第一篇 环境篇 3
第一章 迎向全球化的冲击与挑战 3
第一节 文化的人「世」与人「市」 5
第二节 文化消费时代的来临 9
第三节 中国大陆文化市场的兴起 18
第二章 市场与票房之相关理论探析 35
第一节 生活型态理论 37
第二节 文化消费理论 43
第三节 艺术行销理论 48
第四节 观众发展理论 60
第五节 博物馆观众研究之相关理论 73
第三章 检视台湾当前之艺术经营环境 83
第一节 对国内表演艺术团队生态之了解 85
第二节 入世后台湾表演艺术环境之SWOT分析 104
第三节 市场与票房之行销策略实务—以故宫为例 124
第二篇 艺术行销与媒体关系 153
第四章 媒体与艺术行销 153
第一节 媒体概论 155
第二节 媒体在艺术行销中的角色 160
第五章 媒体关系 165
第一节 媒体公关 167
第二节 媒体互动 176
第六章 媒体实务 183
第一节 媒体现况概述 185
第二节 媒体操作与联系 190
第三节 实例探析 204
第三篇 艺术行销实例Ⅰ 235
第七章 台湾现代剧团行销环境分析 235
第一节 政治环境对现代剧团之影响 237
第二节 政府政策对现代剧团之影响 253
第三节 经济景气对现代剧团行销之影响 261
第八章 台湾现代剧团行销现况 269
第一节 台湾大型剧团行销个案分析 271
第二节 台湾小型剧团行销个案分析 300
第三节 现阶段台湾电脑售票系统之相关资讯 323
第九章 台湾现代剧团行销之未来走向与建议 329
第一节 剧场生态改变对现代剧场行销之影响 331
第二节 台湾现代剧团行销研究现况 336
第三节 台湾现代剧团行销研究之未来发展 340
第四篇 艺术行销实例Ⅱ 349
第十章 克里夫兰交响乐团（The Cleveland Orchestra） 349
第一节 组织简介 351
第二节 产品、市场、媒体、讯息 355
第三节 结论与建议 403
第十一章 美国艺术组织之电子行销（E-Marketing） 407
第一节 电子商业（e-commerce）行销 409
第二节 圣地牙哥美术馆（San Diego Museum of Art）的电子邮件（E-mail）行销 412
第三节 电子邮件（E-mail）行销实务——行销组合（Marketing Mix）的重大革命 416
第四节 发现与分析 421
第十二章 南澳大利亚州立剧院（State Theater South Australia）与观众发展 427
第一节 计画背景 429
第二节 南澳大利亚州立剧院（State Theater South Australia）的青年观众发展策略 431
第三节 发现与分析 436
索引 441