前言 创新是科学，还是艺术？ 1
第一部分 创新准备：一慢二看三通过 8
第一章 一慢：从战术拍脑门到战略协同力 8
创新基因：文化沐雨与战略协同 8
案例·创新长跑：战略协同的“发动机” 10
本章启示 掌控创新的“东西南北” 18
第二章 二看：看企业之近、看市场之远 21
创新方向：麻省理工的三句箴言 21
案例·市场缝隙：企业由近及远的战略跳跃 23
本章启示 突破创新的“四面埋伏” 29
第三章 三通过：定产品、养人员、做营销 33
创新实践：做好你自己的一二三 33
案例·创新实践：三步落地生根定市场乾坤 36
本章启示 把握创新的四个实践维度 42
第二部分 创新智慧：炼就“五”艺高强 56
第四章 发展创新：多元变“补元”的袋鼠模式 56
找到多元化创新的“有效半径” 56
案例·袋鼠战略：从IT到汽车的完美“复制” 59
本章启示 破译成功多元化的四个密码 65
第五章 管理创新：“家文化”成就企业软实力 68
文化是企业创新的源泉 68
案例·家文化：五层需求构建“军队一学校一家庭” 70
本章启示 如何让企业文化成就软实力？ 75
第六章 营销创新：世界推土机下的“六海”竞争 79
什么是“六海”的创新革命 79
案例·混合模式：“六海”创新的组合聚变 82
本章启示 混合创新的无定式 88
第七章 成本创新：拧毛巾中的18般武艺 91
构建成本战略的四层境界 91
案例·成本战略：拧干毛巾的真功夫 96
本章启示 成本创新的四个战略动作 101
第八章 战略创新：产业链中的垂直整合 104
21世纪的竞争是产业链竞争 104
案例·大产业链战略：垂直整合的发展魔方 107
本章启示 整合创新的三道法门 112
第三部分 创新陷阱：十字路口的五色灯 122
第九章 红色陷阱：你的企业距离安全有多远 122
让你的产品远离专利风险 122
案例·专利鏖战：一切技术都是纸老虎 125
本章启示 如何捅破技术窗户纸？ 129
第十章 绿色陷阱：你的产品距离未来有多远 132
寻找企业的“第二曲线” 132
案例·电动车：比亚迪未来的“第二曲线” 135
本章启示 如何找到未来的“第二曲线”？ 139
第十一章 蓝色陷阱：你的产品距离终端有多远 142
从“端战争”到“端战略” 142
案例·消费者“按钮”：比亚迪的成功细节 145
本章启示 如何打赢你的终端战？ 148
第十二章 黑色陷阱：你距离创新精神有多远 152
创新是企业家特有工具 152
案例·创新思维：王传福的六脉神剑 155
本章启示 企业家如何培养创新精神？ 159
第十三章 紫色陷阱：你距离营销创新有多远 162
客户价值才是创新核心 162
案例·比亚迪营销创新的中国智慧 164
本章启示 如何做好营销创新？ 167
后记 理念创新：看山是山，看水是水 170