开闸背景 35
二、叫好不叫座 37
三、“轻装上阵”再出发 38
四、公募基金、保险系QDII加入“混战” 40
五、生不逢时之血淋淋教训 41
专栏二 QDII：“出海未捷”的太平轮 42
第二篇 洪波涌起，星汉灿烂（发展阶段：2007～2012年） 53
专题一 打新！打新！！打新！！！ 57
专题二 银信合作，长乐未央 61
专题三 转战资金池 71
专题四 掘金私募江湖 77
阳光私募 77
私募股权投资 82
专题五 最炫另类投资风 88
艺术品投资 88
实物行权的理财产品 92
专题六 规范理财销售 97
一、宣传销售文本的演进 97
二、人员资格和销售管理 101
三、客户分类以及责任追究 104
专题七 银行理财的非现场监管 106
一、银监会非现场监督信息系统 106
二、全国银行业理财信息登记系统 112
第三篇 修道保法，重整河山（规范阶段：2013～2014年） 117
2013年：改革元年 119
一、理财成监管重点对象 119
二、“8号文”与“非标” 133
三、理财产品登记系统上线 134
四、栅栏原则之银行资管计划试点 147
五、券商代销银行理财产品开闸 164
六、债市反腐以及银行理财升级为“乙类户” 164
七、“钱荒”之理财产品发行 167
专栏一 再议“8号文”之“非标”：中国版资产证券化雏形 173
2014年：架构变革 199
一、事业部制改革 199
专栏二 问计理财事业部制之一——8家银行理财事业部制解构风控内嵌、流动性管理拟搭银行间平台 204
专栏三 问计理财事业部制之二——理财事业部制设分部条线“资管＋财富管理＋投行”构想落地 210
二、理财产品间交易被禁止 216
三、银行资管计划扩容 224
四、“降门槛、面签放开”试点的夭折 234
五、净值化探索的尴尬 256
六、钱荒余震：银行理财规模、收入首现双降 264
七、资本市场相关品种“掘金” 287
八、理财产品销售录音录像 304
九、管理费的30％问题 305
第二部分 311
第四篇 守土拓疆，继往开来（展望阶段：2015年至今） 311
银行理财反思 313
专题一 对于商业银行理财产品转型的几点看法 313
专题二 对银行理财几个关键问题的思考和发展建议 320
专题三 对《银监会创新部关于召开银行理财业务座谈会的通知》部分议题的思考 327
专题四 余额宝对银行理财的启示 330
理财展望 335
专题一 银行理财产品二级市场建设机制研究 335
专题二 银行理财能力评价体系建设研究 341
专题三 建立持久有序的资产管理业务营销体系 352
专题四 银行理财资产配置平台建设的实证研究 358
组织架构 364
专题一 站在正确的风口上：如何抓住银行资管业务发展的新机遇 364
专题二 国外商业银行资产管理业务组织架构和业务模式概览 370
理财投资 388
专题一 近五年银行理财投资端、产品端的变化规律与趋势——以两家银行为例 388
专题二 银行资产管理业务未来五年发展路线图谱 416
专题三 “大资管时代”下的资产管理行业之变 429
专题四 银行理财投资之华夏样本：坚持“安全、稳健、持续”的投资理念，全心全意为客户资产增值 434