第1章 供应链管理概述 1
1.1供应链管理的产生与发展 2
1.2供应链管理的内涵 8
1.3供应链管理原理 12
本章小结 15
第2章 供应链战略管理 18
2.1供应链的类型 21
2.2供应链战略管理决策 24
2.3业务外包和自营 28
2.4第三方物流与第四方物流 33
本章小结 38
第3章 供应链的设计与构建 41
3.1几种常见的体系结构模型 44
3.2供应链设计原则与策略 47
3.3供应链设计步骤 51
3.4供应链网络布局的优化方法 53
本章小结 58
第4章 供应链运作的协调管理 61
4.1供应链协调问题的提出 62
4.2供应链协调的方法 64
4.3供应链契约的设计 66
本章小结 72
第5章 供应链业务流程分析与再造 75
5.1供应链业务流程分析 77
5.2供应链核心业务流程与识别 81
5.3 SCOR模型流程图 83
5.4供应链业务流程再造 88
本章小结 94
第6章 供应链的采购管理 97
6.1采购模式和特点 98
6.2准时采购策略 107
6.3供应商管理 114
本章小结 125
第7章 供应链的生产计划与控制 128
7.1生产运作管理 129
7.2生产计划与控制 138
7.3生产计划与控制系统模型 148
7.4供应链管理下生产计划与控制系统的协调 152
本章小结 155
第8章 供应链的库存管理 158
8.1库存管理的基本原理 159
8.2库存管理策略 166
8.3“牛鞭效应”与库存管理 181
本章小结 185
第9章 供应链的信息管理 187
9.1供应链中信息共享 188
9.2供应链管理中的主要信息技术 190
9.3电子商务与供应链管理 209
本章小结 214
第10章 供应链绩效管理 217
10.1供应链绩效指标评价体系 218
10.2绩效评价指标体系应用 225
10.3标杆管理 233
本章小结 239
参考文献 244