编辑手记 1
第1章 改变服装·改变常识·改变世界洞悉业态，提升眼界 3
无国界的SPA经营哲学 6
“ABC改革”掀起新高潮 9
低价格＝高质量，传奇并非神话 12
全世界每一个人都是顾客 15
与顶级品牌为邻 18
品牌蕴涵人的性格 22
顾客最有发言权 24
第2章 创新者最好的习惯是思考帅酷LOGO独一无二 29
红色旋风席卷全球 31
合理主义中的美学 34
走出价格战争 37
附加价值最打动顾客 39
顶级创新吓退敌手 42
极简百搭主义 45
让时尚平易近人 47
第3章 品质：优衣库的常识 53
吸引眼球的噱头才具有价值 53
优衣库DIY流行风 57
“匠计划”打动中国心 61
单一商品，海量生产 63
低亏损高盈利的不败策略 65
不是每一件衣服都敢于叫优衣库 67
第4章 实力主义：品牌崛起的催化剂价格是决定成败的关键 73
为顾客创造 76
摇粒绒传奇背后的秘密 79
穿衣服的人是永远的主角 84
唯度不破 86
变革力是最大的实力 88
第5章 一胜九败是最大的思考术做金融海啸中“会游泳的人” 95
将“天方夜谭”变为现实 98
胜败公平，但非胜即败 101
攘外必先安内 104
中国市场的一胜九败 107
“失败”读作“成长”，“反省”读作“进步” 110
创业等同狩猎 113
经营其实是连续的试行错误 115
第6章 爱是一切答案：给顾客写情书爱是一切答案 121
文化和价值观的影响力 124
归零与自由 127
网络营销新规则：跨世代传播 129
内容与体验是影音传播的内核 132
娱乐传播品牌文化 136
UNIQLOCK——顶级传播大创举 138
第7章 最理想的企业是全员经营拒绝“YES MAN” 145
人人都是经营者 148
活络人才跑道 151
自我革新才能顺应社会 154
“FR-MIC”与“民族大移动” 157
植入德鲁克思维 160
回收计划回报社会 162
第8章 柳井正主义VS店铺主导主义落实“店铺主导主义” 167
让“柳井正主义”主导优衣库 170
“SS店长”成就最棒卖场 173
超级店铺满足超级购买力 176
小型店做细分市场 179
要做NO.1，沟通是关键 182
第9章 把世界当成主战场 189
纽约旗舰店的“超合理主义” 189
巴黎旗舰店——第二次敲开欧洲大门 192
上海旗舰店——全球化的绝佳跳板 195
将所有员工“优衣库化” 198
强势并购，布局全球 202
世界即市场 206