瞧任正非这个人 1
任正非无背景的那一面 3
为什么我钦佩任正非？ 11
企业家坐标 15
任正非没有“教父气”、“老板气” 17
企业成功的三个决定性因素 22
客观性智慧 31
以市场为领地 39
无依赖的市场压力传递 41
市场！市场！市场！ 45
普遍客户关系 53
理想型企业家 67
理想是最具有非对称竞争优势的 69
任正非的理想型 71
长波理想与短波理想 76
为什么理想型对企业很重要？ 82
打造平台：竞争优势是一把双刃剑 91
任正非为何重拾华为文化？ 93
华为没有优势，反而 95
要持续打造平台，要时刻否定 101
平台性的革命 108
知本主义与创新：未来没有先例 115
真正的内功 117
创新是任正非心中永远的情结 126
在创新的时候就破除了创新的神话 134
中国的“老板”是老板 141
“治大国若烹小鲜” 143
做老板的关键：建设组织 150
企业家是一架竞争机器 159
企业家的形象 161
企业家不是动物，而必须是机器 163
企业家为什么必须是机器？ 168
与一切不合理性竞争 173
冬天意志：竞争机器的内核 179
何谓“冬天意志”？ 181
“冬天意志”的潜在冲动 188
管理之于任正非如同价值之于巴菲特 193
质量、诚信与改变的时机 199
创业之难 207