第一篇 预算常识和基础第一章 职场预算常识 3
第一节 企业预算的概念 4
第二节 企业预算的发展过程 4
第三节 预算的功能 9
第四节 企业预算如何组织 11
第五节 为什么非财务专业人员必须懂预算 14
第二章 预算入门基本功 15
第一节 企业经典预算方法 15
第二节 经典预算方法存在的问题 16
第三节 动态环境下的预算方法 19
第二篇 弹性预算第三章 弹性预算的基本原理 25
第一节 弹性预算的含义及使用范围 25
第二节 弹性预算的评价 37
第三节 基于弹性总成本（费用）预算的考核分析 42
第四节 弹性预算在企业管理实践中的发展 44
第四章 弹性预算案例 49
第一节 某农业开发公司情况简介 49
第二节 该农业发展有限责任公司使用预算的基本情况 49
第三节 某农业发展有限责任公司对弹性预算管理的使用 53
第五章 弹性预算实务：制度和表单 60
第一节 弹性预算管理制度：某企业弹性预算实务基础 60
第二节 弹性预算的基本表单 75
第三篇 零基预算第六章 零基预算基本原理 85
第一节 零基预算概述 85
第二节 零基预算的国内外实践 94
第三节 零基预算制度发展前景 101
第七章 零基预算应用案例 104
第一节 A有限责任公司情况简介 104
第二节 A有限责任公司使用预算的基本情况 105
第三节 A有限责任公司对零基预算管理的使用 108
第八章 零基预算实务：制度和表单 118
第一节 零基预算管理制度：某企业零基预算实务基础 118
第二节 零基预算管理的基本表单：××股份有限责任公司的零基预算实务流程 125
第四篇 滚动预算第九章 滚动预算基本原理 141
第一节 滚动预算概述 141
第二节 滚动预算的实践——来自宝钢的经验 150
第三节 滚动预算前期工作 152
第四节 滚动预算后期工作 153
第五节 编制滚动预算的注意事项 154
第十章 滚动预算应用案例 157
第一节 某钢铁企业情况简介 157
第二节 甲公司使用预算的基本情况 159
第三节 甲公司对滚动预算管理的使用 162
第十一章 滚动预算管理制度：某企业滚动预算实务基础 170
第一节 某企业滚动预算管理制度 170
第二节 滚动预算管理的基本表单：基于某企业预算单位的实务流程 175
第五篇 作业预算第十二章 作业预算基本原理 185
第一节 作业预算概述 185
第二节 作业预算的国内外实践 196
第三节 作业预算制度发展前景 205
第十三章 作业预算应用案例 208
第一节 某石油公司油田分公司情况简介 208
第二节 某石油公司油田分公司使用预算的基本情况 209
第三节 某石油公司油田分公司对作业预算管理的使用 213
第十四章 作业预算实务：制度和表单 228
第一节 作业预算管理制度：某企业作业预算实务基础 228
第二节 作业预算管理的基本表单：基于某企业预算单位的实务流程 232
第六篇 战略预算第十五章 战略预算基本原理 249
第一节 战略预算概述 249
第二节 战略预算的内容及操作 257
第三节 战略预算的考评 268
第十六章 战略预算应用案例 270
第一节 ABC物流有限公司情况简介 270
第二节 基于BSC和ABM的ABC公司预算分析 271
第三节 预算问题以及解决对策 275
第四节 小结 280
第十七章 战略预算实务：制度和表单 281
参考文献 296