《县级政府执行力》PDF下载

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  • 作  者:单传海著
  • 出 版 社:北京:新华出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787501197170
  • 页数:297 页
图书介绍:本书分为县级政府执行力之要、之道、之本上中下三篇,分别对提高县级政府执行力的重要性、提高县级政府执行力的方式方法,以及提高县级政府执行力的落脚点进行了系统的阐述。

上篇 县级政府执行力之要 3

第一章 执行力攸关政府工作生命力 3

一、把目标变成结果的能力 4

1.什么是执行力 4

2.个人与团队共铸执行力 6

二、政府工作的生命力 8

1.执行力是政府工作职责所系 8

2.发力解决政府执行力问题 9

三、县级政府工作重在执行 12

1.国政之基在县政 12

2.实现党和国家奋斗目标的实践前沿 13

第二章 提高县级政府执行力刻不容缓 16

一、“顺口溜”里察得失 17

1.政策执行谨防走样变调 17

2.文山会海当应休 19

二、e网时代新考验 21

1.网络群体事件不容忽视 21

2.政府网站不能当摆设 23

三、“大小多少”现象 27

1.讲大理念的多,讲小道理的少 27

2.讲大问题的多,讲小细节的少 30

3.讲大原则的多,讲小步骤的少 31

中篇 县级政府执行力之道 37

第三章 向抓落实要执行力 37

一、落实有水平高低之别 38

1.落实水平考量执行力 38

2.“差不多”先生今犹在 42

3.有钱并不都会赶集 43

以人为本打造宜居和谐农村新社区 46

平房换楼房之后——肥城农村住房建设调查 51

二、高绩效执行源于高水平落实 56

1.高标准、创先争优抓落实 56

2.快节奏、高效率地抓落实 57

3.抓细节、精益求精抓落实 59

4.严要求、掷地有声抓落实 61

为有源头活水来——肥城市加强干部作风建设整治“三为”纪实 63

现代农业开发区是如何“出笼”的——肥城提升农业发展层次和水平的新实践 69

构筑肥城信息化“高速路” 74

第四章 绽放强大的精神力量 78

一、敬业精神催人奋发 79

1.做事要有事业心 79

2.专心致志以事其业 80

3.将勤奋融入职业操守 82

二、专业精神至高无上 85

1.专业就是力量 85

2.干一行就要专一行、精一行 87

3.让专业人干专业事 88

把品质最好的做成销量最大的——肥城打响“全国有机蔬菜第一县”品牌的调查 92

第五章 无规矩不成方圆 97

一、目标到人制度 98

1.构建协调统一的目标体系 98

2.对目标进行层层解码 100

“胜利速度”的背后——从胜利化工看肥城目标到人制度实施 102

二、问题管理制度 106

1.发现问题要追根求源 106

2.确保把问题解决到源头 108

小问题里察危机 110

四策解四难——推进农村经济发展方式转变 115

红心白菜南下“红得发紫” 121

三、责任追究制度 127

1.“太平官”的屁股也要打 127

2.问责要常态化制度化 130

肥城市掀起作风效能风暴 132

一条扎根百姓心中的热线——肥城“行风热线”情系民生纪实 134

四、让制度执行成为自觉 139

1.制度建设的“破窗”效应 139

2.让执行制度成为自觉 140

健全完善督查考核体系推进决策目标快速落实 142

第六章 为有清风正气来 147

一、树立认真与负责的风气 148

1.严肃对待不马虎 148

2.勇于担当不推诿 150

3.认真负责方可执行到位 151

枫叶鸭飞越太平洋——写在中美合资永惠枫叶鸭项目第一批种鸭到达肥城之际 153

我们为什么选择了肥城? 157

二、树立争先与求精的风气 163

1.争先才能抓住机遇 163

2.要做就做最好 165

3.追求卓越创建一流业绩 168

建设北方绿色桃源名城 171

人文生态精致宜居——肥城市大手笔推进城市建设纪实 178

三、树立学习与自律的风气 184

1.学习,学习,再学习 184

2.人的素质深处是自律 186

3.在学习中砥砺自律品格 188

用学习力提升发展力——肥城市以学习型社会建设推进科学发展 191

创建学习型党组织的“肥城样本” 196

四、树立务实与创新的风气 199

1.务实效而不慕虚名 199

2.创新无处不在 200

3.踏实走好创新每一步 202

这里的佛桃香飘四方——肥城打造桃文化产业品牌纪实 205

这里何以无“震感”——肥城市危中寻机率先突围解读 210

五、以清风正气培育政府执行力文化 215

1.积众人之习遂成风气 215

2.让良好风气成为文化现象 217

3.久久为功打造执行力文化 220

把落实作为一种文化来培育——看肥城贯彻科学发展观 222

“三大中心”给力美好桃都——肥城社会管理创新的探索与实践 227

下篇 县级政府执行力之本 233

第七章 建设高绩效行政组织 233

一、县级政府的组织架构 234

1.政府领导班子是“龙头” 234

2.职能部门肩负重任 237

3.机关科室建设不容忽视 239

二、规范公共权力运行靠机制 242

1.科学设计运行流程 242

2.阳光是最好的“防腐剂”和“催化剂” 245

3.全方位跟进监督管理 247

搭建平台完善机制 打造阳光高效廉洁的政务环境 249

打造阳光高效政务 着力提升政府执行力和公信力 255

第八章 政府工作人员须讲修为 261

一、终身实践的重要课题 262

1.“路漫漫其修远兮” 262

2.把好理想信念“总开关” 265

二、保持积极健康心态 267

1.以感恩之心对待人民 267

2.以进取之心对待工作 269

3.以淡泊之心对待名利 272

4.以敬畏之心对待权力 274

肥城民生为先促和谐 276

三、核心在于加强道德修养 279

1.做人从政德为先 279

2.推行品绩量化考核 281

推行品绩量化考核办法 科学评价领导班子和领导干部 283

山东省肥城市实施岗位廉政风险等级管理 289

参考文献 296