第一部分 创业是怎么回事？ 1
军规1 不是每个人都适合创业 3
军规2 梦想是唯一的创业理由 13
第二部分 创业的三大天条 23
军规3 学先进傍大款走正道 25
军规4 创新是最好的武器 35
军规5 放下身段死缠烂打 46
第三部分 创业人七大须知 55
军规6 凡事只能靠自己 57
军规7 领导要有预见性 64
军规8 心力强大者胜 73
军规9 要敢于冒险 81
军规10 相信直觉 88
军规11 创业要靠团队 94
军规12 干部要靠自己培养 102
第四部分 如何组建公司？ 111
军规13 选对股东 113
军规14 搭好治理结构 122
军规15 事先要签股东协议 129
第五部分 如何选择创业方向？ 137
军规16 做最肥的市场 139
军规17 做减法 147
第六部分 管理的九个问题 153
军规18 好的商业模式是成功的一半 155
军规19 集中兵力突破重点 163
军规20 先赚到钱再考虑发展 169
军规21 为公司找一个好的总经理 177
军规22 企业文化必须一开始就建立 186
军规23 管理是一门专业 196
军规24 建班子是管理的首要问题 204
军规25 坚持战略和定战略同样重要 214
军规26 打造一支铁军 222
第七部分 业务的五个问题 233
军规27 物质激励是第一位的 235
军规28 不要搞大跃进 244
军规29 先试点再推广 253
军规30 坚持是必须的维持是没有意义的 260
军规31 成功后不折腾 266
第八部分 资本的五个问题 273
军规32 借助资本的力量创业 275
军规33 融资时要敢于吃亏 284
军规34 风险投资只是你的一段情 292
军规35 任何时候都不要让投资人替你决策 302
军规36 不要为了上市而上市 310
代跋1牛文文 319
代跋2朱立南 323