第一章 业务管理 1
第一节 汽车货物运输 1
第二节 汽车货运调度工作 21
第三节 运价和结费 26
第四节 旅客运输工作 28
第二章 车队技术管理 35
第一节 车队的技术管理和组织形式 35
第二节 车辆管理 37
第三节 车辆的使用 42
第四节 轮胎的管理与使用 48
第五节 机具设备的管理 62
第六节 质量管理 66
第七节 节油与节油技术 83
第八节 汽车保养 92
第九节 汽车修理 106
第十节 行车安全 113
第三章 社会主义企业劳动管理 169
第一节 劳动定额管理 170
第二节 劳动工资管理 176
第三节 劳动组织 187
第四节 提高劳动生产率的意义和途径 192
第四章 计划与统计 199
第一节 汽车运输企业的计划管理 199
第二节 汽车运输生产计划 211