《生产企业流程化与规范化管理手册》PDF下载

  • 购买积分:12 如何计算积分?
  • 作  者:金青龙编著
  • 出 版 社:北京:人民邮电出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787115272560
  • 页数:333 页
图书介绍:本书共分为四大部分,第一部分设计出生产企业的业务流程,第二部分就上述业务提供规范化管理制度,第三部分给出常用到的几大类管理与控制工具,第四部分提供范例。

第一部分 用流程优化 3

第1章 研发管理流程 3

1.1产品研发管理工作流程与标准 3

1.1.1产品研发管理工作流程 3

1.1.2产品研发管理工作标准 4

1.2生产技术设计工作流程与标准 5

1.2.1生产技术设计工作流程 5

1.2.2生产技术设计工作标准 6

1.3生产工艺准备工作流程与标准 7

1.3.1生产工艺准备工作流程 7

1.3.2生产工艺准备工作标准 8

第2章 采购管理流程 9

2.1物料采购管理工作流程与标准 9

2.1.1物料采购管理工作流程 9

2.1.2物料采购管理工作标准 10

2.2物料应用监控工作流程与标准 11

2.2.1物料应用监控工作流程 11

2.2.2物料应用监控工作标准 12

第3章 生产管理流程 13

3.1生产计划管理工作流程与标准 13

3.1.1生产计划管理工作流程 13

3.1.2生产计划管理工作标准 14

3.2生产计划安排工作流程与标准 15

3.2.1生产计划安排工作流程 15

3.2.2生产计划安排工作标准 16

3.3生产安全管理工作流程与标准 17

3.3.1生产安全管理工作流程 17

3.3.2生产安全管理工作标准 18

3.4生产设备管理工作流程与标准 19

3.4.1生产设备管理工作流程 19

3.4.2生产设备管理工作标准 20

第4章 质量管理流程 21

4.1生产质量管控工作流程与标准 21

4.1.1生产质量管控工作流程 21

4.1.2生产质量管控工作标准 22

4.2质量认证管理工作流程与标准 23

4.2.1质量认证管理工作流程 23

4.2.2质量认证管理工作标准 24

第5章 仓储与库存管理流程 25

5.1物料仓储管理工作流程与标准 25

5.1.1物料仓储管理工作流程 25

5.1.2物料仓储管理工作标准 26

5.2物料库存管理工作流程与标准 27

5.2.1物料库存管理工作流程 27

5.2.2物料库存管理工作标准 28

第6章 财务管理流程 29

6.1年度预算编制工作流程与标准 29

6.1.1年度预算编制工作流程 29

6.1.2年度预算编制工作标准 30

6.2内部审计管理工作流程与标准 31

6.2.1 内部 审管理作流程 31

6.2.2内部审计管理工作标准 32

第7章 行政人事管理流程 33

7.1办公用品采购工作流程与标准 33

7.1.1办公用品采购工作流程 33

7.1.2办公用品采购工作标准 34

7.2人员招聘与录用工作流程与标准 35

7.2.1人员招聘与录用工作流程 35

7.2.2人员招聘与录用工作标准 36

第二部分 用制度规范 41

第8章 产品研发与生产技术管理制度 41

8.1产品研发管理制度 41

8.1.1新产品研发管理制度 41

8.1.2新产品试制与经费使用规定 44

8.1.3新产品鉴定与报批管理办法 46

8.1.4新产品投产与资料验收规定 47

8.2生产技术管理制度 49

8.2.1生产工艺管理制度 49

8.2.2技术标准管理制度 51

8.2.3工艺文件管理制度 53

8.2.4技术改造实施办法 55

第9章 物料管控制度 57

9.1物料采购与存储制度 57

9.1.1物料采购管理制度 57

9.1.2物料存储管理规定 60

9.2物料使用与盘点制度 62

9.2.1物料使用管理制度 62

9.2.2物料盘点管理办法 63

第10章 设备与安全管理制度 66

10.1设备管理制度 66

10.1.1生产设备综合管理制度 66

10.1.2生产设备使用管理办法 68

10.1.3生产设备维护管理制度 70

10.1.4生产设备点检管理规定 73

10.2安全管理制度 75

10.2.1安全生产管理制度 75

10.2.2安全检查管理制度 80

10.2.3文明生产暂行规定 82

10.2.4工伤事故处理办法 83

第11章 质量管理制度 87

11.1质量检查与检验制度 87

11.1.1质量日常检查制度 87

11.1.2制程质量检验办法 90

11.1.3成品检验管理办法 92

11.2质量问题管理制度 94

11.2.1不合格品管理办法 94

11.2.2质量事故处理办法 97

第12章 现场管理制度 101

12.1车间管理制度 101

12.1.1车间员工管理制度 101

12.1.2车间生产管理办法 103

12.2生产作业与调度管理制度 104

12.2.1生产作业安排管理办法 104

12.2.2生产调度管理制度 107

第13章 财务管理制度 110

13.1预算与审计管理制度 110

13.1.1财务预算管理制度 110

13.1.2内部审计管理制度 116

13.2成本核算与报销管理制度 120

13.2.1成本核算管理办法 120

13.2.2财务报销管理制度 124

第14章 行政人事管理制度 128

14.1人事管理制度 128

14.1.1人员招聘管理制度 128

14.1.2车间加班管理规定 131

14.2行政管理制度 132

14.2.1办公室管理制度 132

14.2.2办公设备使用管理规定 134

第三部分 用工具执行 139

第15章 生产计划管理与控制工具 139

15.1计划管理工具 139

15.1.1年度生产计划表 139

15.1.2月度生产计划表 140

15.1.3周别生产计划表 140

15.1.4日别生产计划表 140

15.2生产控制工具 141

15.2.1漏斗模型 141

15.2.2图表法 142

15.2.3成套性甘特图 143

15.2.4生产进度控制表 144

15.2.5生产进度异常分析表 144

15.2.6生产进度安排检查表 145

15.2.7生产进度落后原因分析表 145

第16章 生产成本与现场管理控制工具 146

16.1生产成本管理工具 146

16.1.1定额法 146

16.1.2标准成本法 148

16.1.3目标成本法 149

16.1.4作业成本法 151

16.2现场管理工具 153

16.2.1 9S模型 153

16.2.2目视管理法 156

第17章 质量管理工具 162

17.1旧七大质量管理工具 162

17.1.1检查表 162

17.1.2层别法 163

17.1.3鱼刺图 165

17.1.4柏拉图 167

17.1.5直方图 170

17.1.6控制图 172

17.1.7散布图 176

17.2新七大质量管理工具 178

17.2.1 KJ法 178

17.2.2关联图法 179

17.2.3矩阵图法 182

17.2.4系统图法 186

17.2.5箭线图法 187

17.2.6 PDPC法 189

17.2.7矩阵数据分析法 191

第四部分 用范例演示 197

第18章 组织结构设计示范 197

18.1生产企业组织结构的主要形式 197

18.1.1直线型组织结构 197

18.1.2职能型组织结构 197

18.1.3事业部型组织结构 198

18.2大中小型生产制造企业组织结构 199

18.2.1大型生产制造企业组织结构 199

18.2.2中型生产制造企业组织结构 200

18.2.3小型生产制造企业组织结构 200

18.3生产企业部门组织结构设计 201

18.3.1采购部组织结构 201

18.3.2生产部组织结构 202

18.3.3质量部组织结构 203

18.3.4仓储部组织结构 204

18.3.5财务部组织结构 205

第19章 职能分解与目标管理示范 206

19.1职能分解 206

19.1.1采购部职能分解表 206

19.1.2生产部职能分解表 207

19.1.3质量部职能分解表 209

19.1.4仓储部职能分解表 211

19.1.5财务部职能分解表 212

19.1.6行政人事部职能分解表 214

19.2目标管理 215

19.2.1总经理目标分解表 215

19.2.2研发总监目标分解表 216

19.2.3研发中心经理目标分解表 217

19.2.4生产总监目标分解表 218

19.2.5采购部经理目标分解表 219

19.2.6生产部经理目标分解表 220

19.2.7质量部经理目标分解表 221

19.2.8仓储部经理目标分解表 222

19.2.9财务总监目标分解表 222

19.2.10财务部经理目标分解表 223

19.2.11行政总监目标分解表 224

19.2.12行政人事部经理目标分解表 225

第20章 职位说明示范 226

20.1企业高层人员职位说明书 226

20.1.1总经理职位说明书 226

20.1.2财务总监职位说明书 228

20.1.3研发中心总监职位说明书 230

20.1.4生产总监职位说明书 232

20.1.5行政总监职位说明书 234

20.2研发中心职位说明书 236

20.2.1研发中心经理职位说明书 236

20.2.2技术研究中心主任职位说明书 238

20.2.3产品开发中心主任职位说明书 240

20.2.4分析测试中心主任职位说明书 242

20.2.5中试研究中心主任职位说明书 244

20.3采购部职位说明书 246

20.3.1采购部经理职位说明书 246

20.3.2采购员职位说明书 248

20.4生产部职位说明书 250

20.4.1生产部经理职位说明书 250

20.4.2车间主任职位说明书 252

20.4.3车间班组长职位说明书 254

20.4.4生产计划专员职位说明书 256

20.4.5生产调度专员职位说明书 258

20.4.6动力设备管理专员职位说明书 260

20.4.7生产安全管理专员职位说明书 262

20.5质量管理部职位说明书 264

20.5.1质量管理部经理职位说明书 264

20.5.2来料检验员职位说明书 266

20.5.3制程检验员职位说明书 268

20.5.4成品检验员职位说明书 270

20.6仓储部职位说明书 272

20.6.1仓储部经理职位说明书 272

20.6.2仓库管理员职位说明书 274

20.6.3仓库账管员职位说明书 276

20.7财务部职位说明书 278

20.7.1财务部经理职位说明书 278

20.7.2会计职位说明书 280

20.7.3出纳职位说明书 282

20.7.4审计职位说明书 284

20.8行政人事部职位说明书 286

20.8.1行政人事部经理职位说明书 286

20.8.2行政主管职位说明书 288

20.8.3人事主管职位说明书 290

20.8.4行政专员职位说明书 292

20.8.5人事专员职位说明书 294

第21章 绩效考核示范 296

21.1企业中高层人员绩效考核表 296

21.1.1总经理绩效考核表 296

21.1.2财务总监绩效考核表 298

21.1.3生产总监绩效考核表 299

21.1.4研发总监绩效考核表 300

21.1.5行政总监绩效考核表 301

21.2研发中心人员绩效考核表 302

21.2.1研发中心经理绩效考核表 302

21.2.2技术研究主任绩效考核表 304

21.2.3产品开发中心主任绩效考核表 305

21.2.4分析测试中心主任绩效考核表 306

21.2.5中试研究中心主任绩效考核表 307

21.3采购部人员绩效考核表 308

21.3.1采购部经理绩效考核表 308

21.3.2采购员绩效考核表 309

21.4生产部人员绩效考核表 310

21.4.1生产部经理绩效考核表 310

21.4.2车间主任绩效考核表 312

21.4.3车间班组长绩效考核表 313

21.4.4生产计划专员绩效考核表 314

21.4.5生产调度专员绩效考核表 315

21.4.6动力设备管理专员绩效考核表 316

21.4.7生产安全管理专员绩效考核表 317

21.5质量管理部人员绩效考核表 318

21.5.1质量管理部经理绩效考核表 318

21.5.2来料检验员绩效考核表 319

21.5.3制程检验员绩效考核表 320

21.5.4成品检验员绩效考核表 321

21.6仓储部人员绩效考核表 321

21.6.1仓储部经理绩效考核表 321

21.6.2仓库管理员绩效考核表 323

21.7财务部人员绩效考核表 324

21.7.1财务部经理绩效考核表 324

21.7.2会计人员绩效考核表 325

21.7.3出纳人员绩效考核表 326

21.8行政人事部人员绩效考核表 327

21.8.1行政人事部经理绩效考核表 327

21.8.2行政主管绩效考核表 329

21.8.3人事主管绩效考核表 330

21.8.4行政专员绩效考核表 331

21.8.5人事专员绩效考核表 332