《互联网时代商业新模式与新技能丛书 众包》PDF下载

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  • 作  者:(美)大卫·艾化·格里尔著;肖江波译
  • 出 版 社:北京:人民邮电出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787115408679
  • 页数:312 页
图书介绍:本书围绕“众包”这个热点话题,系统介绍了众赛、众筹、微任务、宏任务和自组织众包这五种众包类型的基本特性、适用条件和操作技巧,从工作声明的撰写,到工作任务的发布,再到群体的召集和流程的监控,书中都有详尽的举例说明。同时,作者还选取了大量成功的众包案例加以分析,让读者可以身临其境般地感受到众包的无穷魅力。书中的每一章节均包含了作者丰富的经验与认知,可以说本书是一本系统、全面、实用性强的众包指南。

第1部分 了解众包的基本知识 1

第1章 群体的力量:众包是什么 3

众包是什么 4

为什么要众包 7

成为一名众包工作者 10

成为一名众包组织者 11

第2章 众包模式及众包市场 13

三个臭皮匠,顶个诸葛亮 14

众包市场的运作规则 18

第3章 透视群体 21

跟随众包工作者的脚步 22

众包工作者的经验和教训 24

参与维基百科的编撰 27

投入亚马逊土耳其机器人市场 28

穿上白色的实验服——宇宙动物园 32

第4章 加入群体 34

决定加入众包 35

考虑你的选择 37

排队等候宏任务 39

加入宏任务众包市场 41

保护你的知识产权 43

给宏任务报价 44

完成宏任务 47

第2部分 了解不同的众包模式 51

第5章 百里挑一的众赛 53

了解众赛的优点 53

了解不同种类的众赛 56

举办比赛 57

提高众赛的质量 62

案例分析:企业商标设计 65

第6章 积少成多的众筹 67

众筹的基本要点 68

组织众筹项目 71

案例分析:使用众筹建一个操场 75

股权众筹 78

第7章 化繁为简的宏任务 85

了解宏任务的基本知识 86

宏任务的好处 87

识别宏任务 88

准备宏任务 92

开始宏任务 95

选择一名宏任务工作者 97

任务结束 102

案例分析:开发一款应用程序 103

第8章 一分再分的微任务 108

确定能够进行微包的任务 109

了解微任务是如何工作的 110

土耳其机器人应用实例 117

第9章 聚集群体的智慧 126

初步了解自组织群体 127

你需要群体做什么:信息搜集和决策制定 128

设计流程 132

组织预测市场 136

第3部分 提高众包技巧 141

第10章 吸引群体 143

为你的团队招兵买马 144

邀请人们参与你的团队 146

培育社区精神 147

维持群体的兴趣 151

教学和训练 151

第11章 引导群体 154

准备好基本信息:写好工作声明 155

撰写说明书 160

得到反馈 163

第12章 社交媒体众包 164

社交媒体众包的优点和局限 164

用社交媒体组建私人智囊团 166

简单的社交媒体众包 168

玩转众包:使用专业的众包工具 171

社交媒体与社会调查的区别 176

第13章 选择众包平台 177

众包平台的优点 178

找到合适的群体 182

得到正确的帮助 184

决定你需要付出多少 186

阅读合同细则 187

第14章 管理群体 193

两种管理技能 194

选择适合的群体 195

引导群体完成项目 196

尊重工作者的权利 200

注重细节:薪资和账单 201

激励群体,提高工作质量 201

认识问题 203

停止项目 205

群体攻击:如何面对愤怒的群体 206

第15章 从工作中学习 211

坚持持续改进循环 212

在众包中使用持续改进循环模式 214

处理意想不到的状况 218

试点运行,降低风险 221

举办众筹活动 223

第4部分 获取众包的最大价值 225

第16章 聚合微任务,开启工作流 227

识别并行和串行微任务的不同 228

减少错误 232

案例分析:土耳其机器人的工作流设计与决策制定 234

冲击金牌:工作流的优点 238

第17章 群体通讯社:使用群体搜集信息和新闻 240

为什么使用群体报道 241

整理80亿个故事 241

使用Ushahidi搜集地理信息 243

取其优点,避免群体报道的缺陷 248

第18章 开始创新 253

了解创新型众包的形式 254

微洞察:创新的层次 256

创新型众包的准备工作 258

合适的,才是最好的 263

共创:生产新产品,提供新服务 268

案例分析:创新思维重建企业 270

第19章 组织准备 273

找到流程中的众包环节 274

规划未来 275

试点测验 276

承诺 277

清楚限度 278

未雨绸缪 279

第5部分 关于众包,你必须了解的一些事 281

第20章 众包在未来:10个众包网站 283

了解众包的状况:Crowdsourcing.org 284

阅读早间新闻:Daily Crowdsource 284

众包的欧洲模式:Crowdsourcingblog.de 285

举办会议:CrowdConf和Crowdopolis 285

追求股权众筹:Crowdcube和Indigogo 286

监控全球众包群体的增长:Clickworker和TrabajoFreelance 287

扩大众赛的范围:Kaggle 288

促进创新:AHHHA和Innovation Exchange 288

建立新的微任务平台:MobileWorks和Tagasauris 289

会议室里的宏任务:10EQS 290

第21章 众包的10条经验 291

一步一个脚印 291

依葫芦画瓢 292

关注众包的市场价格 293

与群体交谈 293

倾听群体的声音 294

使用社交媒体 294

公开工作成果 295

让群体参与决策 295

同一份工作,两种方法 296

给群体一个礼物 296

第22章 10个成功的众包案例 297

设计音乐节T恤衫 297

开发Smith&Kraus’s移动应用 298

与边沁先生共度美好时光 299

奈飞公司:一种新的推荐电影的方法 300

建立一个国家宝藏 300

铁三角公司:举办一场视频比赛 301

《今日美国》:掌上报纸 301

Foldit:分析病毒小能手 302

玛格南图片社:描述照片 302

朱丽斯金属咖啡豆:依靠群体的支持 303

第23章 9个众包误区 304

众包是一件简单的事 304

从不检查群体的工作 305

不了解员工的身份 306

没有提前做试验 307

众包是万能的 308

损害了个人声誉 309

隐藏在群体中 310

假设所有群体都明白你的想法 311

过于依赖众包市场 312