第一部分 德国式领导力的特征 3
第一章 这就是德国式领导力 3
规则和纪律：腓特烈大帝的“军魂” 5
意志坚定：俾斯麦的“铁和血” 10
刚直无畏：阿登纳的感召力 14
责任与自省：勃兰特的“下跪” 18
果敢敏锐：默克尔的“蜕变” 22
团队精神：“德国战车”的力量 25
第二章 德国式领导力的核心：教练能力 29
什么是教练 31
教练的境界 35
自我管理的八大能力 41
教练和咨询师的异同 47
第二部分 领导力方向：身份定位 53
第三章“我是谁” 53
施罗德的目标 55
爱因斯坦的选择 57
第四章 卓越领导者的特质 61
充满激情 63
欣赏的力量 66
决策力和责任意识 69
将思考变成行动 73
不轻言放弃 77
知行合一 79
对细节强烈的关注 82
双赢心态 84
学会爱和付出 87
第五章 开发领导力潜质 91
唤醒心中的巨人 93
挖掘宝藏的工具 96
发掘精神上的宝藏 99
获得心灵的自由 102
发现自己的价值 104
自信激发潜能 108
学会自我激励 112
第三部分打开思维之窗：心智培养 117
第六章“站高一线”的前瞻力 117
明确目标，赢在专注 119
以退为进，也是战略 123
学会选择，学会放弃 126
第七章 积累心智力量 131
控制也是影响力 133
“看人之大”的领导风格 136
内心自省四部曲 145
领导者的思维程序 150
第四部分 高情商的来源：情绪训练 155
第八章 做情绪的主人 155
情绪压力无处不在 157
摆脱负面情绪的枷锁 161
高EQ打造成功三部曲 164
如何把情绪变为资源 167
减缓负面情绪的艺术 175
找到压力的积极方向 177
化压力为动力 181
找到减压的方法 185
拥有普通人的快乐 189
第九章 找到跳出痛苦的方法 191
痛苦的来源及改变 193
生活中学会选择 198
打开你的能量开关 201
学会释放不幸 206
第十章 如何化解内心冲突 211
内心冲突的来源 213
方法总比问题多 218
学会忍耐，理解“公平” 224
掌握“放下”的能力 228
平衡你的人生角色 230
第五部分 向成功迈进：能力锻造 237
第十一章 掌握沟通的技巧 237
冰山下隐藏着什么 239
沟通的姿态 243
“权威转移”营销法 250
用语言魅力引导员工 254
如何激励员工 256
谈话中的“打包”与“拆包” 260
第十二章 磨炼自己的生存能力 265
合理分配时间 267
在坠落中展翅飞翔 274
学会绕道而行 277
学会换位思考 280
站到更高的起点上 283
做最好的自己 285
第六部分 做正确的事：行为修炼 289
第十三章 做到感性和理性的收放自如 289
发现感性和理性的力量 291
在感性与理性间自如转换 294
投入与抽离技术的应用 297
第十四章 透过行为看动机 303
所有的行为都有动机 305
认识行为背后的积极意义 307
第十五章 改变行为的有效工具 311
情景重构的艺术 313
意义重构的技巧 318
第十六章 领导者的能量来自不断学习 323
学习的四重境界 325
培养自主学习的能力 328
后记：改变，从自身开始 332
鸣谢 334