第一章 战略与战略管理 1
考点1:战略的定义 2
考点2:明茨伯格的5P战略 2
考点3:企业战略的结构层次 4
考点4:战略的关键要素 6
考点5:战略测试 7
考点6:企业存在的理由 8
考点7:企业使命的要素以及如何确定企业的使命和目标 9
考点8:企业使命陈述 10
考点9:确定战略目标 10
考点10:理性方法与应急方法 11
考点11:战略管理的含义和流程 14
第二章 战略分析——外部环境 17
考点1:政治和法律环境因素 18
考点2:经济环境因素 19
考点3:社会和文化环境因素 20
考点4:技术环境因素 21
考点5:行业、行业环境及其生命周期 22
考点6:波特的五力模型 23
考点7:五力模型的局限性 26
考点8:市场分析 27
考点9:融资来源和劳动力市场状况 30
考点10:国际化行为及其经营动因 30
考点11:钻石模型分析 33
考点12:国际贸易生命周期 34
考点13:经营环境中的挑战 35
第三章 战略分析——内部资源、能力与核心竞争力 37
考点1:企业内部资源的构成 38
考点2:核心竞争力的辨别与评价 42
考点3:资源分析 44
考点4:价值链分析 45
考点5:超越竞争对手 48
考点6:SWOT分析的概念及四个要素 49
考点7:内部资源分析和外部环境分析的匹配 56
第四章 战略选择 59
考点1:差距分析 60
考点2:总体战略的选择 61
考点3:业务单位战略的选择 70
考点4:内部发展 74
考点5:并购战略 75
考点6:联合发展和战略联盟 77
考点7:战略适宜性分析和战略筛选 78
考点8:战略的可行性分析 79
考点9:战略的可接受性分析 81
考点10:风险的概念与来源 82
考点11:风险的评估及管理 84
第五章 战略实施 85
考点1:组织结构以及影响组织结构的主要因素 86
考点2:组织结构的类型 87
考点3:集权型对分权型 92
考点4:环境的影响 93
考点5:权变理论 94
考点6:结构构型的五个元素 95
考点7:组织构型 96
考点8:部门的绩效测评 97
考点9:业务计划和战略实施 100
考点10:在战略实施中的营销计划 100
考点11:在战略实施中的研究与开发计划 105
考点12:在战略实施中的生产或运营计划 106
考点13:在战略实施中的策略采购 108
考点14:战略中的人力资源配合 109
考点15:战略实施中的质量管理 112
第六章 战略控制 115
考点1:战略失效与战略控制 116
考点2:企业经营业绩的衡量 118
考点3:预算与预算控制 120
考点4:企业业绩衡量指标 123
考点5:平衡记分卡的业绩衡量方法 125
考点6:统计分析与专题报告 126
考点7:战略变革的必要性和时机选择 127
考点8:战略变革模式 128
考点9:战略变革的现实 131
第七章 财务战略 133
考点1:财务战略与财务管理的概念 134
考点2:确立财务战略的阻力 134
考点3:财务战略的确立 138
考点4:基于发展阶段的财务战略选择 143
考点5:基于创造价值或增长率的财务战略选择 150
第八章 内部控制 157
考点1:内部控制的定义 158
考点2:内部控制的演变与发展 159
考点3:COSO内部控制框架的控制环境 163
考点4:COSO内部控制框架的风险评估与控制活动 166
考点5:COSO内部控制框架的信息、沟通与监察 168
考点6:审计委员会与内部控制 169
考点7:公司治理制度和原则 173
考点8:公司治理报告和披露 177
第九章 风险管理原则 179
考点1:风险的定义和特性 180
考点2:企业可能面对的风险种类 182
考点3:风险管理的概念 186
考点4:风险识别与风险监察 188
考点5:对主要风险的评估 189
考点6:确定风险评级和应对策略 191
考点7:各种风险管理策略的特点以及选择风险管理策略的考虑因素 192
考点8:风险管理文化 195
考点9:风险管理的成本与效益及其所面临的障碍和挑战 196
第十章 风险管理实务 199
考点1:政治风险概述 200
考点2:应对政治风险的态度 201
考点3:操作风险概述 204
考点4:应对操作风险的态度 206
考点5:项目风险概述以及应对项目风险的态度 208
考点6:财务风险内容和财务风险管理实务 209
考点7:财务部的职能及其在财务风险管理中的作用 212
考点8:汇率风险及其管理概述 214
考点9:汇率风险计算方法之VaR计算法 216
考点10:汇率风险的管理方法 218
考点11:利率风险及其管理 221
考点12:衍生金融工具介绍 225
考点13:主要衍生金融工具的简单计算 229
考点14:外部环境变化对子财务风险管理的挑战 230
第十一章 企业倒闭风险 233
考点1:企业倒闭的概述 234
考点2:观察企业在短、中期倒闭的各种迹象 237
考点3:从数据观察企业倒闭的迹象 239
考点4:管理层收购 244
考点5:资本再调配 246
考点6:企业私有化 248
第十二章 信息技术管理 249
考点1:信息的需求 250
考点2:信息战略的类型 252
考点3:信息系统的评价 254
考点4:信息和网络 255
考点5:数据收集方法以及管理信息数据的结果 256
考点6:信息系统设计与实施 257
考点7:信息技术与信息系统相关的风险控制及其管理 261