序章学习为善学者提供领先对手的机会 2
为什么犹太人是世界上最富有的民族 2
为什么狼在恶劣环境下能够生存下去 4
为什么中国企业平均年龄只有3.5岁 7
第一章学习力就是竞争力：现代企业的竞争是学习力的竞争 12
竞争力源于创造力，创造力源于学习力 12
不是比谁跑得快，而是看谁学得快 14
学习是竞争的根基，发展取决于学习力 18
知识就是资本，学习创造财富 20
抓紧学习就等于抓住了未来 22
第二章学习力就是战斗力：谁善于学习，谁就更容易获得主动权 26
学习型团队成就了不起的企业 26
千里马是训练出来的，天才是学出来的 28
学习力决定领导力 30
为什么钱学森抵得上五个师 32
第三章学习力就是执行力：工欲善其事，必先利其器 36
学习到位，执行才能到位 36
学习一致，行动才能一致 39
学习新方法，事半却功倍 41
学习新观念，创造性执行 44
学习让人聪慧，思考成就执行 46
第四章五项修炼打造优秀团队 52
自我超越：突破成长的上限 52
心智模式：拆掉思维里的墙 55
共同愿景：激发共同学习与奋斗的激情 57
团队学习：独学不如众学 60
系统思考：见树又见林的艺术 65
第五章创建学习型组织的六项方案 70
优秀的CLO能带着企业奔跑 70
给脑袋投资胜过给工厂投资 73
不是缺少人才，而是缺少培养 77
传、帮、带，企业的“1+1”工程 81
打造没有围墙的办公室，让思想与信息“无边界” 84
奖不能逾时，罚不能滞后 87
第六章正确引导团队，提升学习力 92
管理者不是119，卓越业绩五步走 92
第一步：加“油料”，整合资源优势 94
第二步：看“地图”，为团队导航 96
第三步：踩“油门”，聚焦业绩增长点 100
第四步：看“仪表”，修正行动方向 102
第五步：踩“刹车”，欲速则不达 104
第七章企业搭台唱戏，员工才是主角 110
解放军的拉歌文化：建立愉快的学习氛围 110
李开复的白板文化：有效沟通，发挥1+1 ＞ 2的效应 112
稻盛和夫的家庭文化：和谐万事兴 116
张瑞敏的顾客文化：通过学习满足顾客全方位的需求 118
马云的内部课文化：企业文化凝聚团队力量 120
第八章将学习视为责任，让成长加速 126
在解决问题中提高学习力 126
让梦想为我们的学习导航 128
每一个人都能成为九段秘书 130
学习不能“等、靠、要” 133
哈佛定律：W=X+Y+Z 135
第九章如何提高学习力1：工作是最生动的课堂 140
“学”、“习”不能两张皮 140
干什么学什么，缺什么补什么 142
在战争中学习战争，干就是学习 145
拿来主义胜过闭门造车 147
站在巨人的肩上才能看得更远 150
会读有字之书，更要会读无字之书 153
第十章如何提高学习力2：请给我结果 158
你在忙什么 158
“学会什么”而不是“学了什么” 160
能力比学历更重要 162
抓到老鼠才是好猫 164
清楚自己的缺点，并极力弥补 167
学一行，专一行 169
第十一章让学习指引我们的未来 174
学习才是最好的铁饭碗 174
新老员工互动，共同学习进步 176
对自己的未来负责 178
学习的敌人是自满 180
关注行业发展，洞察未来趋势 183